Medbestemmelse

Medbestemmelse refererer i utgangspunktet til deltakelse og medbeslutning av de som er (kan) påvirkes i et avhengig forhold - basert på formelle juridiske forhold eller eierforhold - av avgjørelser fra andre i deres måte å jobbe og leve på, og som kan være med på å forme sine beslutninger på forskjellige måter . Med hensyn til ansettelsesforhold, medbestemmelse i snevrere forstand betegner lik co- fastsettelse av ansatte eller deres representanter; deres deltakelse inkluderer "mykere" deltagerrettigheter som informasjon og forslag på grunnlag av deltakelse og konsultasjon.

De fleste medlemsland i EU har lovbestemte medbestemmelsesbestemmelser. I Tyskland har begrepet den politiske og juridiske betydningen av de ansattes og deres representants evne til å påvirke beslutninger i deres selskap eller selskap. Det skilles mellom selskapets medbestemmelse i henhold til Works Constitution Act , som utøves av bedriftsrådet i sosiale, personalmessige og økonomiske forhold, og medbestemmelse på bedriftsnivå , i samsvar med lovene om medbestemmelse ( Montan- MitbestG , MitbestG og tredjepartsloven), gjennom medarbeiderrepresentantens deltakelse i tilsynsorganet i strategiske beslutninger. Lik regulering av ansettelses- og ansettelsesforhold gjennom kollektive avtaler representerer en spesiell form for (forenings) medbestemmelse.

Medbestemmelsesmål

Medbestemmelse i selskapet og i selskapet har dukket opp i en lang historisk prosess fra svært forskjellige motiver og mål. Noen sosialt tenkende gründere og akademiske sosiale reformatorer , av en liberal overbevisning, ønsket at arbeidstakere ikke skulle behandles som fabrikkfag, men som borgere med like rettigheter, og foreslo derfor deltakerrettigheter. Den (preussiske, Wilhelmine) staten ønsket å bruke en "forsonende arbeiderspolitikk" for å forhindre borgerkrigslignende konflikter mellom kapital og arbeidskraft, spesielt i Ruhr-området, ved å gi arbeiderne rett til å bli hørt og til å delta ( arbeiderkomiteer ) . I Weimar-republikken var retten til medbestemmelse nedfelt i grunnloven, og i Forbundsrepublikken Tyskland ga den føderale konstitusjonelle domstolen (medbestemmelsesavgjørelse 1. mars 1979) de ansatte rett til medbestemmelse. For fagforeningene er deltakelse i næringsliv, samfunn og selskaper et sentralt aktivitetsfelt.

Sambestemmelse skal gjøre det mulig for ansatte å påvirke forretningsbeslutninger. Dette gjelder på den ene siden ordren til selskapet, arbeidsforholdene og håndteringen av personalet samt økonomiske beslutninger om selskapets utvikling og fremtid. I en demokratisk valgprosess, de ansatte oppnevne sine representanter som forsvarer deres interesser vis-à-vis selskapets ledelse på samarbeidsutvalget og som ansattes representanter i representantskapet .

I sin medbestemmelsesavgjørelse fra 1. mars 1979 sier den føderale forfatningsdomstolen :

"[Bedriftsmedbestemmelse] har til oppgave å lindre den eksterne kontrollen som er knyttet til ansattes underordning til ekstern ledelse og organisasjonsmakt i større selskaper gjennom institusjonell deltakelse i entreprenørbeslutninger og supplere den økonomiske legitimeringen av selskapets ledelse med en sosial."

Forretningsetisk begrunnelse

Fra et forretningsetisk synspunkt brukes følgende argumenter for å rettferdiggjøre medbestemmelse:

  • Menneskeverd og selvbestemmelse,
  • Likhet med kapital og arbeid,
  • Prinsipp for demokrati,
  • Kontroll av økonomisk makt.

Ansattes interesse

De ansattes interesse for medbestemmelse ligger på den ene siden i å være involvert i beslutninger om arbeidsforhold (bedriftsnivå), og på den annen side i å påvirke selskapets politikk (bedriftsnivå). Kodebestemmelse bør utfylle gründerorienteringen mot profittmaksimering gjennom eksplisitt hensyn til arbeidstakers interesser i langsiktig ansettelsessikkerhet, humane arbeidsforhold og deltakelse i økonomisk suksess. I tillegg er det fra et fagforeningsperspektiv rettferdiggjort medbestemmelse som et middel til å kontrollere økonomisk makt og som en del av en omfattende demokratisering av økonomien.

Arbeidsgivers interesse

I den vitenskapelige diskusjonen blir oppgaven fremmet at arbeidsgivere også er interessert i deltakelse. I menneskelig ressursforvaltning blir det noen ganger sett på som et moderne instrument for å øke ytelsen i form av å øke produktiviteten, redusere svingninger og øke ansattes motivasjon i et selskap. Noen nylige studier indikerer at friksjonstapene på grunn av operasjonelle konflikter, svingninger, interne oppsigelser, etc. kan være større enn det antatte tapet av effektivitet når man gir medbestemmelsesrett.

Typer medbestemmelse (medbestemmelsesnivåer)

Det skilles mellom fire former for deltakelse:

  1. Deltakelse på arbeidsplassen
  2. Medarbeidermedvirkning
  3. Bedriftsdeltakelse
  4. Sambestemmelse i økonomien (" økonomisk demokrati ")

Deltakelse på arbeidsplassen i Tyskland

I henhold til Works Constitution Act (BetrVG) , §§ 81–84, har arbeidstakeren rett til medbestemmelse på arbeidsplassen. Der har han rett til å bli informert om stillingens stillingsegenskaper og ansvaret han har å ha der. I operativ planlegging må arbeidsgiveren informere og diskutere effektene på arbeidsplassen og aktiviteten til den ansatte. Han må også informeres om farene ved arbeidet. Disse skyldes risikovurderingen som er foreskrevet i Occupational Safety and Health Act (ArbSchG) og er underlagt medbestemmelse . Videre har han rett til å komme med forslag og rett til å inspisere filer.

I tillegg til de juridiske kravene fra Works Constitution Act, ble ulike former for direkte ansattes deltakelse - kvalitetssirkler , gruppearbeid , prosjektgrupper - introdusert i mange selskaper i det siste tiåret av det 20. århundre . Under påvirkning av "lean production" ( lean management ) som hersket i Japan, tok ledelsen initiativet til å innføre gruppearbeid. Etter at fagforeningene hadde gitt opp sin opprinnelige skepsis, forhandlet de fram rammeavtaler og samarbeidsavtaler om gruppearbeid. Kontraktene som Volkswagen inngikk med IG Metall som en del av ” Auto 5000 ” -modellprosjektet , som sørget for landsomfattende etablering av gruppearbeid med et “høyt nivå av egenorganisasjon i gruppen”, var av spesiell betydning .

Medarbeidermedvirkning

Tyskland

Temaet for selskapets medbestemmelse er spørsmål om orden i selskapet, utforming av arbeidsplasser, arbeidsprosesser og arbeidsmiljø, som fordeling av arbeidstid, personalplanlegging og retningslinjer for valg av personell, sosiale fasiliteter, tidsregistrering og ytelseskontroll. I Tyskland reguleres medarbeidernes deltakelse i WCA, embetsverket i personalrepresentasjonslovene og i kirkene i lovene om personalrepresentasjon . Spesielt regulerer den informasjonen, høringen og deltakelsesrettighetene til arbeidstakerrepresentantene, men også rettigheter for individuelle ansatte, for eksempel retten til å bli hørt og klage og til å inspisere personalmapper. Fokuset er på behovet for beskyttelse av arbeidsstyrken i arbeidshverdagen.

Organene for medbestemmelse er bedriftsrådet , i offentlig tjeneste personalrådet og i kirkene og kirkelige veldedighetsinstitusjoner de ansattes representanter . Dens oppgave er å representere de ansattes interesser. Fra en arbeidsstyrke på fem faste ansatte er det en lovlig rett til å bli valgt inn i bedriftsrådet, i offentlig tjeneste og i kirkeområdet. Valget av en representasjon for selskapets interesser er til og med obligatorisk. Bedriftsrådet er det viktigste organet for ansattes deltakelse.

Obligatorisk deltakelse

I kjerneområdet for medbestemmelsesrettighetene er fakta standardisert i avsnitt 87 (1), 91, 94, 95, 97 (2), 98 og 112 BetrVG, som er underlagt likeverdig avgjørelse fra arbeidsgiveren. og bedriftsrådet. I disse tilfellene kreves det en avtale med bedriftsrådet eller alternativt dommen fra voldgiftsnemnda i samsvar med § 87 (2) BetrVG for effektiviteten av hvert tiltak som byrder for den ansatte. Der arbeidsgiveren ikke har lov til å regulere visse forhold effektivt uten bedriftsrådet i henhold til lovbestemmelsene, kan bedriftsrådet tvinge arbeidsgiveren til å inngå arbeidsavtaler som har en direkte og obligatorisk effekt (til fordel for) alle ansatte i selskapet . Håndhevbarheten er resultat av § 87 (2) BetrVG, som gir forliksorganets avgjørelse i tilfelle en mislykket avtale.

Frivillig deltakelse

Den frivillige medbestemmelsen må skilles fra den håndhevbare medbestemmelsen. Frivillig deltakelse skjer der det mangler klare og utvetydige lovbestemmelser - det være seg i form av lover eller i form av kollektive avtaler. Her kan en arbeidsgiver frivillig inngå bedriftsavtaler , men slike forskrifter kan ikke håndheves. Tilfeller av frivillig medbestemmelse er lovlig standardisert i § 88 BetrVG, som imidlertid ikke er en endelig forskrift.

Prosedyrer og oppførselsplikter

Works Constitution Act regulerer prosedyrene i slike tilfeller. Lov om arbeidslivsforfatning forplikter bedriftsrådene til å samarbeide med arbeidsgiveren i en ånd av tillit. Arbeidsråd er underlagt plikten til fred, arbeidstvister er forbudt i henhold til loven om grunnlov.

Dette gjelder også noe i begrenset grad for personalråd og ansattrepresentanter.

Unge mennesker har en spesiell posisjon i selskapets medbestemmelse: De er representert av ungdoms- og trainee-representanten JAV.

Den Europeiske Union

Medbestemmelse for ansatte er ikke en tysk spesialitet. Selv om det er under et annet navn enn det for samarbeidsrådet, er “østerrikske, nederlandske, danske og svenske representasjonsorganer [...] utstyrt med vidtrekkende medbestemmelsesrett som det tyske samarbeidsrådet. I Belgia, Finland, Frankrike, Norge og Hellas er medarbeidernes deltakelse på middels nivå. Svake innflytelsesrettigheter finnes i den engelsktalende gruppen av land så vel som i Sveits, Italia og Spania ”. Et felles direktiv fra Europaparlamentet og EU-kommisjonen fra 11. mars 2002 foreskriver innføring av selskapsinformasjons- og konsultasjonsprosedyrer med ansatte for selskaper med 50 eller flere ansatte i alle medlemsstater.

Ansattes representasjon i store grenseoverskridende selskaper i EU eller i Det europeiske økonomiske samarbeidsområdet har vært representert av European Works Council siden 1994 , som har rett til informasjon og konsultasjon fra selskapets ledelse.

Bedriftsdeltakelse

Temaet for bedrifts medbestemmelse er gründerbeslutningene som tas i selskapets representantskap. Ansatte er involvert i dem gjennom sine valgte representanter fra selskapet og fra fagforeningene som er representert i selskapet.

Det er interne fagforeningskrav med hensyn til godtgjørelse til representantskapet. IG Metall , for eksempel, krever at en prosentandel av godtgjørelsen skal betales til Hans Böckler Foundation som et mandat holder bidrag, nemlig 10% av de første 3500 euro per år og 95% av alle godtgjørelser utover det.

Tyskland

I Tyskland er selskaper underlagt medbestemmelse som loven forutsetter hvis de sysselsetter mer enn 500 personer. Det er her de relativt svake medbestemmelsesbestemmelsene i loven om en tredjedel deltakelse gjelder . Hvis mer enn 2000 ansatte er ansatt, gjelder de mer vidtrekkende medbestemmelsesbestemmelsene i samloven . Medbestemmelsesregelverket i Montan-MitbestG (MontanMitbestG) går lengst . Det gjelder gruvedrift (gruvedrift, jern, stål) som sysselsetter mer enn 1000 personer. I Tyskland har 694 selskaper (fra og med 2008) dannet tilsynsstyrer i samsvar med lov om sambestemmelse, to tredjedeler av dem med et 12-personers representantskap, resten med et 16 eller 20-personers representantskap. Rundt 30 selskaper har representantskap i samsvar med kull- og stålindustriloven. Partnerskap er ikke underlagt medbestemmelse, da de tilsvarende lovene ikke gjelder her.

Organet for bedriftsbestemmelse er representantskapet . Representantskapet består av representanter for de ansatte og aksjonærene, dets oppgaver er utnevnelse og oppsigelse av styret, tilsyn med ledelsen og undersøkelse av bøkene. I et partnerskap begrenset av aksjer har representantskapet verken personalkompetanse eller rett til å godkjenne ledelsen (privilegium for KGaA i henhold til lov om medbestemmelse).

Siden tysk medbestemmelse på bedriftsnivå ekskluderer europeiske ansatte, er det tvilsomt om det kan brukes i internasjonale selskaper. Spørsmålet er foreløpig under behandling ved EF-domstolen under Az.C-566/15 ("TUI AG").

Den Europeiske Union

Ved siden av Østerrike er Tyskland det landet som har den lengste historien om medbestemmelse i representantskapet. Siden 1970-tallet har imidlertid flertallet av europeiske land fulgt dette eksemplet, slik at det fra 2009 er institusjonaliserte medbestemmelsesrettigheter på bedriftsnivå i 18 EU-land. I seks land (Irland, Spania, Portugal, Hellas, Polen og Tsjekkia) har bare statlige og kommunale selskaper ansattes representanter i ledelsesorganene. Andelen seter i styrende organer er begrenset til en tredje deltakelse i flertallet av land, selv om det i noen land er mulig å få en høyere kvote opp til paritet for statseide selskaper. Bare i Tyskland er det (nominelt) lik representasjon for private selskaper. I de skandinaviske landene har selskaper ofte bare ett monomialt styresystem (såkalt. Monistisk snarere enn dualistisk system), slik at de ansattes representanter er direkte involvert i alle beslutninger fra ledelsen som er involvert.

Sambestemmelse i økonomien

Tyskland

Artikkel 165 i Weimar-grunnloven postulerte et tredelt rådssystem: "Arbeiderne og de ansatte kalles til å delta i reguleringen av lønn og arbeidsforhold, så vel som i den generelle økonomiske utviklingen av produktivkreftene.", 2. Distriktsarbeidere 'råd strukturert i henhold til økonomiske områder og 3. Det opprettes et arbeidsråd for Reich. For de "områdene som er tildelt dem", bør de overta "kontroll og administrative makter" og delta i sosialiseringslovene. Men bortsett fra bedriftsrådet, var organene på de andre nivåene stort sett ineffektive. I sitt program for " økonomisk demokrati " fra 1928 og München-programmet fra 1949, som hadde som mål å demokratisere økonomien, fulgte fagforeningene kravet om økonomiske og sosiale råd med lik representasjon på sektor- og makroøkonomisk nivå.

Den Europeiske Union

Arbeidspartnerne og deres foreninger i Den europeiske økonomiske og sosiale komiteen er involvert i utvikling og diskusjon av retningslinjer innen økonomisk og arbeidsliv .

Historiske data om tyske medbestemmelseslover

Utvikling og hendelser som blir beskrevet som forløpere for kodebestemmelseskravene og regelverket:

Det tyske forbund (1815 til 1871)

  • 1848: Den konstituerende nasjonalforsamlingen behandlet minoritetsutkastet til en handelsregulering, der blant annet vilkårligheten til gründere bør begrenses av valg av overordnede og av en lik representasjon av handelskamrene som skal etableres.
  • 1850: De første arbeiderkomiteene ble opprettet i fire kalikotrykkanlegg i Eilenburg, Sachsen .

Empire (1871 til 1918)

  • 1891: Etter at de sosialistiske lovene ble opphevet , kunne arbeiderkomiteene stiftes på frivillig basis. Dette skjedde imidlertid bare der det var aktive fagforeninger eller deres forgjengere (f.eks. Trykkeribransjen).
  • 1900: Det bayerske statsparlamentet bestemmer seg for å gjøre gruveutvalg obligatoriske på sitt territorium.
  • 1905: Som en reaksjon på streiken i Ruhr-kullgruveindustrien forankret den preussiske gruveloven innføringen av arbeiderkomiteer i gruveselskaper med mer enn 100 ansatte.
  • 1916: Loven om Patriotic Aid Service sørget for arbeiderkomiteer for alle krigs- og forsyningskritiske selskaper med mer enn 50 ansatte. Disse arbeider- og arbeidstakerkomiteene hadde rett til å bli hørt om sosiale forhold.

Weimar-republikken (1919 til 1933)

  • 1920: Næringsrådsloven ble vedtatt. Det ble planlagt et bedriftsråd for selskaper med mer enn 20 ansatte, hvis oppgaver var å representere de ansattes sosiale og økonomiske interesser og å påvirke selskapets ledelse og ytelse.

Nasjonalsosialisme (1933 til 1945)

Etter at nazistene tok makten opp

  • 1934: loven om organisering av nasjonalt arbeid 20. januar 1934 (RGBl. I s. 45) om lov om bedriftsråd; oppløsningen av fagforeningene ble gjennomført. For området offentlig tjeneste ble loven om arbeidsrekkefølgen i offentlige administrasjoner og selskaper 23. mars 1934 (RGBl. I s. 220) vedtatt. Det er utstedt en rekke gjennomføringsforordninger for begge lovene.

Land i de allierte okkupasjonssonene (1945 til 1949)

Etter sammenbruddet i 1945 skjedde det en omorganisering av medbestemmelse, f.eks. T. for økonomi og administrasjon,

  • 1946: Den allierte kontrollen tillatt av Kontrollrådets lov nr. 22. (engelsk: Kontrollrådslov nr. 22) av 10. april 1946, dannelsen av verk i tråd med Weimar-perioden .

I forskjellige statskonstitusjoner i de gamle (føderale) statene ble det gitt bestemmelser om medbestemmelse:

  • Art. 175 i grunnloven til den frie staten Bayern av 2. desember 1946 (kun medbestemmelse for kommersielle foretak),
  • Artikkel 17 i Berlin-grunnloven av 1. september 1950 (Retten til medbestemmelse for arbeidstakere og ansatte i virksomhet og administrasjon skal garanteres ved lov.),
  • Art. 26 i grunnloven for staten Nordrhein-Westfalen av 28. juni 1950 (arbeidstakers rett til lik deltakelse i utformingen av den økonomiske og sosiale ordenen),
  • Art. 67 i grunnloven for Rheinland-Pfalz av 18. mai 1947 (deltakelse for alle som arbeider i økonomien, arbeidsråd),
  • Art. 58 i Saarland-grunnloven av 15. desember 1947 (Forpliktelse til å bli hørt av regjeringen i sammenslutningen av arbeidsgivere og arbeidstakere i økonomiske samfunn, samarbeidsråd for å ivareta arbeidstakernes økonomiske og sosiale interesser. Punkt 3 inneholder en instituttgaranti for samarbeidsråd og et reguleringsmandat for en næringsrådslov).

Bare i to land blir medbestemmelse eksplisitt betraktet som en ubegrenset grunnleggende rettighet, både i næringslivet og i offentlig sektor:

  • Art. 47 i Grunnloven for den frie hansestaden Bremen av 21. oktober 1947 (Journal of Laws s. 251): Felles arbeidsråd for alle personer i selskaper og myndigheter gjennom valg av ansatte; Medbestemmelse i økonomiske, sosiale og personlige spørsmål i selskapet,
  • Art. 37 i grunnloven til delstaten Hessen av 1. desember 1946 (lov- og ordinansbladet s. 229): I alle selskaper og myndigheter mottar ansatte, arbeidere og tjenestemenn felles arbeidsråd gjennom valget av arbeiderne; Deltakelse i sosiale, personlige og økonomiske spørsmål.

Lov om sambestemmelse fra 1949 til 1990

  • 1949: Bestemmelser om sambestemmelse inneholdt også § 75 lov nr. 15 fra militærregjeringen om de administrative medlemmene av administrasjonen i United Economic Area (VOBl. 1949 s. 57),
  • 1951: Medbestemmelsesloven for kull- og stålindustrien la til et nytt medbestemmelsesnivå på bedriftsnivå. I kull- og stålbedrifter (gruvedrift, jern og stål) med mer enn 1000 ansatte består representantskapet av ansatte- og kapitalrepresentanter på lik linje; selskapets styre utvides til å omfatte en arbeidsdirektør (ikke utnevnt mot flertallet av ansattes representanter i representantskapet).
  • 1952: Works Constitution Act regulerer deltakelse og medbestemmelse av ansatte.
  • 1955: Federal Personnel Representation Act of 5. August 1955
  • 1972: Revidert Works Constitution Act grundig med utvidede medbestemmelsesrettigheter for bedriftsrådet.
  • 1976: Co-Determination Act introduserer medbestemmelse på bedriftsnivå utenfor kull- og stålindustrien i selskaper med mer enn 2000 ansatte.
  • 1979: Den føderale konstitusjonelle domstolen avviser den konstitusjonelle klagen fra ni selskaper og 29 arbeidsgiver- og arbeidsgiverforeninger mot sambestemmelsesloven og argumenterer for at grunnloven er nøytral når det gjelder økonomisk politikk .
  • 1988: Endring av Works Constitution Act (inkludert informasjon og rådgivning når nye tekniske systemer blir introdusert).

Medbestemmelseslover etter Tysklands enhet

Grunnloven til de nye føderale statene (etter 1990)

Fra de nye føderale statene er bare tre medbestemmelsesbestemmelser tatt med i deres konstitusjoner:

  • Art. 50 i grunnloven til staten Brandenburg av 20. august 1992 (I samsvar med loven har både ansatte og deres fagforeninger rett til å delta i saker som gjelder selskaper, selskaper og avdelinger.),
  • Art. 50 i Grunnloven for Fristaten Sachsen av 27. mai 1992 (I samsvar med loven, retten til medbestemmelse for de representative organene for ansatte i selskaper, kontorer og institusjoner i staten.),
  • Art. 37 i Grunnloven for den frie staten Thüringen 29. oktober 1993 (I samsvar med loven har ansatte og deres foreninger rett til medbestemmelse i spørsmål om deres selskaper, selskaper eller kontorer.),

Føderale lover

  • 2001: Endring av Works Constitution Act (inkludert forenkling av valgprosedyren; senking av unntaksgrensen; medbestemmelse om "prinsipper for gruppearbeid").
  • BetrVG 1952 vil bli erstattet av loven om en tredje deltakelse.

Tyske medbestemmelseslover

Montan Co-Determination Act of 1951

Medbestemmelse av kull- og stålindustrien skjedde i hovedsak gjennom oppførselen til de store tyske selskapene i nazitiden (se også: Økonomi i det nasjonalsosialistiske Tyskland). Rett etter slutten av andre verdenskrig hadde de allierte grepet de tunge industrikonglomeratene på Ruhr, Hitlers bastioner av krigsøkonomien. For å kontrollere den økonomiske makten i Tyskland, bør selskapene skilles fra hverandre. En alliert kontrollmyndighet for den nordtyske jern- og stålindustrien, sammen med en tysk tillitsadministrasjon, med deltakelse fra fagforeningene, demonterte selskapene. I april 1948 ble oppdelingen av jern- og stålindustrien fullført: i 23 nystiftede stålverk besto representantskapene av like mange ansattrepresentanter (i tillegg til to ansatte, tre eksterne tillitsvalgte) og selskapets styre var utvidet til å omfatte en arbeidsdirektør utnevnt av de ansatte. Lik bedriftens medbestemmelse var fremdeles en foreløpig ordning - verken juridisk eller kontraktsmessig sikret.

Da det konservative parlamentariske flertallet i den nyopprettede Forbundsrepublikken ønsket å avskaffe lik deltakelse, viste DGB, under ledelse av Hans Böckler , sin vilje til å kjempe. Etter enorme trusler om streik fra fagforeningene (streikestemmer i IG Metall og IG Bergbau und Energie), ble det nådd enighet mellom Konrad Adenauer og Hans Böckler. Med loven om medbestemmelse av ansatte i representantskap og styrer for selskaper i gruve- og jern- og stålindustrien 21. mai 1951 ( MontanMitbestG ) ble lik medbestemmelse i kull- og stålindustrien lovlig ratifisert. Denne loven, som trådte i kraft 7. juni 1951 , fastsatte en lik representasjon av representantskapene med representanter for de ansatte og kapitalen.

På arbeidstakersiden må et “ytterligere medlem” utpekes i tillegg til bedriftsrepresentanter og tillitsvalgte. Dette skal beskytte offentlighetens interesser. For å løse mulige dødvannstilbud blir det gitt et nøytralt medlem som partene må være enige om. Et medlem for personell og sosiale forhold ( arbeidsdirektør ) må også oppnevnes i selskapets styre. Hans utnevnelse kan ikke gjøres mot stemmer fra flertallet av de ansattes representanter i representantskapet.

De følgende årene ble preget av forsøk fra selskaper å undergrave Montan Act eller å unnslippe dens omfang. For eksempel grunnla stålfirmaet Mannesmann et morselskap som ikke falt inn under Co-Determination Act fordi det ikke produserte noe stål. Den Medbestemmelse Supplerende Act ( “Lex Mannesmann”), og deretter lukkes den smutthull ved å opprette en gruppe moderselskap for å undergrave kull og stål co-bestemmelse. Noen forskrifter i denne loven avviker imidlertid fra den opprinnelige intensjonen om ikke bare å involvere representanter for selskapets interesser, men også representanter for offentligheten som ikke bare er knyttet til selskapets interesser i selskapets beslutninger. ("Tilleggsmedlemmet" er utelatt, i likhet med fagforeningsforbundet, og innflytelsen fra arbeidstakersiden i utnevnelsen av arbeidsdirektøren er mindre enn i henhold til kull- og stålsamfunnsloven.)

På slutten av sekstitallet var det intensiverte hensyn blant partier og fagforeninger om hvordan medbestemmelse av kull og stål eller en lignende regulering kunne gjøres bindende for hele økonomien.

Works Constitution Act of 11. oktober 1952

Denne loven innførte forskrifter om medbestemmelse av ansatte av bedriftsrådet (se Works Constitution) og om medbestemmelse i selskaper.

Som en representasjon av interessene som skulle velges av alle ansatte i selskapet, fikk arbeidsrådet graduerte rettigheter til deltakelse (informasjon, konsultasjon, medbestemmelse) i sosiale, personalmessige og økonomiske spørsmål. De økonomiske beslutningene ble gjort underlagt informasjon, men forble ellers stort sett uberørt.

I henhold til §§ 76 ff BetrVG ble en tredjedel av representantskapet valgt av de ansatte i selskaper med begrenset ansvar som hadde mer enn 500 ansatte og i aksjeselskaper (unntak: familieselskaper). En tredje deltakelse gjelder representantskapet til en AG, GmbH eller kooperativ, dvs. for hvert annet medlem av representantskapet kan bedriftsrådet eller det generelle samarbeidsrådet hver sende en ansattes representant. Deltakelse i representantskapskomiteer er også nødvendig.

BetrVG 1952 ble erstattet av tredje deltakelsesloven av 18. mai 2004.

Works Constitution Act of 15. januar 1972

BetrVG fra 1952 ble supplert med en ny lov i 1972. Den nye BetrVG 1972 inneholder kun forskrifter om ansattes deltakelse på bedriftsnivå. Regelverket om bedriftsmedbestemmelse fortsatte å eksistere til loven om deltakelse i en tredjedel trådte i kraft (se nedenfor) i BetrVG 1952.

I BetrVG 1972 ble blant annet rettighetene til medbestemmelse på det sosiale og personlige området og beskyttelsen av bedriftsrådet utvidet. I tillegg til stillingen til fagforeningen ble også den enkelte ansattes rettigheter styrket, som får visse rettigheter til deltakelse og klager. Den overveiende reaktive karakteren av medbestemmelse basert på vetorettigheter, som nesten utelukkende er rettet mot sosial beskyttelse av arbeidstakere og kontroll av maktmisbruk av arbeidsgivere, har knapt endret seg. Noen få initiativrettigheter eksisterer bare i det sosiale og personlige området. Det underliggende prinsippet om harmoni har ikke endret seg, selv om det nylig ikke lenger er nødvendig å "vurdere det felles beste". Og mangelen på reell medbestemmelse i økonomiske spørsmål har heller ikke endret seg, bortsett fra en informasjonsplikt i økonomikomiteen og informasjons- og konsultasjonsrettighetene i tilfelle planlagte endringer i selskapet, i den grad disse resulterer i "betydelige ulemper" for arbeidsstyrken.

Lov om sambestemmelse 4. mai 1976

Etter lange overveielser og tvister i parlamentet ble sambestemmelsesloven vedtatt i 1976 for alle tyske selskaper (AG, Genossenschaft, GmbH og KGaA) med over 2000 ansatte. Det ser ut som en formell paritet mellom de ansattes representanter i representantskapet: disse er faktisk det samme antall seter som aksjonærrepresentantene, muligheten til å delta likt og like mye å håndheve, men svekkes av to modifikasjoner: er den absolutt på arbeidstakersiden, en toppsjef som representerer; på den annen side kan aksjonærsiden utstemme de ansatte i dødvann med dobbelt stemmerett fra styrets leder .

Representantskapet består av 12, 16 eller 20 medlemmer, avhengig av størrelsen på selskapet. To til tre seter er reservert for fagforeningene som er representert i selskapene. De resterende plassene på arbeidstakersiden fordeles mellom arbeidstakere, ansatte og ledere i henhold til deres andel i selskapet, med minst ett sete som faller til hver gruppe. Arbeidet til medbestemmelseskommisjonen som ble opprettet av kansler Schröder i 2005, bestående av arbeidsgivere og fagforeninger, endte uten resultater . Den bør sende inn minnelige anbefalinger for endringer til den føderale regjeringen.

Tredje deltakelsesloven av 18. mai 2004

Tredjedeltagelsesloven gir ansatte i aksjeselskaper, kommandittselskaper til aksjer, aksjeselskaper, gjensidige forsikringsforeninger, samt kommersielle og næringsdrivende kooperativer med mer enn 500 ansatte hver, en rett til å delta i representantskapet til disse selskapene hvorav en tredjedel må bestå av ansatte. Den erstatter Works Constitution Act of 1952 (seksjoner 76 ff.).

Evaluering av bedrifts medbestemmelse i Tyskland

Selv om selskapets medbestemmelse fra bedriftsrådet i stor grad er akseptert etter den kontroversielle debatten rundt endringen av Works Constitution Act of 1972, har motstridende posisjoner fortsatt vært holdt om medbestemmelse av ansatte siden den ble introdusert med Montan Co-Determination Act of 1951. Dette gjelder særlig kodetermineringsloven fra 1976.

vitenskap

Tilhengere av teorien om disposisjonsrett hevder at en lovlig fast medbestemmelse ikke kan føre til Pareto-optimalitet . Som regel er resultatet økonomisk ineffektive organisasjonsstrukturer . Statlige medbestemmelsesbestemmelser førte også til at avgjørelser ble løsrevet fra den tilhørende risikoen. Representantene for den teoretiske motsatte posisjonen, deltakelsesteorien , forventer derimot medbestemmelse for å "øke motivasjonen og samarbeidet til de ansatte" og dermed en samarbeidspensjon .

I 1997 oppsummerte Dieter Sadowski de tidligere studiene om bedrifts medbestemmelse om at - "på grunn av massive metodiske problemer" - "en evaluering av effekten av medbestemmelse på lønnsomheten til tyske selskaper bare ved å registrere representantskap -bestemmelse er ikke lovende ". I en nyere publikasjon oppsummerer Sigurt Vitols fra Berlin Science Center den nåværende forskningsstatusen til seks studier om den økonomiske ytelsen til bedrifts medbestemmelse som følger: tre studier viser positive effekter på produktivitet eller innovasjon eller avkastning, to studier har nøytral effekter på aksjemarkedsverdsettelse og avkastning, og en sjette studie tross alt, regner med en aksjemarkedsrabatt på 31 prosent for medbestemte selskaper.

Bielefelds økonomiske historiker Werner Abelshauser beskriver medbestemmelse som "en produktiv ressurs i den tyske økonomien". Det var "helt fra begynnelsen av oppskriften på økonomisk suksess som etablerte dynamikken og konkurranseevnen til tysk industri - og fortsetter å fremme den". Deres økonomiske verdi ligger ikke bare "i deres irske og sosio-politiske funksjon, men også i deres bidrag til stabilisering og reduksjon av produksjons- og transaksjonskostnader innen komplekse markeds- og produksjonsprosesser".

Økonomen Axel von Werder , leder for "Berlin Center of Corporate Governance (BCCG)", som er sponset av kjente tyske selskaper, kritiserer mangelen på effektivitet i systemet når det gjelder selskapets medbestemmelse. Størrelsen på komiteene, spesielt i representantskapet, er overdimensjonert, kompromisjonstvingen forhindrer at stridsspørsmål løses tydelig og raskt i representantskapet , og evnen til de valgte arbeidstakerrepresentantene samsvarer kanskje ikke med kvalifikasjonene som kreves i en stort selskap. Det er også et legitimeringsproblem med internasjonale tyske selskaper, siden bare innenlandske ansatte kan velges til representantskapet. Videre er det en interessekonflikt blant de ansattes representanter i representantskapet, for eksempel i kollektive forhandlinger og flytting for å styrke konkurranseevnen.

Bedriftsstyringsekspert Nico Raabe fra Institute for Management ved Berlins Humboldt-universitet trekker en generelt positiv konklusjon om medbestemmelse i representantskapet . I en empirisk studie basert på personlige intervjuer med medlemmer av representantskapet for begge banker fra 26 av DAX-30-selskapene, kommer han til den konklusjonen at medbestemmelse der den "ikke oppfyller forventningene" lider mindre av institusjonelle mangler i lovgivningen enn en manglende vilje fra aktørene til å praktisere samarbeid i det medbestemte representantskapet i selskapets interesse på en pragmatisk og resultatorientert måte. " Et ansvarsrepresentants hovedansvar for problemer i representantskapets praksis er ikke gjenkjennelig. Snarere orienterer ansattrepresentantene seg, både i god og dårlig forstand, til eksemplet på den såkalte kapitalsiden. I et flertall av DAX 30-selskapene fungerer representantskapets arbeid effektivt og greit. Medbestemmelse i representantskapet hjelper til og med å overvinne fakta og meningsfiltre og dermed forbedre kvaliteten på komiteenes arbeid.

Fagforeninger

Tilhengere av den tyske modellen som fagforeninger, fagforeningsrelaterte institusjoner så vel som ikke-fagansatte ansattes representanter, men også ulike sosiale, politiske, juridiske og økonomiske forskere ser på bedrifts- og bedriftsbestemmelse som en vellykket modell, som oppnås ved å gi medbestemmelse rettigheter til ansatte og deres representanter bidro betydelig til å sikre sosial fred; fra fagforeningssiden snakker man til og med om en "lokalitetsfordel". Sambestemmelse er en komponent i det tyske økonomiske og sosiale systemet, både som en kilde til informasjon og som et kontrollorgan, og blir referert til som "en støttesøyle i vårt demokrati". Etter talsmannens talsmann har medbestemmelse i selskapet og selskapet redusert klassekamptenking, med det resultat at samarbeid, (samstemmende) strukturendring og økt intern fred, samt et tillitsforhold mellom ansatte og arbeidsgivere preger bedriftene med medbestemmelse. .

Næringsforeninger

Den Federation of tyske Industries (BDI) kritiserer mulige rabatter på kapitalmarkedet og svekkelsen av Tyskland som en destinasjon for oppgjør av beholdninger og internasjonale selskaper. I stedet for lik medbestemmelse, tar BDI til orde for å redusere medbestemmelse til en tredje deltakelse av ansatte i representantskapet. I 2004 beskrev den daværende presidenten for BDI Michael Rogowski lik deltakelse som en "feil i historien."

Presidenten for den kjemiske industriforeningen Federal Employers 'Association , Werner Wenning , plasserte medbestemmelse i sammenheng med den sosiale markedsøkonomien : «Den sosiale markedsøkonomien er preget av sterk vekt på sosialt partnerskap. Et fokus er medbestemmelse, dvs. involvering av ansatte i både operasjonelle og entreprenørmessige beslutninger. Dette fellesskapet i den tyske økonomien støtter den sosiale stabiliteten i samfunnet vårt. Medbestemmelse spiller en viktig rolle i Forbundsrepublikken Tysklands demokratiske kultur. "

sjef

I en bedriftsundersøkelse av DAX-selskaper i 1998, hvor ledere ble spurt om de var for eller imot avskaffelse av representantskapdeltakelse, var bare et mindretall på 23 prosent for å avskaffe den, 53 prosent var mot en begrensning, 18 prosent mot enhver begrensning.

Meningen til sjefredaktøren i Manager-Magazin , Wolfgang Kaden , er også den oppfatningen at ledende ledere av selskaper foretrekker å bevare representantskapets deltakelse i stedet for å eliminere den . Lederne roste konsensus og fredsbyggende effekt. Fremfor alt har den imidlertid så høy aktelse blant toppledere fordi den utvider deres makt, siden medbestemmelse svekker kontrollorganets stilling og dermed styrker styrets posisjon.

politikk

Grunnleggerne av den sosiale markedsøkonomien uttalte seg mot lik selskapsmedbestemmelse, men foreslo selskapets medbestemmelse gjennom bedriftsrådet. Ludwig Erhard etterlyste en klar skillelinje mellom deltakelse , som er et element i den frie markedsøkonomien, og deltakelse , som tilhører "området for planøkonomien". Alfred Müller-Armack avviste medbestemmelse fra eksterne fagforeningsmedlemmer og lik medbestemmelse av arbeidstakerrepresentantene i representantskapet, men han gikk inn for utvidede medbestemmelsesrettigheter som opprinnelig ble avvist av arbeidsgivere, som den endrede Works Constitution Act of 1972 ga bedriftsrådet.

Etter Kurt Biedenkopfs syn har lik deltakelse i prinsippet bevist sin verdi. I 1968 og 1969 ledet han en kommisjon som anbefalte å innføre lik bedriftsmedbestemmelse utover kull- og stålindustrien i de store selskapene i resten av økonomien. Biedenkopf var generalsekretær for CDU på den tiden . Codetermination Act of 1976, vedtatt på grunnlag av kommisjonens anbefaling, ble vedtatt med et overveldende flertall på 389 mot 22 stemmer. Den FDP var også en av sine uforbeholden støttespillere på den tiden. Deres parlamentariske gruppeleder på den tiden, Wolfgang Mischnick , formulert i lovgivningsdebatten: "Den samme borgeren som velger lovgivende organer, kan påvirke dannelsen av hans regjering, må ikke nedbrytes til et emne igjen som økonomisk borger". Senere krevde FDP imidlertid avskaffelse av paritetsmedbestemmelse, som den beskrev som en "stor snublestein for utenlandske investeringer i Tyskland".

Formannen for den kristelig-demokratiske arbeidsstyrken , Hermann-Josef Arentz , kommenterte uttalelsen fra BDI-presidenten, Michael Rogowski , som følger: ”Det er ikke medbestemmelsen som er en feil i historien, men stillingen til Mr. Rogowski er en grunnleggende feil. ”Medbestemmelse tilhører” det grunnleggende utstyret til den sosiale markedsøkonomien ”.

En kommisjon opprettet av den tidligere forbundskansler Schröder i 2005 for å evaluere selskapets medbestemmelse, igjen ledet av Kurt Biedenkopf, argumenterte i sin rapport fra 2006 av de vitenskapelige komiteens medlemmer (arbeidsgiverrepresentantene avga en annen oppfatning) at like selskapets medbestemmelse hadde også bevist seg økonomisk ikke ser noen grunn til en grunnleggende revisjon, men anbefaler moderat modernisering (inkludert åpning for desentraliserte forhandlede løsninger, forenkling av valgprosedyren, mandater for representanter for utenlandske arbeidsstyrker som tilhører gruppen). I følge Biedenkopf-kommisjonen fra 2006 er "tysk bedrifts medbestemmelse [...] en del av et europeisk utvalg av forskjellige former for ansattes deltakelse i selskapets beslutningsprosesser".

Kansler Angela Merkel beskrev deltakelse som "en stor prestasjon". Det er "en uunnværlig del av vår sosiale markedsøkonomi". Oppgaven med en videreutvikling av tysk medbestemmelse som passer for Europa, viser at det er behov for endring. “Det handler om å gjøre våre medbestemmelsessystemer mer fleksible og dermed gjøre dem egnet for fremtiden. Kanskje veien vi har gått på europeisk nivå er en tilnærming som vi kunne leve med. ”Merkel skiller sin egen kritikk fra kritikken fra“ noen arbeidsgivere ”, for hvem medbestemmelsesprosedyren er“ for byråkratisk, tidkrevende og kostnadskrevende. og rettssystemene er for lite fleksible ”. ”For noen er representantskapene for store. Fra deres synspunkt fører bemanning med mennesker utenfor selskapet ofte til irrelevante beslutninger. Mye kan sies om det. Men det er jeg ikke enig i ”.

Arbeidsminister Ursula von der Leyen (CDU) bekrefter institusjonen for medbestemmelse i forordet til bindet "Medbestemmelse - en god idé" utgitt av hennes departement: "Medbestemmelse har bevist seg i Tyskland og er en søyle i vår sosiale fred. Selv og spesielt i den økonomiske krisen. "

Forbundspresident Joachim Gauck sa på en minnearrangement 2. mai 1933, da fagforeningene ble knust av nazistene, som følger: “Demokratiet forplikter, og samtidig åpner det for muligheter for utvikling. Historien om medbestemmelse etter 1945 er et utmerket eksempel på dette. [...] Tyskland trenger fortsatt arbeidernes interesser for å bli representert med livet; det trenger medbestemmelse i selskapet! Tyskland trenger et levende demokrati i hverdagen! "

Bedrifter uten deltakelse i Tyskland

Antall selskaper basert i Tyskland som ikke lenger er underlagt medbestemmelseslovene på grunn av en utenlandsk juridisk form, øker: “I 2006 var det bare 17 selskaper med base i Tyskland med minst 500 ansatte, for eksempel British Limited , en nederlandsk BV eller en amerikansk inkorporert funn i navnet, var det allerede 37 i november 2009. “Kjente selskaper som ikke lenger er underlagt medbestemmelseslovene er z. B. United Parcel Service eller Air Berlin .

Se også

  • Medbestemmelse
  • Medbeslutning
  • Samskaping
  • Deltakelse

litteratur

  • BMAS (red.): Medbestemmelse - en god ting. Alt om medbestemmelse og dens rettslige grunnlag , Bonn 2010, 416 s.
  • Sarah Bormann: Attack on codetermination. Bedriftsstrategier mot bedriftsråd - Schlecker-saken . Utgave Sigma , Berlin 2007. ISBN 978-3-8360-8685-1 .
  • Alexander Dilger : Økonomi for bedrifts medbestemmelse. De økonomiske konsekvensene av bedriftsråd . Hampp Verlag, München og Mering 2002. ISBN 3-87988-645-8 .
  • Bernd Frick , Norbert Kluge. Wolfgang Streeck (red.); De økonomiske konsekvensene av deltakelse . Campus, Frankfurt am Main 1999. ISBN 3-593-36326-7 .
  • Maria Funder : Status og perspektiver på medbestemmelse. Fra institusjonsorientert medbestemmelse til næringslivsforskning . Manuskripter 187. Hans Böckler Foundation, Düsseldorf 1995.
  • Ralph Greifenstein, Leo Kißler : Medbestemmelse som reflektert i forskning. En gjennomgang av de empiriske studiene 1952-2010 . Sigma, Berlin 201I. ISBN 978-3-8360-8723-0 .
  • Peter Hanau, Peter Ulmer , Mathias Habersack : medbestemmelsesrett. Kommenter MitbestG, tredjepartsloven og §§ 34 til 38 SEBG . (= Beck sine korte kommentarer; bind 24). 2. utgave. Beck, München 2006. ISBN 3-406-44832-1 .
  • Martin Höpner: Bedrifts medbestemmelse under angrep . I: Industrial Relations . 11 vol. (2004), nr. 4, s. 347-379.
  • Felix Hörisch: Corporate Codetermination in National and International Comparison - Development and Economic Effects . Series Policy Research and Comparative Government, bind 8. LIT-Verlag, Berlin og Münster 2009.
  • Uwe Jirjahn: Økonomiske effekter av sambestemmelse i Tyskland: En oppdatering . Arbeidsdokument 186. Hans Böckler Foundation, Düsseldorf 2010.
  • Leo Kissler , Ralph Greifenstein, Karsten Schneider: Sambestemmelse i Forbundsrepublikken Tyskland. En introduksjon . VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2011.
  • Christian Koller : "Kapteinen styrer på et skip, ikke et sjømannsråd" - Medbestemmelsesdebatten etter den sveitsiske nasjonalstreiken , i: Schweizerische Zeitschrift für Geschichte 69/1 (2019). Pp. 49-72.
  • Karl Lauschke: Mer demokrati i økonomien. Historien om medbestemmelsesloven fra 1976 . Hans Böckler Foundation, Düsseldorf 2006.
  • Karl Lauschke: Halvparten av kraften. Medbestemmelse i jern- og stålindustrien fra 1945 til 1989 . Klartext, Essen 2007. ISBN 978-3-89861-729-1 .
  • Werner Milert, Rudolf Tschirbs: Det andre demokratiet. Ansattes representasjon av interesser i Tyskland, 1848 til 2008 . Klartext Verlag, Essen 2012. ISBN 978-3-8375-0742-3 .
  • Walther Müller-Jentsch : Medbestemmelse mellom økonomisk effektivitet og demokratiske standarder . I: Ders.: Arbeid og borgerstatus. Studier om sosialt og industrielt demokrati . VS Verlag, Wiesbaden 2008, s. 181-199. ISBN 978-3-531-16051-1 .
  • Walther Müller-Jentsch: Medbestemmelse. Arbeidstakerrettigheter i selskapet og bedriftene . Springer VS, Wiesbaden 2010. ISBN 978-3-658-24173-5 .
  • Fritz Naphtali : økonomisk demokrati . Din essens, vei og mål . European Publishing House, Frankfurt am Main 1977. ISBN 3-434-45021-1 .
  • Otto Neuloh : Den tyske arbeidskonstitusjonen og dens sosiale former opp til medbestemmelse . JCB Mohr (Paul Siebeck), Tübingen 1956.
  • Horst-Udo Niedenhoff: Sambestemmelse i Forbundsrepublikken Tyskland . 14. utgave. IW, Köln 2005. ISBN 3-602-14698-7 .
  • Hans Pohl (red.): Medbestemmelse og grunnlov i Tyskland, Frankrike og Storbritannia siden 1800-tallet . Forhandlingene fra det 16. vitenskapelige symposiet på Quint Castle nær Trier 1993. Steiner, Stuttgart 1996. ISBN 3-515-06894-5 .
  • Erich Potthoff : Kampen for medbestemmelse av kull og stål, Bund-Verlag, Köln 1994, ISBN 978-3766309877
  • Birger P. Priddat : Utførelse av det sosiale partnerskapet i den sosiale markedsøkonomien. Sambestemmelse og samarbeid . Metropolis Verlag, Marburg 2011.
  • Nico Raabe: Sambestemmelse i representantskapet - Teori og virkelighet i tyske aksjeselskaper . Erich-Schmidt-Verlag, Berlin 2011. ISBN 978-3-503-12619-4 .
  • Simon Renaud: Ansattes deltakelse i strukturendring . Metropolis, Marburg 2008. ISBN 978-3-89518-691-2 .
  • Martin Schwarz-Kocher, Eva Kirner, Jürgen Dispan, Angela Jäger, Ursula Richter, Bettina Seibold, Ute Weißfloch: Representasjon av interesser i innovasjonsprosessen. Påvirkning av medbestemmelse og medarbeidermedvirkning på bedriftsinnovasjoner . Utgave Sigma, Berlin 2011. ISBN 978-3-8360-8725-4 .
  • Wolfgang Streeck, Norbert Kluge (Hrsg.): Sambestemmelse i Tyskland. Tradisjon og effektivitet . Campus, Frankfurt am Main 1999. ISBN 3-593-36239-2 .
  • Hans-Jürgen Teuteberg : Historie om industriell medbestemmelse i Tyskland . Mohr (Siebeck), Tübingen 1961.
  • Wlotzke / Wißmann / Koberski / Kleinsorge, Codetermination Law , 4. utgave, München 2011, Verlag Franz Vahlen. ISBN 978-3-8006-3672-3 .

weblenker

Wiktionary: Codetermination  - forklaringer av betydninger, ordets opprinnelse, synonymer, oversettelser

Individuelle bevis

  1. ^ Ansattrepresentasjon på styrenivå i Europa
  2. ↑ §§ 80I; 98 II, 99; 93, 95 II, 98 II, 104; 87, 91, 94, 95 I, 98, 102, 112 BetrVG
  3. ↑ Se i utgangspunktet Wolfgang Däubler : Den grunnleggende retten til medbestemmelse og dens realisering gjennom kollektive forhandlinger som begrunner deltakerettighetene . European Publishing House, Frankfurt am Main 1973.
  4. ^ Hans-Jürgen Teuteberg : Historie om industriell medbestemmelse i Tyskland . Mohr (Siebeck), Tübingen 1961.
  5. ↑ Walther Müller-Jentsch: Mitbestimungspolitik . I: Wolfgang Schroeder (red.): Håndbok for fagforeninger i Tyskland . 2. utgave. Springer VS, Wiesbaden 2014, s. 505-534.
  6. ↑ BVerfGE 50, 290 .
  7. ↑ Demele, MarkusDeltakelse som et kjernekrav til sosial rettferdighet i Europa( Memento av den opprinnelige fra 1 februar 2014 i Internet Archive ) Omtale: The @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.sankt-georgen.de arkivet koblingen ble satt inn automatisk og har ennå ikke blitt sjekket. Vennligst sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen. . Presentasjon 3. oktober 2009, Bratislava, på nettstedet til Nell-Breuning Institute
  8. ↑ Elmar Gerum: Sambestemmelse . I: Georges Enderle, Karl Homan, Martin Honecker, Walter Kerber, Horst Steinmann (red.): Lexicon of business ethics . Herder, Freiburg / Basel / Wien 1993, s. 718 ff .
  9. ↑ Alexander Dilger: Økonomi ved bedrifts medbestemmelse. De økonomiske konsekvensene av bedriftsråd . Hampp Verlag, München / Mering 2002 .; Alexander Dilger: økonomiske effekter av sambestemmelse . I: Walther Müller-Jentsch, Hansjörg Weitbrecht (red.): The Changing Contours of German Industrial Relations . Hampp Verlag, München / Mering 2003, s. 119-135 . ; Andrea Kuffner : De ansattes deltakelse i det europeiske aksjeselskapet . Wiku-Verlag, 2003, s. 6 . ; Dieter Frick
  10. ↑ Walther Müller-Jentsch: Sambestemmelse. Arbeidstakerrettigheter i selskapet og bedriftene . Springer VS, Wiesbaden 2010, s. 30 f.
  11. ^ Lothar Kamp: gruppearbeid. Analyse og anbefalinger for handling . Hans Böckler Foundation, Düsseldorf 1999.
  12. ↑ Michael Schumann / Martin Kuhlmann / Frauke Sanders / Hans Joachim Sperling: Auto 5000: et nytt produksjonskonsept. Det tyske svaret på Toyota-måten? VSA Hamburg 2006, s. 90ff.
  13. EC OECD: Arbeidsstandarder og økonomisk integrasjon . I: Economic Outlook, juli 1994 (OECD Paris); Sitert fra: Martin Höpner: Medbestemmelse under brann . I: Industrial Relations, Vol. 11, H. 4/2004, s. 349.
  14. ↑ Direktiv 2002/14 / EG (PDF)
  15. ↑ Medbestemmelse: Fagforeningsfolk skal ikke tjene penger i representantskapet. FAZ, 11. juli 2005, åpnet 12. desember 2015 .
  16. ↑ Antall medbestemte selskaper 1977-2008 (PDF; 113 kB)
  17. ^ Jeremy Waddington, Aline Conchon: Ansattes representasjon på styret nivå i Europa. Prioriteter, kraft og artikulasjon. 2016, s. XIV.
  18. ↑ Walther Müller-Jentsch: Sambestemmelse. Arbeidstakerrettigheter i selskapet og bedriftene . Springer VS, Wiesbaden 2019, s.41.
  19. ^ Jeremy Waddington, Aline Conchon: Ansattes representasjon på styret nivå i Europa. Prioriteter, kraft og artikulasjon. 2016, s. 192 ff.; Walther Müller-Jentsch: Medbestemmelse. Arbeidstakerrettigheter i selskapet og bedriftene . Springer VS, Wiesbaden 2019, s. 42 f.
  20. ^ Hans-Jürgen Teuteberg: Historie om industriell medbestemmelse i Tyskland . Mohr (Siebeck), Tübingen 1961, s. 94 ff.
  21. ^ Hans-Jürgen Teuteberg: Historie om industriell medbestemmelse i Tyskland . Mohr (Siebeck), Tübingen 1961, s. 218.
  22. ↑ Hueck / Nipperdey / Dietz Lov om Order of National Arbeid med alle som gjennomfører forordninger og loven om arbeid i offentlig forvaltning og bedrifter med dens gjennomførings forordninger , kommentarer, andre utgave, München og Berlin (CH Beck) 1937
  23. ↑ Tillegg nr. 2 til lov- og ordningstidende for Stor-Hesse datert 11. juni 1946 (nr. 17), s. 29 ff.
  24. ↑ Michael Elicker, Art. 58 Rn. 4 i Wendt / Rixecker: Constitution of the Saarland , Commentary, Saarbrücken (Verlag Alma Mater) 2009, ISBN 978-3-935009-37-9 , også som PDF-fil på http: / / www.verfassungsgerichtshof-saarland.de/Kommentar%20SVerf%20(Endfassung%2022-06-09).pdf
  25. ↑ Norbert Breunig Om historien om utviklingen av den grunnleggende retten til medbestemmelse i staten Hesse Arbeit und Recht (ArbuR) 1987, s. 20–24
  26. ↑ Heidi Riedel-Ciesla / Dieter Wittmann Den grunnleggende retten til medbestemmelse i henhold til den hessiske grunnloven (art. 37 HV) - materiell volum om den konstitusjonelle striden om den endrede Hessiske personellrepresentasjonsloven (HPVG) fra 1984 med en introduksjon . Forord av Herbert Mai . Frankfurt am Main 1985, 256 sider.
  27. ↑ Jf Karl Lauschke: Halve Power. Medbestemmelse i jern- og stålindustrien 1945 til 1989 , Klartext, Essen 2007, s. 26 ff.
  28. ↑ http://www.kronberger-kreis.de/module/KK_47_Untern Unternehmensmitbesthung_2007.pdf s.6 .
  29. ↑ Joachim Junkes og Dieter Sadowski: Sambestemmelse i representantskapet: Øke effektiviteten eller tynne avhendingsretten? I: De økonomiske konsekvensene av medbestemmelse: Ekspertrapporter for Bertelsmann Stiftung / Hans-Böckler-Stiftung Mitbestigung . Campus Verlag 1999, s. 57 ff. ISBN 9783593363264 .
  30. ↑ Dieter Sadowski: Medbestemmelse - fortjeneste og investeringer . Kompetanse for prosjektet "Medbestemmelse og nye bedriftskulturer" fra Bertelsmann Foundation og Hans-Böckler-Foundation. Bertelsmann Stiftung forlag , Gütersloh 1997, s.45.
  31. ^ Sigurt Vitols: Ansattes deltakelse i komiteer for representantskap . Arbeidsdokument 163, Hans Böckler Foundation, Düsseldorf 2008, s. 27.
  32. ↑ Werner Abelshauser: Alle som demonterer modellen Tyskland, vil betale dyrt . [1] I. Medbestemmelse. Magasinet til Hans Böckler Foundation. 54. bind., H. 10/2008, s. 40f.
  33. ↑ Werner Abelshauser: Kulturkampf - Den tyske veien inn i den nye økonomien og den amerikanske utfordringen . Kulturverlag Kadmos, Berlin 2003, s. 152. ISBN 3-931659-51-8
  34. ↑ Axel von Werder: Modernisering av medbestemmelse , diskusjonspapir ( minnesmerke til originalen fra 30. juni 2007 i Internettarkivet ) Info: Arkivkoblingen ble satt inn automatisk og ennå ikke sjekket. Vennligst sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen. datert 26. november 2003, er papiret basert på diskusjonene som ble holdt på rundbordet i Berlin Center of Corporate Governance ( BCCG ( Memento of the original datert 1. juni 2009 i Internet Archive ) Info: Arkivkoblingen ble satt inn automatisk og ennå ikke sjekket, sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene og fjern deretter dette notatet. ) førte til totalt fem møter om modernisering av medbestemmelse i 2002 og 2003 . I tillegg til 12 representanter for selskapet, inkluderte medlemmene av rundebordet en forsker og en deltaker fra standardiseringsfeltet. “Berlin Center of Corporate Governance (BCCG) ble grunnlagt i 2002 ved styreleder for organisasjon og ledelse ved det tekniske universitetet i Berlin (Axel mot Werder) med støtte fra kjente tyske selskaper ( Memento of the original fra 2. april) , 2015 i Internet Archive ) Info: Der Archive-lenken ble satt inn automatisk og har ennå ikke blitt sjekket. Vennligst sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen. grunnla "(fra BCCG Mission Statement ( Memento av originalen 25. september 2009 på Internet Archive ) Omtale: . Arkivet koblingen blir automatisk satt inn og ennå ikke testet Les opprinnelige og arkivadresse i henhold til instruksjonene og ta denne kunngjøringen. ) og ledet av Axel von Werder. @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.bccg.tu-berlin.de @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.bccg.tu-berlin.de @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.bccg.tu-berlin.de @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.bccg.tu-berlin.de
  35. ↑ Intervju: Problemer med konfidensialitet i magasinet Mitbestigung 4/2010, http://www.boeckler.de/20792_20800.htm
  36. ^ Nico Raabe: Medbestemmelse i representantskapet - teori og virkelighet i tyske aksjeselskaper . Erich-Schmidt-Verlag, Berlin 2011, s. 385. ISBN 978-3-503-12619-4
  37. ↑ Böckler Impuls Edition 02/2005: Corporate Governance made in Germany: Codetermination as a locational advantage
  38. ^ Peter Graf Kielmansegg: Etter katastrofen, En historie om splittet Tyskland , Siedler Verlag, Berlin 2000, ISBN 3-88680-329-5 , s. 432 ff.
  39. ↑ arkivert kopi ( Memento av den opprinnelige datert 08.02.2005 i Internet Archive ) Omtale: The arkivet koblingen ble satt inn automatisk og har ennå ikke blitt sjekket. Vennligst sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen. @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.dgb.de
  40. ↑ arkivert kopi ( minnesmerke av den opprinnelige fra 08.01.2012 i Internet Archive ) Omtale: The arkivet koblingen ble satt inn automatisk og har ennå ikke blitt sjekket. Vennligst sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen.  @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.bdi-online.de
  41. ↑ Joachim Paul: Introduksjon til generell virksomhetsadministrasjon . Springer 2006. ISBN 3834903361 . S. 235.
  42. ↑ Intervju med Hubertus Schmoldt og Wener Wenning. I: Klaus Tenfelde et al. (Red.): Er kjemien riktig? Klartext, Essen 2007, s. 435. ISBN 978-3-89861-888-5 .
  43. ↑ Martin Höpner: Medbestemmelse under brann . I: Industrial Relations . Vol. 11, H. 4, 2004, s. 356.
  44. ↑ Wolfgang Kaden: Sambestemmelse og bedriftskontroll . Godtalertale for Ludwig Erhard-prisen for forretningsjournalistikk 2002.
  45. ↑ Walther Müller-Jentsch: Kodebestemmelse, den misforståtte ordensfaktoren . I: Frankfurter Allgemeine Zeitung av 23. september 2009, s. 12.
  46. ^ I: Allgemeine Kölnische Rundschau (27./28. Desember 1949). Sitert fra: Stötzel, Georg; Wengeler, Martin: Kontroversielle begreper: historie om offentlig språkbruk i Forbundsrepublikken Tyskland. Berlin: de Gruyter, 1995. - ISBN 3-11-014106-X . S. 57
  47. ↑ Manfred Wulff: Sysselsettings- og sosialpolitikken innen interessespenning. Metropolis-Verlag GmbH, 2008, s. 63. ISBN 3895186740
  48. ^ Alfred Müller-Armack: Den grunnleggende formelen for den sosiale markedsøkonomien . I: Ludwig-Erhard-Stiftung (red.) Symposium I: Sosial markedsøkonomi som en nasjonal og internasjonal orden . Verlag Bonn aktuell, Stuttgart 1978, s. 13.
  49. ↑ Medbestemmelse i selskapet . Rapport fra ekspertkommisjonen om evaluering av tidligere erfaringer med medbestemmelse . BT trykt materiale VI / 334, 1970.
  50. ↑ FAZ, medbestemmelsesfar , 15. november 2006, s. 18
  51. ^ Karl Lauschke: Mer demokrati i økonomien. Historien om medbestemmelsesloven fra 1976 , Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung, s. 86.
  52. ↑ sitert fra Martin Höpner: Å besøke en reformbyggeplass .
  53. ↑ FDP Stortingsgruppe vil en bevegelse for en oppløsning på reform av co-bestemmelse. I: handelsblatt.com . 2. november 2004, åpnet 12. februar 2015 .
  54. ↑ Rheinische Post fra 19. oktober 2004.
  55. ↑ Kommisjon for modernisering av tysk medbestemmelse. Rapport fra de vitenskapelige medlemmene av kommisjonen med uttalelser fra representanter for selskapene og representanter for arbeiderne. Desember 2006 ( PDF  ( siden er ikke lenger tilgjengelig , søk i nettarkiver )  Info: Lenken ble automatisk merket som defekt. Sjekk lenken i henhold til instruksjonene og fjern deretter denne meldingen. )@1@ 2Mal: Toter Link / www.bundesregierung.de  
  56. ↑ Kommisjon for modernisering av tysk medbestemmelse. Rapport fra de vitenskapelige medlemmene av kommisjonen med uttalelser fra representanter for selskapene og representanter for arbeiderne. Desember 2006 s. 28.  ( Side ikke lenger tilgjengelig , søk i nettarkiver )  Info: Linken ble automatisk merket som defekt. Sjekk lenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen.@1@ 2Mal: Toter Link / www.bundesregierung.de  
  57. ↑ Merkel, Angela: Tale av kansler Merkel i anledning jubileumsbegivenheten "30 Years of the Codetermination Act" av Hans Böckler Foundation. I: REGIERUNGonline (30 august 2006), online: Tale ved kansler Merkel ( Memento av den opprinnelige fra 29 mai 2007 i Internet Archive ) Omtale: The arkivet koblingen ble satt inn automatisk og har ennå ikke blitt sjekket. Vennligst sjekk originalen og arkivlenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen. , leste 6. juni 2009. @1@ 2Mal: Webachiv / IABot / www.bundesregierung.de
  58. ↑ BMAS (red.): Medbestemmelse - en god ting. Alt om medbestemmelse og dens rettslige grunnlag, Bonn 2010, s.7.
  59. ^ DGB: Jubileum for 2. mai 1933: Forpliktet til arbeidernes folk. Hentet 24. november 2020 .
  60. ↑ Bedriftens medbestemmelse. Ltd. & Co. KG manglende medbestemmelse , Böckler Impuls, 05/2010
  61. ^ Tilbaketrukket fra medbestemmelse , fra Böckler Impuls, 5/2010