Postbank

  Postbankfilial
av Deutsche Bank AG
logo
2014-07-24 Hovedkvarter Deutsche Postbank AG, Friedrich-Ebert-Allee 114-126, Bonn-Gronau IMG 2178.jpg
Postbanks hovedkvarter i Bonn
Land TysklandTyskland Tyskland
Sete Bonn
juridisk form gren
bankkode 380 100 53
BIC PBNK DEFF 380
grunnleggelse 1989
Nettsted www.postbank.de
Forretningsdata 2015
Totale eiendeler 150,597 milliarder euro
innleggssåler 119.150 milliarder euro
Kundekreditt 98,397 milliarder euro
Ansatt 14 758
Kontorer 1066
ledelse
Borde fra Deutsche Bank AG

Postbank er et varemerke og navnet på en filial av Deutsche Bank . Fokuset er på standardisert privatkundevirksomhet , og det er også hovedbanken til Deutsche Post .

I løpet av den andre post reform av 1994 med Postal Struktur loven, Postbank dukket opp som en av tre selskaper fra privatiseringen av det Deutsche Bundespost , en tidligere kommunefritt eget fond av den føderale regjeringen . Som Deutsche Postbank AG var det den juridiske etterfølgeren til det statseide selskapet Deutsche Bundespost Postbank, som ble dannet av postgiroen og postsparekassekontorene som en del av den første postreformen i 1989 .

Fra 2009 til 2015 ble Postbank gradvis overtatt av Deutsche Bank og fusjonerte i 2018 med DB Privat- og Firmenkundenbank , som igjen ble slått sammen til Deutsche Bank AG 15. mai 2020, som ble en postfølger etter ordinær lov .

historie

Begynnelser

I 1909 ble postkontrolltjenesten innført i det tyske imperiet . Bakgrunnen for dette var behovet for et omfattende kontantfritt betalingssystem, som det eksisterende banksystemet ikke tilbød den gangen. Alle hadde rett til en postkontokonto der kontantløse betalinger kunne gjøres. Overføringer, sjekkinnleveringer og kontoutskrifter ble sendt med posten, slik at ingen filialnettverk var nødvendig bortsett fra kontantinnskudd og uttak. I denne forbindelse var Postbank, som den juridiske etterfølgeren til postkontrollkontorene, den eldste direktebanken i Tyskland.

En postsparingstjeneste hadde allerede blitt grunnlagt i Østerrike i 1883 og ble introdusert landsdekkende 2. januar 1939 som et resultat av foreningen av Østerrike med det tyske riket i mars 1938. En sparer kunne gjøre innskudd og ta ut penger på alle tyske postkontorer. Etter andre verdenskrig ble betalingsalternativene gradvis utvidet til å omfatte andre europeiske land, slik at sparere i mange europeiske land klarte å ta ut penger fra sin postsparebok i lokal valuta gratis.

På midten av 1980-tallet ble postkontrolltjenesten omdøpt til det samtidige begrepet Postgirodienst , da det gamle begrepet krevde en forklaring og medførte ulemper i løpet av økende konkurranse i virksomheten med bankkontokontoer. På det tidspunktet var et kassekreditt ( kontokreditt ) i utgangspunktet ikke mulig, i beste fall tolereres en negativ saldo på 500 til maksimalt 1000 DM . Et kassekredittfasiliteter var bare tilgjengelig for ansatte i Deutsche Bundespost gjennom samarbeid med post-, sparefond og låneforeninger .

Postbank er en av pionerene innen nettbank . Det startet først i 1983 med et eksperiment på skjermtekst . De neste årene ble nettbanken videreført under T-Online .

Tospråklig tilbakebetalingskort for postsparing (Portugal)

Postreformer

Med virkning fra 1. juli 1989 var det tyske føderale postkontoret i kraft av Post Structure Act i opplæring den første postreformen i tre uavhengig forekommende i markedet offentlige selskaper (en del av spesielle midler fordelt). Fra da av handlet Postbank under navnet Deutsche Bundespost POSTBANK ( DBP Postbank for kort ) og startet virksomheten 1. januar 1990. Den fortsatte å håndtere postsparing og sjekketjenester gjennom postkontorene.

Som en del av den andre postreformen i 1994 ble de tre Bundespost- selskapene omgjort til aksjeselskaper og Bundespost ble oppløst. 2. januar 1995 fikk Deutsche Postbank AG, etterfølgeren til DBP Postbank , uavhengighet og full banklisens , som gjorde det mulig for Postbank å åpne nye forretningsområder i kreditt- og verdipapirsektoren.

Deutsche Postbank AG

Oppkjøp av Deutsche Post

I 1999 kjøpte Deutsche Post AG Postbank fra Forbundsrepublikken Tyskland . I 2000 kjøpte Postbank DSL Bank . I 2001 grunnla Postbank PB Factoring og kom dermed inn på faktoring .

Siden det var tidkrevende å betale ut sparingskreditt i utlandet (tospråklige skjemaer måtte opprettes og distribueres sammen med relevante instruksjoner til utenlandske postkontorer), ble den erstattet av et verdensomspennende gyldighetskort etter introduksjonen av Sparkortet (se nedenfor).

Fra 1. januar 2004 overtok Postbank behandlingen av betalingstransaksjoner for Deutsche Bank og Dresdner Bank og outsourcet dem til Operations Center for Banks (BCB).

børsnotering

Postbank-kampanje i anledning av børsnoteringen i juni 2004

6. mai 2004 kunngjorde daværende administrerende direktør i Deutsche Post AG (eier av Postbank), Klaus Zumwinkel , at Postbank ville bli børsnotert 21. juni 2004, og at opptil 50 prosent minus en Postbank- aksje ville bli solgt. Prisområdet EUR 31,50 til EUR 36,50 som ble satt i den første bokbyggingsfasen 6. juni ble endret til EUR 28,00 til 32,00 19. juni på grunn av den lave etterspørselen, og børsnoteringen ble utsatt til 23. juni.

I 2005 ble overtakelsen av BHW Holding AG initiert. 21. mars 2005 overtok Postbank 9,2% av aksjene i BHW Holding AG fra Ergo Insurance Group . 25. oktober ble det undertegnet en kontrakt med holdingselskapet til fagforeningene (BGAG) og dbb ( Beamtenbund ) om å overta ytterligere 76,4% av aksjene i BHW Holding AG. Denne avtalen ble gjennomført 2. januar 2006, og Post Bank hadde 91,04% av aksjene, og BHW - Group overtok dermed vellykket.

I begynnelsen av 2007 ble Postbank Vertriebsakademie GmbH grunnlagt som det yngste datterselskapet til Postbank. På denne måten samler den utdanningsaktivitetene på et sentralt punkt og sikrer konsulentenes kvalifikasjoner. På grunn av utvidelsen av opplæringsfokuset til å omfatte emner utenfor salg, ble selskapet omdøpt til Postbank Akademie und Service GmbH i juli 2010 .

Den Deutsche Postbank aksjen ble notert på DAX fra 18 september 2006 til 20 mars 2009 og deretter på mdax til 09.12.2010 .

I november 2008 ble 54,8 millioner nye aksjer utstedt som en del av en kapitalforhøyelse. Brutto emisjonsinntektene utgjorde rundt en milliard euro. 99,3% av de nye aksjene ble overtatt av Deutsche Post AG, som økte sin eierandel i Postbank AG til rundt 62,3%.

Overtakelse av Deutsche Bank

Postbanks finanssenter i Dresden- Striesen

Postbank ga den amerikanske investeringsbanken Morgan Stanley i oppdrag å lete etter en fusjonspartner. I september 2008 ble en overtakelse av Deutsche Bank kunngjort, som forventet tilbudet fra den store spanske banken Santander . Som et første skritt, Deutsche Bank ønsket å kjøpe en 29,75 prosent eierandel i Tysklands største grenen bank . I de påfølgende tolv til 35 månedene skal ytterligere 20,25 prosent pluss en aksje overtas. Postbank-kjøpet ble verdsatt til mer enn EUR 8 milliarder. Posttilsynets positive avstemning ble kunngjort 12. september 2008.

I februar 2009 ble overtakelsesplanen endret på grunn av finanskrisen. I et første trinn overtok Deutsche Bank 22,9% av aksjene. Samtidig ble det avtalt mellom Deutsche Bank og Deutsche Post en obligatorisk ombyttelig obligasjon, som vil byttes ut for 27,4% av Postbank-aksjene etter tre år, og aksje- og salgsopsjoner for ytterligere 12,1% av Postbank-aksjene.

25. februar 2009 kunngjorde Deutsche Post at den første transjen (22,9%) av Postbank-aksjene var overført til Deutsche Bank. Per 31. desember 2009 hadde Deutsche Bank 29,88% av Postbank-aksjene med tillegg av verdipapirer kjøpt på aksjemarkedet. I november 2010 kjøpte Deutsche Bank majoriteten av aksjene og utvidet kontinuerlig dette flertallet. 28. februar 2012 kunngjorde den at den nå hadde overtatt Deutsche Posts totale eierandel på 39,5% ved hjelp av obligatoriske konvertible obligasjoner og salgsopsjonen til Deutsche Post, og at den hadde kjøpt ytterligere aksjer på det åpne markedet, slik at eierandelen i Postbank er nå delt 93,7%. 30. mars 2012 ble resolusjonen om inngåelse av en dominans- og overføringsavtale mellom Deutsche Postbank AG som det avhengige selskapet og DB Finanz-Holding GmbH som kontrollerende selskap kunngjort, som obligatorisk godkjenning av generalforsamlingen i Deutsche Postbank AG 5. juni 2012 fulgte.

Deutsche Banks planer om å utløse Postbank igjen og overføre det til et uavhengig selskap siden begynnelsen av 2015 ble spesifisert i et spesialmøte 24. april 2015 av representantskapet i Deutsche Bank for å “ dekonsolidere ” Postbank . Den nøyaktige typen utgang holdt seg åpen først. 21. desember 2015 ble avnoteringen fra Frankfurt Børs og utpressing fullført med oppføringen i handelsregisteret. I 2016 skulle Postbank enten noteres på børsen eller selges til en investor, men prosjektet ble deretter utsatt til 2017 på grunn av implementeringsreglene for Basel III . 6. mars 2017 kunngjorde administrerende direktør John Cryan at Postbank ville bli slått sammen med Deutsche Banks private og bedriftskundevirksomhet, som ble fullført 25. mai 2018.

fusjon

Med virkning fra 25. mai 2018 ble tyske Postbank AG til filialvirksomheten til Deutsche Banks datterselskap drevet tyske bankboliger og forretningskunder AG fusjonerte , daværende DB detaljhandel og bedriftskunder Bank AG omdøpt. Samme dag ble Postbank - en filial av DB Privat- og Firmenkundenbank AG , som viderefører merkevaren Postbank , registrert i det kommersielle registeret .

15. mai 2020 var DB detaljhandel og bedriftskunder Bank AG i sin tur til den tyske Bank AG fusjonert, Postbank drives nå som en filial Postbank - en filial av den tyske Bank AG registrert i handelsregisteret.

9. november 2020 ble det kommende salget av Postbank Systems AG med rundt 1500 ansatte i Bonn og Hameln til den indiske IT-tjenesteleverandøren Tata Consultancy Services kunngjort. Dette trinnet finner sted på bakgrunn av den planlagte integreringen av Postbank-datasystemene i Deutsche Bank i 2021. Deutsche Bank Aktiengesellschaft vil forbli arbeidsgiver for 140 tjenestemenn som er overført .

Tidligere konsernsjef

Fra 1990 til 1997 var Günter Schneider styreleder (fram til 1994 var han direktør for Postbank Generaldirektorat i Bundespost, deretter for Deutsche Postbank AG). Han ble etterfulgt av Dieter Boening som administrerende direktør i Deutsche Postbank i henhold til 1999 Fra 2000 til 2007 var Wulf von Schimmelmann styreleder, og Wolfgang Klein overtok stillingen sommeren 2007 . Fra 1. juli 2009 til 30. juni 2012 var Stefan Jütte styreleder for Postbank. 1. juli 2012 overtok Frank Strauss som administrerende direktør i Deutsche Postbank AG.

Nøkkeltall

Med en samlet eiendel på 147 milliarder euro var Deutsche Postbank AG den ellevte største banken i Tyskland ved utgangen av 2016 .

I 2007, etter innlemmelsen av BHW, hadde Postbank over 21 000 ansatte pluss 4500 frilans kommersielle agenter som var samlet i Postbank Finanzberatung AG, basert i Hameln .

Historiske nøkkeltall
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Balansesummen i milliarder av euro 132,61 128,25 140,28 184,88 202,91 231,21 226,60 214,68 191.94 193,82 161,51 155.45 150,60 147,20 145.345
Ansatt 8,697 9613 9,235 21,696 21.474 21,130 20.860 20,361 19.799 22,343 22.071 18.931 14.760 18,112 17,441

I regnskapsåret 2017 hadde Postbank rundt 13 millioner kunder. I hele Tyskland driver Postbank 850 egne filialer og over 4300 partnerfilialer, samt 700 Postbank Finanzberatung rådgivningssentre. I tillegg er 2500 mobilkonsulenter i aksjon.

Produkter

Postbanks produkter inkluderer sjekkkontoer , kredittkort , sparekontoer , verdipapirkontoer , lån og forsikringsmegling.

Samarbeid

Forløperen for det innenlandske samarbeidet var samarbeidet med Post-Spar- und Kreditvereinen (i dag PSD-banker), som overtok finansieringen av kassekreditt for ansatte i Deutsche Bundespost på deres postkontokontoer. Dette samarbeidet ble avviklet som et resultat av postreformene på midten av 1990-tallet.

Postbank fortsetter å jobbe med Deutsche Post-filialer, slik at kontantinnskudd og uttak kan gjøres der, akkurat som i bankdisken. Postbank opprettholder sine egne eller frilans finansielle rådgivere i noen postkontorer. I løpet av den økende oppgivelsen av Deutsche Posts egne filialer, som i dag i stor grad tilbyr sine tjenester gjennom byråer, behandles også mange Postbank-tjenester i disse byråene. De større filialene fungerer nå som Postbank Finance Centers, der Deutsche Post-tjenester også tilbys.

HUK-Coburg har fungert som Postbanks salgspartner siden september 2007 , etter at Postbanks hele forsikringsvirksomhet ble solgt til Talanx AG i midten av 2007 . I oktober 2007 begynte salget av bilforsikring fra HUK-Coburg i Postbank-filialene og på Internett. Siden 2008 har alle Postbank salgskanaler eksklusivt solgt motor-, ansvars- og eiendomsforsikring fra HUK-Coburg. Omvendt tilbyr salgsavdelingen til HUK-Coburg utelukkende bankprodukter til privatkunder i Postbank, for eksempel nåværende kontoer.

resepsjon

Noen hendelser som involverte Postbank møtte kritiske offentlige reaksjoner.

Spareavgift

1. januar 2008 introduserte Postbank en ny gebyrstruktur. Siden den gang ble sparekontoer med en tre måneders oppsigelsesperiode som ble åpnet ut på 1990-tallet belastet månedlige kontostyringsgebyrer på EUR 1,00 til kreditten var full oppbrukt. Hindrene for å unngå disse kostnadene var ikke veldig høye: enten en kredittbalanse på mer enn 60 euro, minst ett innskudd eller uttak de siste tre årene, eller kontoinnehaveren er mindreårig. Innføringen av disse nye forholdene forble skjult for mange kunder. Den relevante informasjonen ble gitt kort før utgangen av 2007 i et brev som lett kunne forveksles med reklame. Henvisningen til endringen i gebyrstrukturen var skjult i teksten. Dette gebyret har ikke blitt belastet siden 2013.

DAX sparebok

Produktet DAX-Sparbuch fikk massiv kritikk fra talsmenn for forbrukere fordi det ikke genererte avkastningen som annonseringen foreslo. Med DAX-spareboken skal investorer for eksempel motta halvparten av økningen i DAX-aksjemarkedsindeksen i tillegg til en basisrente. Først ved nærmere ettersyn eller etter at renten ble kreditert ble det klart hva dette betydde, nemlig at med en antatt lineær DAX-økning på 12% per år (dvs. ca 1% per måned) ville ikke investoren være på ca 6% p. a., men bare 0,5% s. en. i tillegg mottatt. Dette skyldtes at DAX-bonusen ble beregnet på månedlig basis. Økningen i DAX med 1% på en måned resulterte ikke i en bonus på 0,5% per måned, men bare 0,5% s. a. som tilsvarer ca. 0,042% per måned. Produktet har ikke blitt tilbudt siden januar 2010. Imidlertid vil Postbank fortsette å drive eksisterende DAX-sparebøker. Vilkårene er endret: En tidel av den månedlige DAX-økningen, men ikke mer enn 3%, blir tatt i betraktning og kreditert hver måned. Minimumsinnskuddet er redusert fra 50 000 til 25 000 euro.

Misbruk av kundedata

I mai 2010 ble Postbank dømt til en bot på € 120.000 for å ha gitt frilansende ansatte i salgsselskapet tilgang til kundebeholdningen til kundene frem til høsten 2009. Frilansmedarbeiderne bør evaluere kontodataene for å kunne tilby kundene skreddersydde produkter. Etter at Stiftung Warentest kritiserte dette i oktober 2009, blokkerte Postbank tilgangen til rundt 4000 salgsrepresentanter.

Feil råd fra kunder

Postbank ble beskyldt for å ha formidlet risikofylte og uegnet fondsinvesteringer for sine kunder i årevis. Mange investorer har derfor saksøkt. ZDFzoom undersøkte Postbank og sendte dokumentaren Die Falschberater 2. oktober 2013 . Høyrisikoprodukter ble i stedet solgt til eldre kunder som uttrykkelig ønsket et trygt system. For å beskytte seg, hadde konsulentene signert blanke protokollene. Så ble det registrert at kunden var en spekulativ investor og hadde blitt informert om alle risikoer.

Innføring av gebyrer i 2016 i strid med avtaleforhold

I en dialogpost datert 19. august 2016 informerte Postbank om nye generelle kontoadministrasjonsgebyrer fra 1. november 2016. Disse grunnleggende gebyrene , som nå er uavhengige av innkommende betalinger eller lønn, bør også gjelde gjeldende kontomodeller som er "for alltid" og "permanent" og ubetinget når kontrakten er signert "Gratis som" spesielle funksjoner "i kontoen for gjeldende konto ble garantert. Den forbruker sentrum Hamburg grep inn og hell advarte Postbank for kontraktsbrudd .

Forretningsidentifikasjonskode og bankkoder

Vanlige kodenumre for tydelig identifikasjon
BIC BLZ plass Plasser de tre siste kontonumrene kommentar
PBNK DE FF 380 380 100 53 Bonn Hovedkvarter
PBNK DE FF XXX 100 100 10 Berlin 100-119
PBNK DE FF XXX 200 100 20 Hamburg 200-209 sjekke kontoer bare
PBNK DE FF XXX 201 100 22 Hamburg sparekontoer bare
PBNK DE FF XXX 250 100 30 Hannover 300-309
PBNK DE FF XXX 360 100 43 spise 430-439
PBNK DE FF XXX 370 100 50 Köln 500-509
PBNK DE FF XXX 370 110 00 Köln Verdipapirvirksomhet
PBNK DE FF XXX 440 100 46 Dortmund 460-469
PBNK DE FF XXX 500 100 60 Frankfurt am Main 600-609
PBNK DE FF XXX 545 100 67 Ludwigshafen ved Rhinen 670-679
PBNK DE FF XXX 590 100 66 Saarbrücken 660-669 Pengekontoer over natten
PBNK DE FF XXX 600 100 70 Stuttgart 700-709
PBNK DE FF XXX 660 100 75 Karlsruhe 750-759
PBNK DE FF XXX 700 100 80 München 800-809 bare sjekker kontoer
PBNK DE FF XXX 701 100 88 München bare sparekontoer
PBNK DE FF XXX 760 100 85 Nürnberg 850-859
PBNK DE FF XXX 860 100 90 Leipzig 900-909

Den utelukkende kommuniserte Business Identifier Code (BIC) som brukes i forretningstransaksjoner er PBNK DE FF eller lang, elleve-sifret PBNK DE FF XXX.

Totalt er Postbank delt inn i 14 filialer. Den Deutsche Bundesbank har reservert sifrene 100 for Postbank for sifrene i bankkode Følgende den banken plassering . De to siste sifrene i bankkoden er dannet av de to første sifrene i de gamle firesifrede postnummerene til den respektive plasseringen.

Postbank har bare hatt to kontofører siden 2012 :

  • Hamburg for Hamburg Giro og Spar, Dortmund, Essen, Frankfurt, Hannover, Köln, Ludwigshafen, Saarbrücken
  • München for München Giro og Spar, Berlin, Karlsruhe, Leipzig, Nürnberg og Stuttgart

De tre siste sifrene i kontonummeret identifiserer de opprinnelige grenene.

Banksorteringskodene fra 590 100 11 til 590 100 74 brukes til Postbank ZV Collect. Postbank-bedriftskunder mottar en av disse bankkodene som sin personlige bankkode, der de kan opprette og administrere et hvilket som helst antall virtuelle kontoer for å forenkle administrasjonen av kundefordringer .

Sponsoravtale

I sesongene 2001/02 og 2002/03 var Postbank sponsor av Frankfurt Lions ishockeyklubb . Med sitt Postbank-merke har Deutsche Bank vært trøyesponsor til Bundesliga fotballklubb Borussia Mönchengladbach siden 1. juli 2009 . Postbanks forpliktelse er utvidet flere ganger og avsluttes med sesongen 2019/20.

Se også

weblenker

Commons : Deutsche Postbank  - samling av bilder, videoer og lydfiler

Individuelle bevis

  1. a b Hoveddata for kredittinstituttet ved Deutsche Bundesbank
  2. Konsernets årsrapport 2015 (PDF; 4,65 MB)
  3. § 3 Forordning om fastsettelse av Deutsche Bank AG som postfølger (PBNUBestV) av 17. mars 2020. I: BGBl. 2020 I s. 523
  4. a b DB Privat- und Firmenkundenbank AG fusjonerer med Deutsche Bank AG. I: db.com. 18. mai 2020, åpnet 18. mai 2020 (pressemelding).
  5. Constanze Jung (Real.): Juridisk grunning for unge mennesker . 22. reviderte utgave. INFO Verlagsgesellschaft, Karlsruhe 2001, ISBN 3-88190-023-3 , s. 134 .
  6. Postbank - Nettbank og sikkerhet
  7. Alexander Kuch: Btx: Videotext var den første tyske nettjenesten i 1983 . ( teltarif.de [åpnet 7. januar 2019]).
  8. a b Ferdinand Kirchhof : Aktivitetsfelt til Deutsche Bundespost POSTBANK (= Tübingen skrifter om konstitusjonell og administrativ lov. Volum 10). Duncker & Humblot, Berlin 1990, ISBN 3-428-07057-7 .
  9. ^ Postbank årsrapport 1990. Bonn 1991, s. 22.
  10. Deutsche Postbank AG, presseinformasjon, pressearkiv, pressemelding fra 18. desember 2001: Postbank går inn i factoring - PB Factoring GmbH starter i begynnelsen av 2002 / stort vekstpotensial / fokus på logistikksektoren. I: postbank.de. 18. desember 2001, åpnet 12. februar 2015 .
  11. Nytt Postbank SparCard med online betingelser. Deutsche Postbank, 1. juli 2002, åpnet 10. april 2013 .
  12. ^ Nicole Bastian : Union kritiserer Commerzbank. I: handelsblatt.com . 10. juni 2009, åpnet 12. februar 2015 .
  13. Årsrapport for Postbank Group 2005, innsiden Milepæler 2005.
  14. FTD: Ekstraordinær indeksendring ( Memento fra 31 juli 2012 i nettarkivet archive.today )
  15. Årsrapport 2008 (PDF, 1,7 MB).
  16. Post gir opp banken sin i sin helhet ( Memento fra 31. juli 2012 i nettarkivet archive.today ). Financial Times Deutschland , 11. september 2008.
  17. Deutsche Bank blir hovedaksjonær i Postbank. 12. september 2008, åpnet 12. februar 2015 .
  18. ^ Deutsche Bank / Postbank: Overtakelse i tre akter. I: manager-magazin.de. 14. januar 2009, åpnet 12. februar 2015 .
  19. ↑ Finansiell sektor: Deutsche Bank overtar Postbank-eierandelen. I: Spiegel Online . 25. februar 2009, åpnet 12. februar 2015 .
  20. Årsrapport 2009 for Deutsche Bank ( Memento 29. mai 2010 i Internettarkivet ) (PDF) side 234 åpnet 15. mai 2010.
  21. Deutsche Bank øker Postbank-eierandelen til 93,7%. Hentet 28. februar 2012 .
  22. Avtale om kontroll og gevinstoverføring mellom DB Finanz-Holding GmbH og Deutsche Postbank AG (PDF)
  23. Avstemningsresultater fra ordinær generalforsamling 2012 i Postbank
  24. Streik i Postbank utvidet. I: Tagesschau. 24. april 2015, arkivert fra originalen 25. april 2015 ; Hentet 24. april 2015 : "Simuleringsspill hadde tidligere blitt kjent at Deutsche Bank vurderte å selge Postbank eller at dets datterselskap skulle noteres på børsen."
  25. ^ Deutsche Bank skiller seg fra Postbank , i Handelsblatt fra 24. april 2015.
  26. Postbank: En milliard dollar grav? I: Tagesschau. 26. august 2015, arkivert fra originalen 25. april 2015 ; åpnet 23. september 2015 .
  27. Deutsche Bank vil takle salg av Postbank neste år. Finanz.net, 27. oktober 2016.
  28. Stefan Kaiser: Ny strategi: Deutsche Bank blir tysk igjen - av nødvendighet. I: Spiegel Online . 6. mars 2017.
  29. Fusjon av Deutsche Postbank AG med Deutsche Bank Privat- und Gewerbekunden Aktiengesellschaft og døpe av Deutsche Bank Privat- und Gewerbekunden Aktiengesellschaft til DB Privat- und Firmenkundenbank AG. Kapitalmarkedsinformasjon fra DB Privat- und Firmenkundenbank AG, 28. mai 2018. I: Bundesanzeiger. 29. mai 2018. Hentet fra foretaksregisteret 2. juni 2018.
  30. Endringer, DB Privat- und Firmenkundenbank AG, 25. mai 2018. Oppføring i registeret ved Frankfurt am Main tingrett, filnummer HRB 47141. Hentet fra selskapets register 2. juni 2018.
  31. Claudia Mahnke: Postbank Systems: Deutsche Bank selger IT-datterselskap i Bonn til indisk programvaretjenesteleverandør Rapport fra: General-Anzeiger (online-utgave) 9. november 2020, tilgjengelig 10. november 2020
  32. Postbanks forvaltningskapital fra 1998 til 2017. I: Statista. Hentet 26. juli 2019 .
  33. ^ Postbank portrett , Postbank hjemmeside, åpnet 26. juli 2019.
  34. Sebastian Kelm: Innlegg i Weyhe stenger senere. I: Regional Rundschau. 12. oktober 2018, åpnet 7. januar 2019 .
  35. Sebastian Jost: Talanx kjøper alle Postbank-forsikringsselskaper. I: welt.de . 19. juli 2007, åpnet 12. februar 2015 .
  36. dpa-AFX: Postbank og HUK-Coburg er enige om salgspartnerskap. I: finanznachrichten.de. 21. september 2007, åpnet 12. februar 2015 .
  37. Sch Stefan Scherer: En sparekonto med 30 DM vil bli 53 cent på 34 år. I: derwesten.de. 9. februar 2012, åpnet 12. februar 2015 .
  38. Fet annonsering for Dax sparebok Stiftung Warentest , 4. september 2003.
  39. ^ Postbank AG: Postbank DAX sparebok
  40. ^ Postbank: Systematiske brudd på databeskyttelse av Stiftung Warentest , 26. oktober 2009.
  41. Dyrt feil råd: Postbank har bevisst bedratt kunder i årevis. I: Focus Online . 25. september 2013, åpnet 12. februar 2015 .
  42. ZDFzoom: De falske rådgiverne
  43. http://www.vzhh.de/schulden/480937/Postbank_Tchibo_Flyer_Konto_Giro_Plus.pdf (PDF)
  44. Kontraktsdokumenter for kontoutskriftene, f.eks. B. https://www.dealdoktor.de/app/uploads/comment-images/869398.jpg
  45. Forbrukssenter Hamburg e. V. - Postbank: Ingen avgift for Tchibo-kunder
  46. Forbrukssenter Hamburg e. V. - Postbank gir etter
  47. ^ Postbank: ZV Collect. I: postbank.de. Hentet 19. november 2014 .
  48. Postbank er Borussias hovedsponsor. I: borussia.de. Borussia VfL 1900 Mönchengladbach GmbH, åpnet 21. april 2020 .

Koordinater: 50 ° 42 '33 .4 "  N , 7 ° 7 '38.8"  E