Representantskap

Den representantskapet er et tilsynsorgan i foretak , borettslag og stiftelser og organisasjoner. Etablering av et representantskap er delvis påkrevet av lov, delvis, ved lov eller sosial kontrakt som er avtalt. Den består av valgte medlemmer av aksjonærene, og i tilfelle store selskaper, av arbeidsstyrken. Representantskapets oppgave er å gi råd til styret , men særlig å overvåke og kontrollere det.

Generell

I tyske aksjeselskaper utføres selskapsledelse av styret . Hvis aktiviteter skal til z. B. for å forhindre eller oppdage dårlig ledelse eller egoistisk oppførsel, bli kontrollert av en annen myndighet. For å oppnå dette er det nødvendig å opprette et tilsynsorgan for å sikre tilstrekkelig kontroll med styret. I det tyske systemet er dette representantskapet . I tillegg til dette kan andre tilsynsorganer som rådgivende styrer eller aksjonærkomiteer opprettes frivillig . Kontrollen av eierstyring og selskapsledelse er også en underdisiplin av eierstyring og selskapsledelse .

I tillegg til kontrollaktivitetene utfører representanten også en rådgivnings- og støttefunksjon for styret. Representantskapene håndterer mindre virksomhet på forhånd enn etterpå .

historie

Med den generelle tyske handelsloven i versjonen datert 11. juni 1870, ble det etablert tilsynsnemnd i aksjeselskaper (AG) og kommandittselskaper på aksjer (KG a. A.) i Nordtyske Forbund og dermed også i det tyske. Reich ble obligatorisk. Tidligere var det imidlertid også representantskap i aksjeselskaper.

kompensasjon

Representantskap mottar vanligvis godtgjørelse for sitt arbeid . For aksjeselskaper bestemmes beløpet av generalforsamlingen . Vanligvis betaler store selskaper sine styremedlemmer høyere lønn enn små selskaper. Godtgjørelsen blir ofte publisert i de årlige forretningsrapportene . Godtgjørelsen består vanligvis av en fast grunnlønn og en variabel godtgjørelse, som beregnes ut fra antall representantskapsmøter. I Tyskland er det ingen juridisk forpliktelse - selv når det gjelder store og børsnoterte selskaper - å offentliggjøre godtgjørelsen, men det har blitt vanlig innen rammen av eierstyring og selskapsledelse å angi minst summen av godtgjørelsen. De fleste børsnoterte aksjeselskaper publiserer for tiden den årlige godtgjørelsen til de enkelte medlemmene i representantskapet i sin årsrapport.

Tillitsvalgte for DGB-fagforeningene betaler vanligvis flertallet av representantskapets bonuser til den fagforeningsrelaterte Hans Böckler Foundation . Bakgrunnen for dette er synet på at de ikke blir lagt ut som en person, men på vegne av arbeiderne, og at royalties derfor bør gå mot å styrke fagforeningsaktiviteten. En liste over de representantene som opptrer i samsvar med vedtektene og har godtatt denne publikasjonen, publiseres regelmessig. På denne måten kan det slås opp om de folkevalgte holder tilbake godtgjørelsen eller støtter fagforeningsarbeidet økonomisk. Arbeidstakerrepresentanter fra andre fagforeninger har ikke en slik kode.

Siden godtgjørelsen til medlemmene i representantskapet er basert på bestemmelsene i aksjelovgivningen, og disse utelukkende vedrører aktiviteter som er tilordnet representantskapets lovpålagte ansvarsområde, er det også den grunnleggende muligheten for å konkludere ytterligere kontrakter mellom medlemmet av representantskapet og styret i AG. Vanligvis er dette konsulentkontrakter som skal sees i tillegg til aktivitetene som representantskap. Lovgiver setter høye hindringer for en nødvendig avgrensning. I tillegg til en uklar avgrensning og dermed en omgåelse av § 113 AktG, gjør mangelen på en beslutning fra hele representantskapet om konsulentavtalen som er inngått, den ineffektiv.

Juridiske forskrifter

Juridiske forskrifter i Tyskland

Juridisk grunnlag for tilsynets arbeid er §§ 95-116 Corporation Act (Act). Dette foreskriver dannelsen av et representantskap for aksjeselskaper og kommandittselskaper basert på aksjer. Selv kooperativer må ha et representantskap av en viss størrelse.

I tilfelle av en GmbH kan et representantskap opprettes frivillig. I dette tilfellet gjelder bestemmelsene i AktG i henhold til § 52 GmbHG tilsvarende, med mindre annet er regulert i vedtektene. Under visse forhold er et representantskap også obligatorisk for en GmbH. Dette kan være nødvendig av hensyn til ansattes deltakelse eller på grunn av økt offentlig beskyttelsesinteresse. Medbestemmelse fra ansatte i representantskapet er grunnleggende obligatorisk hvis GmbH generelt har mer enn 500 ansatte, § 1 (1) nr. 3 Tredjepartsloven. En større medbestemmelsesrett for ansatte kan oppstå fra MitbestG, MontanMitbestG eller MitbestErgG. Med tanke på de økte interessene for offentlig beskyttelse, må kapitalinvesteringsselskaper som drives i en juridisk form av en GmbH alltid også danne et representantskap ( § 18 (2 ) KAGB ).

I Tyskland er det et todelt system med hensyn til bedriftskontroll , dvs. H. Styret og representantskapet er separate organer. I andre land er det delvis ett- trinns systemet , dvs. H. tilsyn og ledelse kombineres i ett organ. Dette organet er kjent som "styret".

I 2016 ble lovverket tilpasset gjennom revisjonsreformloven (AReG) . Denne artikkelloven har harmonisert forskjellige avsnitt i selskapsretten (f.eks. § 95 i AktG) med europeisk lov. Siden juni har representantskapet måttet være stort sett uavhengig.

I det følgende henvises det til representantskapet til en AG for forenkling. Uttalelsene gjelder også de andre nevnte juridiske skjemaene.

Representantskapets plikter og fullmakter

Representantskapets oppgave er å føre tilsyn med ledelsen - dvs. styret - ( § 111 AktG ). For dette formål kan representantskapet gjøre ledelsestiltak avhengig av godkjenning ( § 111 (4) setning 2 AktG). I tillegg har det revisjonsforpliktelser (spesielt konsernregnskapet og årsregnskapet for selskapet, § 111 (2), punkt 3 AktG) og rapporteringsforpliktelser.

Representantskapet representerer selskapet overfor styret ( § 112 AktG). Han utnevner styremedlemmer og avskjediger dem. Den utnevner styremedlemmene i maksimalt 5 år; gjentatte utnevnelser av styremedlemmene er tillatt ( § 84 (1) setning 1, 2 AktG). Representantskapet kan oppheve ansettelsen av en viktig årsak ( § 84 (3) setning 1 AktG).

Sammensetning og valg av representantskap

Representantskapet - ikke medbestemt - består av tre medlemmer ( § 95 AktG). Vedtektene kan fastsette et visst høyere tall. Hvis antallet medlemmer av representantskapet måtte være delbart med tre innen 31. desember 2015, er dette bare nødvendig siden 2016-endringen av aksjeloven hvis det er nødvendig å oppfylle kravene i medbestemmelsesloven. Maksimalt antall medlemmer i representantskapet er basert på selskapets aksjekapital og kan maksimalt utgjøre 21 (hvis aksjekapitalen overstiger € 10 millioner).

Representantskapet består av representanter for aksjonærene og - som et spesielt tysk tilfelle - i selskaper med medbestemmelse også av representanter for de ansatte ( § 96 AktG) og om nødvendig andre medlemmer ( medbestemmelsesstyret ).

Følgende komposisjoner resulterer:

1. ↑ Størrelse på representantskapet: med 2000–10 000 ansatte, 12 representantskap; med 10 001–20 000 ansatte, 16 medlemmer av representantskapet; med mer enn 20 000 ansatte 20 medlemmer av representantskapet (jf. § 7 nr. 1 MitbestG)
2. ↑ 3 representanter for fagforeninger skal velges i et representantskap med 20 medlemmer.

Medlemmene av representantskapet, som representerer aksjonærene, velges av generalforsamlingen (aksjeselskap og KGaA) eller generalforsamlingen (GmbH).

Arbeidstakerrepresentantene velges av selskapets ansatte, atskilt i ansattrepresentanter (i Tyskland har det ikke vært noen forskjell mellom ansatte og arbeidstakere siden 2001-reformen av BetrVG ), ledende ansatte og representanter for fagforeninger.

Hvis et medlem av representantskapet må byttes ut eller representantskapet utvides i løpet av året og det derfor ikke innkalles til ekstraordinær generalforsamling, kan et medlem av representantskapet på anmodning fra styret (AG, KGaA) eller ledelsen ( GmbH), et representantskapmedlem eller en aksjonær fra tingretten kan også oppnevnes av en domstol.

For selskaper som er underlagt den tyske lov om sambestemmelse, må et representantskap bestå av like mange: den ene halvdelen består av representanter for de ansatte og den andre halvparten av representanter for aksjonærene. Den juridisk korrekte sammensetningen i henhold til sambestemmelsesloven er en oppgave for styret / ledelsen i selskapet. Hvis denne oppgaven forsømmes, kan ansatte eller fagforeninger som tilhører selskapet lovlig håndheve etableringen av et representantskap med lik representasjon. Den leder av representantskapet er normalt levert av aksjonærrepresentanter (se § 27, punkt 1 og 2 i MitbestG). I en første avstemning trenger han 2/3 av stemmene som kan avgis; Hvis denne stemmeseddelen ikke lykkes, velger aksjonærene i den andre avstemningen styreleder og de ansatte velger nestleder (flertallet av de avgitte stemmene er tilstrekkelig i hvert tilfelle).

Hvis en avstemning i representantskapet resulterer i en balanse mellom stemmene, har representantskapets leder to stemmer for en annen stemme på samme punkt. Nestleder i representantskapet har ikke rett til dette ( dobbelt stemmerett) (jf. § 29 MitbestG).

Rettslig utnevnelse av en stilling i representantskapet

Hvis en stilling i representantskapet blir ledig, kan en domstol oppnevne et medlem av representantskapet i samsvar med § 104 AktG. Retten handler bare etter søknad. Søkere kan være representantskap, styret i det aktuelle selskapet eller en hvilken som helst aksjonær i selskapet. Den foreslåtte personen må ikke være i noen pliktkonflikt med hensyn til samfunnet. I avgjørelsen om søknaden er retten bare bundet av sin gratis overbevisning.

Representantskapets arbeid

Representantskapets arbeid er regulert av vedtektene til det respektive aksjeselskapet. I tillegg har praktisk talt alle representantskap sine egne prosedyrer . Samarbeidet mellom styrer og representantskap er vanligvis regulert i disse forretningsordenen. Mange representantskap har komiteer for spesielle emner, den vanligste er revisjonskomiteen og leder- eller personalkomiteen. En komité må bestå av minst tre medlemmer; Representantskapet tar stilling til sammensetningen.

Representantskapet til et børsnotert selskap må holde minst to møter hver sjette måned; I ikke-børsnoterte selskaper kan representantskapet bestemme at det skal holdes et møte hver sjette måned ( § 110 (3) AktG).

Krav til representantskap

Bare en fysisk person med ubegrenset rettsevne kan bli medlem av representantskapet ( § 100 (1) AktG).

Siden representantskapet må overvåke selskapet, er ledelses- og kontrollfunksjonene lovlig skilt i Tyskland. Aktive styremedlemmer kan ikke høre til representantskapet - i motsetning til det angelsaksiske styret eller i Sveits ( § 105 AktG). I henhold til § 100 (2) i AktG kan et medlem ikke være noen som er juridisk representant for et avhengig selskap ( § 17 AktG) (naturlig organisasjonsgradient i gruppen) eller som er juridisk representant for et annet selskap som har tilsyn styre et medlem av selskapets styret tilhører (kryssinvolvering).

En person kan bare være medlem av representantskapet i maksimalt ti selskaper med lovpålagt representantskap ( § 100 (2) AktG). Selskaper som ikke trenger å danne et representantskap i henhold til aksjeloven eller loven om tredje deltakelse, blir ikke tatt i betraktning, selv om de frivillig har opprettet et representantskap. Hver stilling som styreleder telles to ganger ( § 100 (2) setning 3 AktG). Imidlertid telles ikke maksimalt fem styreverv i konsernselskaper .

Den tyske koden for eierstyring og selskapsledelse stiller ulike krav til et representantskaps personlighetsprofil, særlig til dets faglige ferdigheter og lojalitet til selskapet. Gjennom henvisningen i § 116 AktG, gjelder § 93 (1) AktG, særlig forretningsdommeregelen, på omsorgsplikten og representantskapets medlemmer .

Eliminering av de personlige kravene etter utnevnelse og aksept av mandatet, dvs. under mandatperioden, fører til at mandatet umiddelbart utløper.

I den angloamerikanske regionen har Institute of Directors (IoD) etablert seg som myndighet for representantskap. I det tysktalende området er det "German Institute of Supervisory Boards" (tysk IoD). Den tyske IoD sertifiserer fysiske personer som sertifiserte styremedlemmer og overvåker kravene til representantskap som er etablert i den tyske koden for eierstyring og selskapsledelse .

Spesielle forskrifter

I et partnerskap begrenset av aksjer (KGaA) har verken verken personalkompetansen i samsvar med § 84 AktG og kan heller ikke gjøre ledelsestiltak avhengig av godkjenning ( § 111 (4) setning 2 AktG). KGaA er også underlagt lovbestemt medbestemmelse; på grunn av representantskapets begrensede makter snakker man om medbestemmelsesprivilegiet til KGaA.

I den sterkt regulerte banksektoren er det tilleggskrav til representantskap. Sommeren 2009 strammet lovgiver den endrede bankloven (KWG). Siden august 2009 har BaFin derfor måttet godkjenne utnevnelsen av nye representantskap ( § 32 (1) KWG). De må bevise at de har spesialkunnskap på grunnlag av deres CV . KWG fastslår blant annet at de må kunne forstå bankens virksomhet og vurdere risiko ( § 25d (1) og (2) KWG). BaFin kan også avvises inkompetent eller uegnet representantskap .

Skattebehandling av representantskapets godtgjørelse

Godtgjørelsen til medlemmene i representantskapet er en del av inntekten fra selvstendig næringsdrivende arbeid ( § 2, paragraf 1, paragraf 1, nr. 3, § 18, paragraf 1, nr. 3 i inntektsskatteloven , "annet selvstendig næringsdrivende arbeid "). For representantskap med begrenset skatteplikt gjelder forskriften om representantskatt .

Representantskaper er gründere i. S. d. Momsloven . Representantskapets godtgjørelse er underlagt standard skattesats i samsvar med § 12 (1) i UStG.

Kritisk diskusjon

Representantskapets sammensetning og arbeidsmetoder diskuteres på en rekke punkter:

• Deltakelse fra arbeidstakersiden i representantskapet (se artikkel medbestemmelse ), særlig obligatorisk deltakelse fra eksterne tillitsvalgte
• Muligheten for å ha et stort antall representantskapsmandater samtidig. Disse flere mandatene ble forstått som et uttrykk for Deutschland AG og klaget over den faktiske umuligheten av å utøve kontrollen over mange selskaper effektivt. Som et resultat av denne diskusjonen har lovgiveren begrenset antall mulige mandater til ti. Som en intern regel har det tyske fagforeningsforbundet og fagforeningene tilknyttet det besluttet at medlemmer og heltidsfaglige sekretærsekretærer har maksimalt to representantskapsmandater.
• Muligheten for å inneholde representantskapmandater i konkurrerende selskaper samtidig
• Vanlig praksis at administrerende direktører skifter til styreleder etter at de har forlatt styret. Mens advokater understreker selskapets dype kunnskap som positiv, ser kritikere mangel på uavhengighet og faren for å skjule uønsket utvikling fra den tiden som styremedlem og ikke korrigere dem.

Når det gjelder det siste punktet, diskuterte Merkel I-kabinettet (stor koalisjon) innføringen av et forbud mot direkte overføringer fra hovedstyret til representantskapet for samme selskap i 2006/2007.

Juridiske forskrifter i Østerrike

Avsnitt 86 til 99 i den tyske aksjeloven danner det juridiske grunnlaget for representantskapets arbeid .

I Østerrike er det et dualistisk system med hensyn til bedriftskontroll , dvs. H. Styret og representantskapet er separate organer. I andre land er det delvis det monistiske systemet , dvs. H. tilsyn og ledelse kombineres i ett organ.

Følgende avsnitt omhandler først den juridiske situasjonen for aksjeselskaper .

Representantskapets plikter og fullmakter

Representantskapets oppgave er å overvåke ledelsen - dvs. styret - (§ 111 AktG). For dette formål kan representantskapet (eller enkeltmedlemmer) når som helst be om en rapport om selskapets forhold fra styret. Representantskapet kan sjekke selskapets bøker så vel som eiendelene eller få dem sjekket. Representantskapet kan innkalle til generalforsamlinger .

En rekke transaksjoner (f.eks. Kjøp og salg av datterselskaper) skal bare gjennomføres med godkjenning fra representantskapet.

Representantskapet må undersøke årsregnskapet, forslaget om fordeling av overskudd og ledelsesrapporten og rapportere om det til ordinær generalforsamling.

Representantskapet representerer selskapet overfor styret.

Sammensetning og valg av representantskap

Representantskapet består i utgangspunktet av tre medlemmer (§ 95 AktG). Vedtektene kan fastsette et visst høyere tall. Maksimalt antall medlemmer i representantskapet er basert på selskapets aksjekapital og er maksimalt 21 (hvis aksjekapitalen overstiger 10 millioner euro).

Representantskapene velges av generalforsamlingen eller, i samsvar med vedtektene, delegert av (større) aksjonærer (§ 101 (2) AktG).

Også i Østerrike er ansattes deltakelse i representantskapet for aksjeselskaper obligatorisk. (Det sentrale) arbeidsrådet sender en ansattrepresentant til representantskapet blant bedriftsrådsmedlemmene for hvert to representantskapsmedlemmer som er oppnevnt i henhold til aksjeloven eller vedtektene (§ 110 ArbVG). Arbeidstakerrepresentantene utgjør dermed en tredjedel av hele representantskapet. Detaljer er regulert av forskriften om utstationering av ansattes representanter til representantskapet (representantskapets ordinance ).

Representantskapets arbeid

Representantskapet velger en styreleder blant sine rekker (§ 107 AktG). Representantskapets arbeid er regulert av vedtektene til det respektive aksjeselskapet. I tillegg har praktisk talt alle representantskap sine egne regler . Mange representantskap har komiteer for spesielle temaer, den vanligste er revisjonskomiteen og personalkomiteen.

Representantskapet til et børsnotert aksjeselskap må holde minst fire møter i regnskapsåret (§ 110 (3) AktG).

Krav til representantskap

Som i Tyskland, kan det hende at aktive styremedlemmer ikke tilhører representantskapet (§ 90 AktG).

En person kan bare være medlem av representantskapet i maksimalt ti selskaper med et lovfestet representantskap. Maksimalt 5 mandater som styreleder er tillatt.

Representantskap hos GmbH

Det juridiske grunnlaget for representantskapene i GmbH er § § 29 - § 33 i GmbH-loven (Østerrike) (GmbHG). I prinsippet må det oppnevnes et representantskap hvis aksjekapitalen og antall aksjonærer samtidig overstiger femti, eller hvis gjennomsnittlig antall ansatte overstiger 300 eller hvis visse andre krav er oppfylt. Bestemmelsene i aksjeloven gjelder i stor grad analogt.

Juridiske forskrifter i Sveits

Den styret i Sveits (i motsetning til representantskapet i Tyskland / Østerrike) er ikke en ren kontrollorgan, men forvalter selskapets virksomhet som utøvende organ. Aspekter ved ledelsen (men ikke den generelle ledelsen) kan delegeres til medlemmer eller tredjeparter (tilsvarende et styre i Tyskland / Østerrike).

Juridiske forskrifter i andre land

På russisk, er representantskapet et styre utpekt (Совет директоров, Sovjet Direktorow), på engelsk, men styret heller bord , en bedre oversettelse av Совет директоров ville derfor Direktoratet Advisory Board (styrets nestleder Representantskapet ). Representantskapet på engelsk er representantskapet .

På nederlandsk er ekvivalent av "raad van commisarissen (RvC)" obligatorisk for BVs (besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, tilsvarer GmbH) og NVs (naamloze vennootschap, tilsvarer AG) fra en viss størrelse (struktuurvennootschap).

Andel kvinner

Tyskland

I Tyskland var det ifølge en oppdagelse av DIW i 2006 i de 200 største selskapene bare 7,8% av representantskapet kvinner; mer enn halvparten av dem ble delegert av ansattes representanter . Innenfor denne gruppen av selskaper økte andelen kvinner med størrelsen på selskapet, og det var den høyeste blant de ti høyeste omsetningsbedriftene med 11,8%. I juni 2013 var andelen kvinner i representantskapet til de 30 største DAX-selskapene rundt 20 prosent.

Siden 2008 har Nürnberg-resolusjonen vært ikke-partisk for å øke kvinneandelen i representantskap og lederstillinger. I august 2010 startet Association of German Women Entrepreneurs , finansiert av Federal Ministry of Labour , en database med profiler av potensielle kvinnelige representantskapsmedlemmer.

I prosjektet "Kvinnelige aksjonærer krever likestilling" fra den tyske foreningen for kvinnelige advokater , ble styret og medlemmene av styret konfrontert med kritiske spørsmål om deres bemanningspolitikk på den årlige generalforsamlingen i 75 HDAX- selskaper fra 2009 til 2013 . Resultatene av disse undersøkelsene ble vitenskapelig evaluert og publisert i flere studier. Den endelige publikasjonen viser at kvinneandelen på aksjonærsiden i de 30 DAX- selskapene har steget fra 6,5 ​​prosent (2009) til 18,0 prosent (2013). Likevel, så konklusjonen, målene for flere kvinner i representantskapene, som selskapene har satt seg innenfor rammen av den tyske eierstyringskoden , er stort sett lite krevende.

En kvote med kvinner i representantskap ble initiert av ”Loven om lik deltakelse av kvinner og menn i lederstillinger i privat og offentlig sektor”. Fra og med 2016 må 108 børsnoterte selskaper som er underlagt medbestemmelse oppfylle en kvote på 30% av kvinner når de fyller nye verv i styret. Hvis kvinneandelen i representantskapet er lavere når en ny ansettelse blir gjort, må enten en kvinne overta stillingen eller setet forblir tomt.

I henhold til gjeldende juridiske situasjon har ikke styremedlemmer i aksjeselskaper muligheten til å stanse sitt mandat i tilfelle midlertidig fravær, for eksempel hvis de midlertidig ikke kan utøve sitt kontor på grunn av fødsel av et barn, langvarig sykdom eller et behov for omsorg i familien. For ikke å være ansvarlig i løpet av denne tiden, må de si opp sitt mandat. "#Stayonboard" -initiativet har kjempet for midlertidig avgang av representantskapets medlemmer siden 2020. Initiativet ble i stor grad drevet av Verena Pausder , samt mange støttespillere som statsminister Dorothee Bär , Dieter Zetsche og Tina Müller . En lovendring ble tydelig i begynnelsen av 2021.

Østerrike og Sveits

I Østerrike var byen Graz, som en del av en svart-grønn regjeringskoalisjon, den første østerrikske regionale myndigheten som innførte en obligatorisk kvote på 40% av kvinner i alle kommunale datterselskaper og datterselskaper 23. september 2010.

I Sveits, hvor handelsregisteret er offentlig tilgjengelig gratis og befolkningen er veldig reservert om alle slags kvoter, kan utviklingen på eier- og ledelsesnivå lett forstås. I følge schillingrapporten har andelen kvinner i styrene til de 100 største sveitsiske selskapene økt fra 10 prosent (2010) til 17 prosent (2017). Sammenlignet med andre europeiske land ligger Sveits på den nederste midtbanen. På ledelsesnivå steg andelen kvinner fra bare 4 prosent (2006) til 8 prosent (2017). Innføringen av en såkalt "myk" kvote for kvinner (følg eller forklar tilnærming, se eierstyring og selskapsledelse ) blir foreslått av den sveitsiske regjeringen som en del av en allerede ventet reform av aksjelovgivningen og vil påvirke de borgerlige partiene som danne flertall i det sveitsiske parlamentet, men for å fjerne motstand. I den nåværende versjonen av Swiss Code of Best Practice, anbefaler den sveitsiske forretningsforeningen Economiesuisse en "balansert sammensetning" av styret: "Styret skal ha kvinnelige og mannlige medlemmer."

Andelen kvinnelige bedriftsstiftere steg fra 15% i 2000 til 27% i 2010. I selskaper med opptil 250 ansatte er kvinneandelen nå 40%, i større selskaper har den bare steget til 13%. I den sveitsiske regjeringen, Federal Council, har andelen vokst til over 50%, og i andre politiske organer øker andelen også jevnt og trutt. Etter flere avganger fra kvinnelige føderale rådmenn har andelen kvinner nå (februar 2018) falt tilbake til 29 prosent - eller 2 av 7 medlemmer av regjeringen.

Andre land og EU

I England tar 30% Club grunnlagt av Helena Morrissey sikte på å oppnå en 30% kvote for kvinner i toppledelsen i FTSE 100-selskaper . Ved starten av klubben i 2010 var satsen 12,5%, nå er den 15%, innen utgangen av 2012 skulle den være 20%. De 30% skal oppnås i 2015. Morrissey motsetter seg en lovfestet kvote, og foretrekker å involvere menn og overbevise selskaper om å frivillig ansette flere kvinner i toppledelsen. Morrissey godtar heller ikke argumentet om at det mangler talent, siden bare 100 til 150 flere kvinner trengs for å nå 30%.

På europeisk nivå vurderer Viviane Reding , kommissær for rettferdighet, grunnleggende rettigheter og statsborgerskap i EU nå å innføre en obligatorisk kjønnskvote (dvs. kvote for underrepresentert kjønn) på høyere ledelsesnivå. Hennes appell Women on the Pledge for Europe , som ble lansert i 2011, ble ikke svart på nok av børsnoterte selskaper, slik at effektiv selvregulering ikke lenger var å forvente. I mars 2012 ble den såkalte kvinners fremdriftsrapport presentert og en offentlig konsultasjon om ubalansen mellom kjønnene i de høyeste beslutningsorganene i selskaper i EU ble åpnet.

I Norge har en kvote på minst 40% kvinner i representantskap for børsnoterte selskaper vært et lovkrav siden 2008. I Nederland er det planlagt en kvote på minst 30% kvinner i representantskap og styrer, med mindre selskaper øker kvinneandelen innen 2015. Dette gir et lovutkast som støttes av regjerings- og opposisjonspartier.

Frivillig etablerte representantskap

Foreninger eller andre organisasjoner kan også opprette representantskap på frivillig basis. I disse tilfellene er oppgaver, fullmakter, sammensetning og valg basert på vedtektene til den respektive organisasjonen.

Se også

• Revisjonskomite
• Representantskapet (fagblad)
• Styret
• Eierstyring og selskapsledelse
• Sett inn stemmerett
• Borde
• Lov om kontroll og åpenhet i bedriftssektoren (utvidet ansvaret til styret, representantskapet og revisor i selskaper)

litteratur

• Studier og vitenskapelige bidrag. Om temaet "Kvinner i lederstillinger" på nettstedet til den tyske foreningen for kvinnelige advokater
• Stefanie Beckmann: Tilførsel av informasjon til medlemmer av representantskapet for børsnoterte aksjeselskaper - teoretiske prinsipper og empiriske funn. Wiesbaden 2009, ISBN 978-3-8349-1496-5 .
• Matthias M. Pitkowitz: Praktisk guide til ledelsens og representantskapets ansvar . München 2014, ISBN 978-3-406-66149-5 .
• Rüdiger von Rosen, Hans-Joachim Böcking: Verdibasert overvåking av representantskapet. Frankfurt 2005, ISBN 3-934579-32-9 .
• Peter H. Dehnen: Det profesjonelle representantskapet. Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt am Main 2011, ISBN 978-3-89981-255-8 .
• Marc Diederichs, Martin Kißler: Representantskapets rapportering . München 2008, ISBN 978-3-8006-3553-5 .
• Stephan Martin Feil: Grunnleggende kunnskap fra representantskapet - grunnleggende om vellykket bedriftsovervåking. Norderstedt 2008, ISBN 978-3-8334-9023-1 .
• Roland Köstler, Ulrich Zachert, Matthias Müller: Representantskapets praksis. Håndbok for de ansattes representanter i representantskapet. 9. utgave. Bund-Verlag, Frankfurt am Main 2009, ISBN 978-3-7663-3902-7 .
• Harald Fuchs, Roland Köstler: Manual for valg av representantskap. Valg av arbeidstakerrepresentanter i henhold til lov om sambestemmelse og lov om tredjedeltakelse. 5. utgave. Bund-Verlag, Frankfurt am Main 2012, ISBN 978-3-7663-6156-1 .
• Stefan Rössler: Revisjonskomiteen som overvåkingsinstrument for representantskapet. Et bidrag til forbedring av eierstyring og selskapsledelse på bakgrunn av lov om kontroll og åpenhet i bedriftssektoren (KonTraG) (=  publikasjoner om revisjon, beskatning og kontroll . Volum 5 ). Verlag Moderne Industrie, Landsberg / Lech 2001, ISBN 3-478-39943-2 (også: Dissertation, University of Hamburg, 2001). 
• Schiedermair, Kolb: Representantskapet. I: Welf Müller, Thomas Rödder (red.): Beck'sches Handbuch der AG. München 2009, ISBN 978-3-406-57792-5 , s. 564ff.
• Johannes Semler: Minner om det praktiske arbeidet til et medlem av representantskapet. Frankfurt 2007, ISBN 978-3-934579-41-5 .

weblenker

Wiktionary: Representative Board  - forklaringer på betydninger, ordets opprinnelse, synonymer, oversettelser

• Stock Corporation Act Tyskland
• Styret - magasin
• Federal Tax Gazette (Tyskland)
• Det tyske institutt for direktører

Individuelle bevis

1. ↑ Representantskap: Kontrollorganet bør gi mer rådgivende støtte til styret enn før. I: Handelsblatt . 3. mars 1987, s. 16 . 
2. ^ Meyers Konversationslexikon. 1888, s. 66.
3. ↑ Nye regler for representantskapet . I: German Institute of Supervisory Boards . 30. mars 2016 ( german-iod.org [åpnet 3. oktober 2017]). 
4. ↑ Dr. Klaus Weigel: Representantskapet kan ikke lenger deles i tre deler. Styret Xperts GmbH, 21. april 2016, åpnet 21. april 2016 . 
5. ↑ I folks navn - Hvordan kan en domstol oppnevne et styre? I: FAZ , 27. januar 2010.
6. ↑ Veien til å bli sertifisert direktør . German Institute of Directors eV Tilgang 14. januar 2019.
7. ↑ FTD 31. august 2010: BaFin sorterer ut tilsynsstyrene for banker. - Finansielt tilsyn iverksetter tiltak mot inkompetente eller upålitelige tilsynsstyrer i banker. I totalt ti tilfeller bruker tilsynsmyndigheten til og med sine nye kompetanser til å fjerne inspektører fra embetet. ( Memento fra 1. september 2010 i Internet Archive )
8. ↑ Dommer fra Federal Fiscal Court - BFH - av 27. juli 1972 VR 136/71, BFHE 106, 389, BStBl II 1972, 810, og av 2. oktober 1986 VR 68/78, BFHE 147, 544, BStBl II 1987 , 42
9. ↑ Styrene bør ikke lenger bytte til representantskapet. I: FAZ. 20. desember 2006, s.11.
10. ↑ Forpliktelseskode , art. 716 og følgende
11. Toppstillinger i store selskaper godt i hendene på menn. (PDF; 417 kB) I: DIW Weekly Report No. 7/2007, Volume 74. DIW, 14. februar 2007, åpnet 6. desember 2009 . 
12. ↑ Studie: Betydelig flere kvinner i DAX-representantskap , Focus.de
13. ↑ Kvinner i representantskap og lederstillinger. nuernberger-resolution.de, åpnet 15. oktober 2010 . 
14. ↑ Virksomheten leter etter sterke kvinner. Wirtschaftswoche , 28. juli 2010, åpnet 6. august 2010 . 
15. ↑ Kvinnelige aksjonærer krever likestilling ( minnesmerke 13. juli 2014 i Internet Archive ) djb.de
16. ↑ Dokumentasjon ( Memento fra 14. juli 2014 i Internet Archive ) djb.de
17. ↑ Publikasjoner ( Memento fra 14. juli 2014 i Internet Archive )
18. ↑ Kvinnelige aksjonærer krever likestilling - 2009 til 2013. Flere kvinner i lederstillinger. Konklusjon og krav. ( Memento fra 14. juli 2014 i Internet Archive ) djb.de
19. ↑ Lov om lik deltakelse av kvinner og menn i lederstillinger i privat og offentlig sektor
20. ↑ Kvoten for kvinner i Tyskland kommer. nzz.ch, 26. november 2014, tilgjengelig 19. januar 2015 . 
21. ↑ Tobias Heimbach 17. februar 2021: Ny lov om "Stay on Board" planlagt: I fremtiden kan styremedlemmer også ta barnepaus eller foreldrepermisjon. 17. februar 2021, åpnet 13. april 2021 (tysk). 
22. ↑ Retningslinje for ledelse av kommunale investeringsselskaper. (PDF; 272 kB) (Ikke lenger tilgjengelig online.) Magistrat Graz, 23. september 2010, arkivert fra originalen 30. januar 2012 ; Hentet 27. februar 2010 . 
23. ↑ guido schilling ag: schillingreport 2017. guido schilling ag, 8. mars 2017, åpnet 11. februar 2018 . 
24. ↑ Indikator: Største børsnoterte selskaper: presidenter, styremedlemmer og ansattes representanter | Kjønnsstatistikkdatabase | EIGE. Tilgang 11. februar 2018 . 
25. ^ Forbundsforsamlingen - Det sveitsiske parlamentet: Endring av forpliktelseskoden (selskapslov). Hentet 11. februar 2018 . 
26. ↑ Hansueli Schöchli: Kvinnenes kvote bør komme NZZ Sveits . I: Neue Zürcher Zeitung . 23. november 2016, ISSN  0376-6829 ( nzz.ch [åpnet 11. februar 2018]). 
27. ↑ Last ned: “Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance” | economiesuisse. Hentet 11. februar 2018 . 
28. ↑ Den litt forskjellige statistikken. moneyhouse, 11. februar 2011.
29. ↑ Kvinnene ved valget - føderalt nivå. ( Memento fra 2. august 2016 i Internet Archive ) Federal Statistical Office, 2011.
30. ^ Forbundsrådet: Medlemmer av Forbundsrådet. Hentet 11. februar 2018 . 
31. ↑ Tina Kaiser: Helena Morrissey, Kvinnen med ni barn og 51 milliarder. welt.de, 25. februar 2012.
32. ↑ Call for Women on the Pledge for Europe på: europa.eu
33. ↑ Kvinner fremdriftsrapport, ec.europa.eu (PDF; 433 kB)
34. ↑ Konsultasjon om kjønnsbalanse i de høyeste beslutningsorganene til selskaper i EU , ec.europa.eu
35. ↑ kvinner ved lov i executive suite. (Ikke lenger tilgjengelig online.) Sueddeutsche.de, 27. oktober 2009, arkivert fra originalen 3. desember 2009 ; Hentet 6. desember 2009 .