Bedriftspolitikk

Bedriftspolitikk er en del av den første fasen i den strategiske styringsprosessen

Den retningslinjer omfatter tiltak og beslutninger som representerer en konkretisering av selskapets filosofi og visjon, men er fortsatt relativt abstrakt, spesielt i motsetning til konkrete beslutninger om produkter eller produksjonsanlegg. Formuleringen og den permanente implementeringen av selskapspolitikken er oppgavene til strategisk ledelse . Spesielt må oppførselen mot utsiden ( interessentgrupper ) og internt ( ansatte ) reguleres.

I normative management, er selskapets policy fellesbetegnelsen for eierstyring og selskapsledelse på den ene siden og bedriftskultur på den andre.

I prosessflyten av strategisk ledelse handler den første fasen om å sette mål, dvs. H. utvikling av selskapspolitikk, misjonserklæring og strategiske mål.

I praksis er den grunnleggende retningslinjene for selskapspolitikken vanligvis ikke fullstendig eller slett ikke registrert skriftlig. Dette vil likevel være nyttig, ettersom slike instruksjoner og forpliktelser vil være tilgjengelige for ledelse og ansatte.

Innholdet i en selskapspolicy

Selskapets policy bør registrere posisjoner innen følgende områder:

  • Grunnleggende formål med selskapet, grunnleggende økonomisk funksjon (f.eks. Type varer eller tjenester som skal leveres)
  • Grunnleggende mål for selskapet (f.eks. Image, produkt, suksess og likviditetsmål)
  • Prinsipper for atferd mot interessenter (f.eks. Sosiale mål mot individuelle interessenter)
  • Grunnleggende konseptet av konsernledelsen (f.eks organisasjonsform, ledelse konsepter , planlegging og kontroll system)

Det tjener til å finne enighet i verdiene og interessene til alle grupper som er involvert i selskapet eller påvirket av deres handlinger og permanent opprettholdelse av bærekraftige forhold til disse gruppene. Det tjener dermed til å sikre viljen til å samarbeide .

Hvis et selskap er viktig for samfunnet som helhet, står det i spenningsfeltet mellom påstandene fra eierne ( aksjonærene ) og de andre berørte gruppene. Disse andre interessentgruppene uten eierrettigheter i selskapet (engelske interessenter ) og selskapet eller dets eiere er gjensidig avhengige. Imidlertid er makten til å definere og ta beslutninger ikke jevnt fordelt. Bedriftspolitikken definerer således rammebetingelsene og retningslinjene for selskapet, idet det tas hensyn til relevante aksjonær- og interessentkrav.

Bedriftens policy handler om relativt abstrakte politiske beslutninger. Virksomhetspolitikken kan ikke implementeres gjennom noen få tidsbegrensede prosjekter og tiltak. Snarere implementeres det ved å betrakte det som en retningslinje og ramme for alle fremtidige beslutninger og handlinger. Når bedriftspolitikken er formulert, er implementeringen av bedriftspolitikken en kontinuerlig prosess.

Individuelle bevis

  1. ↑ Joachim Paul: Introduksjon til generell forretningsadministrasjon: Med eksempler og case studier , Gabler, 1. utgave, 2006, ISBN 3834903361 , side 188
  2. ↑ Domschke & Scholl: Fundamentals of Business Administration , Springer, 3. utgave, ISBN 3540850775 , side 346
  3. ^ Armin Töpfer: Business Administration: Application and process-oriented basics , Springer, Berlin / Heidelberg 2007, 2. utgave, ISBN 3540493948 , side 428
  4. ^ P. Ulrich, E. Fluri: Ledelse . Haupt Verlage, Bern / Stuttgart 1992, ISBN 3-2580-4370-1 , side 77

litteratur