Sykefravær

Sykdom nivå ( engelsk sykdom nivå , fravær ) er i menneskelige ressurser en økonomisk nøkkeltall for å måle sykdomsrelaterte nedetid blant ansatte , med tiden av sykdom blir i forhold til målet arbeidstid .

Beregning av sykefravær

Det er ulike beregningsmetoder for å bestemme sykefravær.

Beregning i statistikk fra arbeidsgivere

${\ displaystyle {\ text {sykmelding}} = {\ frac {\ text {fravær på grunn av sykdom}} {\ text {mål arbeidstid}}} \,}$

Fra arbeidsgivers perspektiv er et mål på det sykemessige tapet av arbeidstid først og fremst relevant. I denne forbindelse bestemmes vanligvis sykefravær i selskaper internt som forholdet mellom sykefravær og målrettet arbeidstid. Sykdomsperioder utenfor arbeidstiden, for eksempel i helger , blir ikke tatt i betraktning. Dette gjelder imidlertid ikke sykdommer under ferieferie, da arbeidstakeren har rett til å få tapt feriedagene på grunn av sykdom tilbake på feriekontoen sin og bruke dem senere. Statistikk over sykdomsnivå i enkeltbedrifter er vanligvis ikke offentlig tilgjengelig.

Beregning i statistikk fra lovpålagte helseforsikringsselskaper

${\ displaystyle {\ text {sykemelding}} = {\ frac {\ text {rapporterte dager med arbeidsuførhet}} {\ text {forsikringsdager}}} \,}$

Lovpålagte helseforsikringsselskaper bruker sin medlemsstatistikk for å bestemme de obligatoriske medlemmene som er registrert som arbeidsufør i prosent av det totale obligatoriske medlemmet (unntatt pensjonister , studenter , unge og funksjonshemmede osv.) Som et aritmetisk gjennomsnitt fra den månedlige statistikken, et årlig sykefravær. Kilden for undersøkelsen er en legeattest for arbeidsuførhet . Denne statistikken inkluderer ikke de ansatte som har lov til å være fraværende i opptil 3 virkedager uten å måtte overlegge arbeidsgiveren et bevis på arbeidsuførhet. Sykefravær angitt av helseforsikringsfondet tilsvarer vanligvis andelen rapporterte inhabilitetsdager på alle forsikringsdager (inkludert søndager og helligdager).

Antall gjennomsnittlig rapporterte sykefraværsdager i perioden kan også beregnes ut fra informasjonen om sykefravær innen en periode:

${\ displaystyle {\ mbox {Dager med arbeidsuførhet per forsikringsår}} = {{\ mbox {Sykefravær}} \ cdot {\ mbox {365}}}}$.

Denne informasjonen tilsvarer deretter gjennomsnittlig tid som en kontinuerlig ansatt blir registrert arbeidsufør i løpet av et år. Foreningen for helseforsikringsfond publiserer jevnlig omfattende statistikk over arbeidsuførhet med informasjon om sykefravær.

Statistikk fra det føderale helsedepartementet (BMG)

Sykefraværet til obligatorisk forsikrede ansatte rapporteres regelmessig til BMG av lovpålagte helseforsikringsselskaper. Imidlertid blir bare sykedager den første i hver måned, dvs. på 12 referansedager i løpet av et år, sendt videre. En årlig gjennomsnittsverdi for sykefravær beregnet av BMG er basert på det aritmetiske gjennomsnittet av de 12 månedlige verdiene for et år:

${\ displaystyle {\ text {sykemeldinger}} = {\ frac {\ text {rapporterte dager med arbeidsuførhet}} {\ text {forsikringsdager 1. i en måned}}} \,}$

Den største fordelen med denne prosedyren, som har vært praktisert i lang tid, er den enkle definisjonen og håndterbarheten. Sykefrekvensen i et helt år er imidlertid bare unøyaktig representert. De to første månedene av et år er i utgangspunktet offentlige helligdager ( nyttårsdag , 1 mai ), som relativt få ansatte vanligvis er sykemeldt. Antallet søndager og helligdager som faller den første av en måned, kan også variere fra år til år. Den årlige gjennomsnittlige sykdomsfrekvensen publisert av BMG på grunnlag av referansedatoverdiene undervurderer dermed i varierende grad sykdomsraten innen kalenderår, som kan beregnes av helseforsikringsselskaper hvis dataene er fullt tilgjengelige.

Utvikling av sykefravær i Tyskland

Da fortsatt lønnsutbetaling ble innført i januar 1970 , var sykefrekvensen i alle sektorer fortsatt 5,6%; i 1980 var den 5,67%. Han holdt seg på dette nivået til etter murens fall . Den høyeste sykdomsgraden i den lovpålagte helseforsikringen var i 1995 med 5,07%, den laveste i 2007 (3,22%), for tiden (2016) er den 4,28%. Sykefrekvensen varierer i de enkelte bransjer . Banker og forsikringsselskaper og media- og publiseringsselskaper har de laveste sykdomsgraden (3,5%), etterfulgt av landbruk og skogbruk (4,2%), utdanning og undervisning (4,6%), bygg og anlegg (5,5%), Transport og trafikk (5,8%) , industri (5,8%), offentlig administrasjon og sosial sikkerhet (5,9%), gruvedrift / energi / vannavhending (6,3%) har høyest . I følge regioner er det den høyeste sykdomsraten i de nye føderale statene (5%), den laveste i Rheinland-Pfalz (4,8%). Menn er litt mer sannsynlig å være syke (4,82%) enn kvinner (4,7%).

I 1980 ble en ansatt registrert som arbeidsufør i mer enn 7 dager lenger enn i 2004, og i 1995 var gjennomsnittlig fravær per ansatt rundt 6 dager høyere enn i 2004. Etter det falt antallet sykedager ytterligere, ifølge Institutt for sysselsettingsforskning 7,2 dager (2005) og 6,8 dager (2006). Siden da har imidlertid sykdomsraten kontinuerlig økt igjen. Den Techniker Krankenkasse rapportert en økning blant de forsikrede på 11,6 dager per ansatt (2006) til 14,7 dager i 2013 (ca 25%).

årsaker

I tillegg til staten av helse og livsstil av de ansatte , andre omstendigheter har også en betydelig innflytelse på sykefravær.

Økonomiske årsaker

Samlet sett er "endringen til et servicesamfunn - uavhengig av forbedrede arbeidsforhold, inkludert i industrien - ledsaget av en samlet reduksjon i sykefraværet". Mens i 1970 8% av alle sysselsatte fortsatt var aktive innen jordbruk, skogbruk og fiske og 47% i industrien, var andelene i 2014 kun henholdsvis 2% og 25%. Motsatt økte andelen sysselsatte i tjenestesektoren fra 45% (1970) til 74% (2014). På grunn av veksten i servicesektoren - spesielt kunnskapsbaserte tjenester - og nedgangen i industri og bygg, har fysisk krevende aktiviteter blitt mindre viktig for mange ansatte. Derfor er overgangen til et tjenestesamfunn ledsaget av en samlet nedgang i sykefraværet.

Det er også en sammenheng med den respektive arbeidsmarkedssituasjonen : mens sykefravær er mindre vanlig når ledigheten er høy , har fraværet en tendens til å øke når arbeidsmarkedssituasjonen forbedres. Jo tryggere en jobb er, desto mer sannsynlig er det å være fraværende. Dette ser også ut til å være bevist av den tradisjonelt uforholdsmessig høye sykefrekvensen i offentlig sektor .

På grunn av økt arbeidssikkerhet siden 1970, har antallet arbeidsulykker per 1000 heltidsansatte samtidig sunket veldig betydelig fra i underkant av 103 (1970) til 23,2 (2014). Her har arbeidsmiljø og helsevern innvirkning på de ansattes helse.

Operasjonelle årsaker

De viktigste operasjonelle årsakene til sykefravær kan komme fra arbeidsinnhold , arbeidssystem , arbeidsdesign , arbeidsmotivasjon , arbeidsatmosfære eller ergonomi . Etter tofaktors teorien til Frederick Herzberg påvirker motivatorer arbeidsmotivasjonen og arbeidsytelsen. I tillegg til anerkjennelse , en følelse av prestasjon , utsiktene for avansement , utviklingsmuligheter og ansvar , ifølge Herzberg, er arbeidets innhold en viktig motivator. For ansatte resulterer flyten i ett i økt arbeidsmotivasjon på grunn av det større, kanskje komplette arbeidsinnholdet (se arbeidsstrukturering ). Om en jobb er ensformig eller variert, retter seg mot jobbinnholdet som er en betingelse for tilfredshet eller misnøye. Monotont arbeidsinnhold, som særlig har oppstått gjennom spesialisering , fører til misnøye. De er preget av en oppgave som er enhetlig innholdsmessig og som bare stiller mindre krav, men som likevel kan kreve vedvarende konsentrasjon . Jobberikelse som vertikal restrukturering av arbeidsinnholdet er ment å motvirke monotonien ved å utvide arbeidsinnholdet gjennom ytterligere planleggings- eller kontrollfunksjoner , jobbavklaring gjennom horisontal utvidelse av innholdet i form av tilleggsoppgaver fra nærliggende områder. Arbeid som er helsefarlig, utgjør den høyeste helserisikoen (f.eks. I gruvedrift , kjemisk industri ). Monotoni , rutiner , kontorer i åpen plan , intern resignasjon eller mobbing kan også bidra til fravær .

Personlige årsaker

Årsakene til sykdom kan også komme fra den ansattes personlige sfære. Hovedfaktoren er arbeidsstyrken , som består av fysisk og mental ytelse. Hvis disse sammenlignes med kravprofilen til en oppgave , kan dette føre til for store eller utilstrekkelige krav og vise seg å være et operativt svakt punkt . Andre personlige årsaker kommer fra livsstil eller egen arbeidsmotivasjon når selve arbeidet ikke er morsomt (ingen variasjon i oppgaver, uinteressante oppgaver).

konsekvenser

Den sykefravær , på fødselspermisjon og under medisinsk behandling er den dyreste, gjengitt utelukkende av arbeidsgivere fordel . I tillegg kommer produksjonskostnader på grunn av overtid for eksisterende ansatte eller for erstatningspersonell. Med samme omsetning øker kostnadene på grunn av sykdom , slik at lønnsomhet og produktivitet forverres på grunn av høyere sykefravær. I verste fall kan det til og med være et fall i salget hvis produksjonstiden forårsaket av sykdom ikke kan forhindres. Den fortsatte lønnsutbetalingen representerer ikke i seg selv en økning i kostnadene fordi personalkostnadene forblir de samme i tilfelle sykdom; det er imidlertid ikke lenger noe arbeid å gjøre mot dem, slik at det er en operasjonell overføringstjeneste uten hensyn til den ansatte.

Oppsigelse på grunn av sykdom?

Det er en utbredt oppfatning at sykdom ikke er en grunn til avskjedigelse . Dette gjelder imidlertid ikke i henhold til arbeidsretten . I dette tilfellet må en ansattes sykdom være så alvorlig at hans fravær fører til funksjonshemning. En avslutning på grunn av sykdom er et varsel gitt av arbeidsgiveren på grunn av betydelige kontraktsforstyrrelser på grunn av sykdom. Det er det viktigste under tilfellet med ordinær oppsigelse , der årsaken til oppsigelsen ligger i den ansattes person. Ifølge rettspraksis fra den føderale Arbeidsretten (BAG), må det være tre kumulative vilkårene for oppsigelse på grunn av sykdom:

• Negativ helseprognose : på tidspunktet for avslutningen må det være objektive fakta som gir bekymring for ytterligere sykdommer i forrige utstrekning. En negativ prognose motsies ikke av det faktum at periodene med arbeidsuførhet skyldes forskjellige sykdommer.
• De operative eller økonomiske interesser arbeidsgiver er svekket hvis, på grunn av den ansattes fravær, det er driftsforstyrrelser eller arbeidsgiver er betydelig belastet med kostnadene til fortsatt lønn, hvis disse utbetalingene overstige seks uker.
• En avveining av interesser som er utført er til fordel for arbeidsgiveren. Det handler om å avveie arbeidsgivers og arbeidstakers interesser, der arbeidsgiveren anser at hans interesser er viktigere.

Reduksjon i sykefravær

Bortsett fra medisinske årsaker, som kan motvirkes gjennom bedriftshelsefremmende arbeid (f.eks. Bedriftsidrett ) og den sunne livsstilen til ansatte, må mulige mottiltak fra bedriften utledes fra hovedårsakene som arbeidsinnhold, arbeidsmotivasjon, arbeidssystem, arbeidsdesign, arbeid atmosfære eller ergonomi. De betydelige, medisinsk uforsvarlige regionale forskjellene i sykefravær taler også for et høyt motivasjonsrelatert fravær, fordi medlemmene i selskapets helseforsikringsfond varierte fra 15 dager med arbeidsuførhet i Bayern til 20,3 dager med arbeidsuførhet i Saarland i 2012. Bedrifter anerkjenner i økende grad denne forbindelsen og prøver å begrense motivasjonsrelatert sykefravær gjennom intern integrasjonsledelse . Spesielt har sykemeldingssamtaler vist seg å være nyttige , men i sammenheng med ansattes tilfredshet utvidet også muligheten for ansvar og oppgaver for ansatte gjennom jobbberikelse eller jobbstørrelse.

Internasjonal

Den internasjonale sammenligningen fra 2001 er basert på arbeidsdagene som er tapt på grunn av sykdom i prosent av de årlige arbeidsdagene. Den høyeste sykdomsraten ble registrert i Frankrike (7,2%), etterfulgt av Polen (7,0%), Norge (6,4%), Nederland , Østerrike og Tsjekkia (5,8%), Luxembourg (4,6 %) %), Ungarn ( 4,3%) og Tyskland (4,2%). Den Storbritannia (3,7%), Finland (3,6%), Belgia (3,3%), Sveits (3,0%), Canada (2,8%) og USA (andre, 0%).

Betydningen av ordet i Østerrike

I Østerrike betyr 'å være sykemeldt' å ha sykemeldt selv på et mer offisielt språk.

Individuelle bevis

1. ↑ Statista - statistikkportalen, gjennomsnittlig sykdomsrate i lovpålagt helseforsikring (GKV) i årene 1991 til 2016 .
2. ↑ Helserapport fra Techniker Krankenkasse 2014, s.62 .
3. ↑ Federal Association of Employers 'Associations, sykemeldinger, åpnet 11. juli 2016 i 2014 .
4. ^ Frederick Herzberg, En gang til: Hvordan motiverer du ansatte , Harvard Business Review (46) nr. 1, 1968, s. 8.
5. ↑ Jörg Felfe / Detlev Liepmann, Organizational Diagnostics , 2008, s.89 .
6. ↑ Helmut Seitz, Arbeidsmotivasjon og jobbtilfredshet , 2010, s.29 .
7. ↑ Federal Association of Employers 'Associations 2014, sykmelding
8. ↑ VESKE - 2 AZR 755/13. I: www.bag- Judgment.com . Federal Labor Court , 20. november 2014, åpnet 9. januar 2020 . 
9. ↑ Dr. Daniel Weigert: Oppsigelse på grunn av sykdom utenfor lov om avskjedigelse . Nei. 24/2019 . Verlag CH Beck , 2019, ISSN  0949-7137 , artikkel nr.1671 . 
10. ↑ Federal Association of Employers 'Associations 2014, sykmelding .
11. ↑ OECD, Health Data 2000 , i: Rigmar Osterkamp, ​​tap av arbeid på grunn av sykdom - en internasjonal sammenligning , i: ifo Schnelldienst 21/2002, s. 19.