Militær kommando

En militær orden er en hvilken som helst instruksjon til en viss oppførsel som en militær overordnet gir en underordnet muntlig , skriftlig eller på en annen måte generelt eller for den enkelte sak og med rett til lydighet .

En soldat fra Grande Armée gir en ordre

Generell

Militære ordrer er et instrument for å utøve intern ledelse i Bundeswehr . I hver hær brukes ordrer for å håndheve overordnetes vilje, som tar hensyn til krigsmålet . Kommandoer brukes i krig , og til slutt vinner seieren over fienden eller den defensive krigen for det vellykkede forsvaret av en aggresjonskrig . Manøvreringen skjer således følges, lagt soldater en plikt til å adlyde . Kommando og lydighet tjener to komplementære funksjoner i militære organisasjoner. Alle som har autoritet kalles en befalssjef eller, med høyest rang, sjefssjef .

Juridiske problemer

Generell

Kommandoen er et juridisk begrep som særlig forekommer i Soldiers Act (SG), Superiors Ordinance (VorgV) og Military Penal Act (WStG). SG definerer ikke begrepet "kommando", men antar at det har samme innhold som det er definert i § 2 nr. 2 WStrG. Ifølge dette er en ordre en instruksjon til en viss oppførsel, som en militær overordnet ( § 1 Abs. 3 SG i forbindelse med § 1 Abs. 1 VorgV, § 4 Abs. 1 VorgV) til en underordnet skriftlig, muntlig eller på annen måte, generelt eller gitt for enkeltsaker og med rett til lydighet. Kommandoer “på en annen måte” kan være hånd- , lys- eller flaggsignaler , signaler med trompet eller fløyte, forutsatt at det kan antas at kommandoinnholdet er tilstrekkelig klart for overordnede og underordnede.

Den juridiske definisjonen samsvarer også med fast praksis fra den føderale forvaltningsdomstolen (BVerwG). I dommen som ble sitert ovenfor, ble oberstløytnant beordret til å ta "bare permisjon i leiren". Mens hans enhet var på oppdrag i Afghanistan, handlet han mot ordren fra sin disiplinære overordnede og tilbrakte i stedet ferien i et miljø i Afghanistan klassifisert som farlig av sikkerhetsgrunner. Som et disiplinært tiltak ble soldaten utestengt fra transport i en periode på fire år for en tjenestelovbrudd, og lønnen hans ble redusert med 10% i en periode på to år.

Overordnede kan bare utstede ordrer for offisielle formål og kun i samsvar med reglene i internasjonal lov , vedtekter og serviceforskrifter ( § 10 (4) SG). I tillegg krever rettsstaten at en ordre ikke må forhøye soldatens grunnleggende rettigheter uforholdsmessig . Hensikten med tjenesten og inngripen i soldatens rettigheter må veies mot hverandre. Her skal selvfølgelig andre standarder brukes i kamp enn i fredstid. Veilederen er ansvarlig for ordrenes ansvar . En ordre må skrives på en kortfattet og forståelig måte, strukturert og utpekt i henhold til formålet. Han må håndheve ordrer på en måte som passer til omstendighetene ( § 10 (5 ) SG ). Den soldaten må adlyde sine overordnede. Etter beste evne må han utføre dine ordrer helt, samvittighetsfullt og umiddelbart.

arter

SG skiller på den ene siden mellom kommandoer som må overholdes ( bindende kommandoer ) og på den annen side kommandoer som ikke trenger å følges eller ikke kan følges ( ikke-bindende kommandoer ). Ulovlige pålegg er ikke bindende hvis de bryter med menneskelig verdighet , ikke ble utstedt for offisielle formål eller resulterer i straffbar handling ( § 11 (1) setning 3 SG). Ytterligere ikke-bindende grunner er utviklet gjennom rettspraksis.

Grunnloven og soldatloven gir rettslige grenser for militær autoritet. Disse kan oppsummeres i syv undergrupper, hvis forutsetninger og gjensidige forhold imidlertid ennå ikke er tilstrekkelig avklart:

  1. Bestillinger som krenker menneskeverdet trenger ikke utføres ( § 11, paragraf 1, paragraf 3, paragraf 1, alternativ 1 SG). Dette er tilfelle hvis underordnet eller en tredjepart som er berørt av utførelsen av ordren, blir utsatt for behandling som uttrykker en forakt eller tilsidesettelse av verdien til personen på grunn av personligheten.
  2. Bestillinger som ikke ble utstedt for offisielle formål, trenger ikke følges (§ 11, avsnitt 1, paragraf 3, paragraf 1, alternativ 2 SG). En ordre gis kun for “offisielle formål” hvis militærtjenesten krever at den oppfyller Bundeswehrs oppgaver som definert i grunnloven.
  3. Bestillinger er ikke-bindende, selv om overholdelse av dem vil føre til en forbrytelse . Dette inkluderer alle pålegg, hvis utførelse vil utgjøre en straffbar handling i henhold til tysk straffelov . Dette er også bestillinger som utgjør en trussel for helse og fysiske integritet soldaten.
  4. Bestillinger som er passende og som utstedes med den hensikt å forstyrre folks fredelige sameksistens, særlig for å forberede seg på gjennomføring av en aggresjonskrig, er juridisk ikke bindende i samsvar med artikkel 26.1 setning 1 i grunnloven og må ikke følges.
  5. En ordre er også ikke-bindende hvis dens utstedelse eller gjennomføring bryter med "generelle regler i internasjonal lov " ( Art. 25 GG). Den underordnede må følge disse reglene i stedet for ordren gitt til ham.
  6. En militær orden er også ikke-bindende for en underordnet hvis den ikke kan forventes å bli utført etter å ha vurdert alle relevante omstendigheter . Dette gjelder særlig når underordnede kan påberope seg beskyttelsen av den grunnleggende retten til samvittighetsfrihet .
  7. Ytterligere ikke-bindende ordrer er ordrer som ikke kan utføres på grunn av objektiv umulighet , ordrer i nærvær av en nødsituasjon som rettferdiggjør utover loven eller ordrer der situasjonen har endret seg.

Lydighetsplikten ( § 11 avsnitt 1 SG) er ikke begrenset til lovlige pålegg. Ulovlige ordrer må også alltid følges. Bare hvis utførelsen av ordren vil resultere i en straffbar handling, kan ordren ikke følges ( § 11 (2) SG). Hvis underordnede overholder ordren uansett, må han frykte de tilsvarende kriminelle konsekvensene. Forutsetningen er imidlertid at han anerkjenner eller at det fremgår av omstendighetene han kjenner at han begår en straffbar handling ( § 11 (2) setning 2 SG). Selv å inngi en klage fritar ikke deg fra plikten til å adlyde pålegg som kan være ulovlige ( § 3 (1) setning 2 WBO ). Selv om det er inngitt en klage, handler den underordnede i strid med tjenesteplikten hvis han ikke adlyder en militær orden, forutsatt at det ikke er noen ikke-bindende grunner.

Når det gjelder kravet på lydighet som loven krever, må det skilles mellom det objektive kravet som eksisterer i henhold til loven og det subjektive kravet fra den kommanderende personen. Kommandoen “Kjøp meg en øl!” Har ingen objektive krav på lydighet (dette må ikke bestilles), men overlegen kan ha ment det som en ordre. På den annen side kan utsagnet "Bank på tre!" (F.eks. Slik at noe går bra) objektivt sett ha krav på lydighet, men er ikke en ordre fordi overlegen ikke mente det som en ordre og ikke hevder lydighet. han selv.

Kommandotyper

I henhold til omfanget

kommando

En kommando er en formelkommando som ikke gir underordnet noe skjønn . Det er vanligvis spesifisert i ordlyden i Central Service Regulations (ZDv) for visse aktiviteter og må utføres umiddelbart. Kommandoer kan også overføres i form av akustiske eller optiske signaler (f.eks. Fløyte, håndsignaler, blinkende signaler). I tillegg til de kommandoer for blant annet drill ( rolig! , Eyes igjen! , Rett rundt! ) Ulike instruksjoner til drivere ( drivere, motor på! ) Eller z. B. brannkommandoen ( brannfri! ). Som regel består kommandoer, spesielt i boretjenesten, av en uttalt kunngjøringsseksjon (rådsnotatet), som er ment å forberede adressatene for kommandoen, og en kort utførelsesdel, som spesifiserer samtidig utførelse av kommandoen. (f.eks. "i lockstep" som råd og "March!" Som en ledende del).

oppdrag

Et militært oppdrag inkluderer en ordre. Det beskriver et mål som skal oppnås i en viss tidsperiode og / eller i et bestemt rom, og intensjonen som ledelsen forfølger med det. Det gir mottakeren omfattende handlefrihet i implementeringen og i valg av midler som skal brukes. Det krever derfor din egen vurdering og besluttsomhet samt uavhengig, ansvarlig handling. Personen som legger inn bestillingen, kan også pålegge ham ytterligere betingelser ("senest ...", "men ikke ...", "omfattende til høyre ...", "sammen med ..."). Bestillinger er ikke knyttet til noen bestemt form.

Instruksjon

En instruksjon inneholder en ordre. Det indikerer ofte bare den overordnede intensjonen til den overordnede, målet generelt og er vanligvis gyldig i lengre tid. Det gir mottakeren omfattende handlefrihet i implementeringen og i valg av midler som skal brukes.

Offisiell instruksjon

Offisielle instruksjoner omfatter mer enn militære ordrer. I tillegg til bestillingsformen utstedes de som instruksjoner, offisielle ordrer eller retningslinjer. Myndigheten til å utstede instruksjoner for offisielle formål og plikten til å følge dem er resultatet av underordningsforholdet . De har som formål å uttrykke den overordnede vilje når det gjelder innhold, retning og form på en slik måte at hans intensjon oppnås gjennom gjennomføring av de offisielle instruksjonene. Så langt det er mulig, bør enhver offisiell instruksjon inneholde instruksjoner og instruksjoner for henrettelsen og la det underordnede rommet etter eget skjønn. Innen dette skjønnet kan han bestemme typen, stedet og tidspunktet for utførelsen på eget ansvar. Offisielle instruksjoner skal sendes til mottakeren via offisielle kanaler . Hvis det i unntakstilfeller er nødvendig å gi offisielle instruksjoner ved å omgå offisielle kanaler, må mellommennene informeres umiddelbart. Hvis underordning og underordning er forskjellige fra hverandre på det spesielle ansvarsområdet, skal involveringen av de andre overordnede avdelingene i hvert tilfelle reguleres i serviceinstruksjoner eller ordrer til rapporteringssystemet når det gjelder instruksjoner og ordrer. .

Operasjonskommandoer

Operasjonskommandoer er strukturert i henhold til mønsteret vist ovenfor og kan utstedes som en enkelt kommando eller som en generell kommando . Individuelle ordrer er bare adressert til en eller noen av de underordnede troppene og inneholder bare de punktene som er viktige for de berørte. De har fordelen at ordrer kan utstedes raskt i hastende rekkefølge. Generelle ordrer informerer alle underordnede tropper på samme måte og omtrent samtidig. De gis hovedsakelig i begynnelsen av en operasjon eller når forvirrende forhold må omorganiseres. Hvis mulig, bør operasjonelle kommandoer utarbeides ved hjelp av foreløpige kommandoer . Foreløpige ordrer gis for å forberede troppene på nye oppgaver på et tidlig stadium, før deres egen planlegging eller ordre er fullført.

Det kan skilles mellom kampkommandoer ( kommando for forsvaret ), kommandoer for regulering av operativ støtte (BREU) eller kommandostøtte (BRFU) og andre typer kommandoer. Det er spesielle kommandoordninger for forskjellige spesialordrer slik at ingen viktige punkter blir glemt. Eksempler på dette er ordren til alarmposten , ordre til speiderpartiet , ordre om å sikre, ordre om å ta inn, for å oppdage kjemiske krigsføringsmidler og andre.

I en operasjonsrekkefølge representerer ordrer kjernen, de bestemmer målet og er utgangspunktet for å tenke og handle. Derfor er det vesentlige kravet til en ordre at den overordnede vilje må uttrykkes tydelig.

I følge innholdet

Den drivende rekkefølge (i dag: å kjøre for ) er skriftlig eller muntlig kommando utstedt av en overlegen føreren av en (bakkebaserte) militære kjøretøy til å gjennomføre den transport av materiell eller soldater på en bestemt rute med en eller flere bestemte kjøretøy . En marsordre instruerer en eller flere soldater eller en enhet om å flytte til en bestemt posisjon eller plassering.

Selskapets ordre inneholde kunngjøringen av kampanjer , disiplinære straffer , bestillinger , overføringer , etc. til selskapet og er annonsert av kompanisjefen eller selskap sersjant i foran troppene. Det er ikke en ordre, men en melding fra menneskelige ressurser til troppene. Dagens orden utstedes av forsvarsministeren eller høyt militære sjefer ved spesielle anledninger og militært viktige begivenheter og inneholder vanligvis den offisielle uttalelsen fra arbeidsgiveren . Igjen er det ikke en ordre, men meldinger til troppene, som vanligvis er ment å formidle vurderingen av en begivenhet, minnedag osv. Til adressatene.

Ved stevner i hærer kommer selskaper, bataljoner og noen ganger regimenter til stevne. For selskaper (og batterier ) begynner den daglige rutinen med telefonsamtale. Kompani-sersjantmajor og kompanisjefen hilser på soldatene og sjekker at de er komplette og at utstyret som er bestilt er komplett ( rulleoppkall , våpenrulleanrop ).

Fuehrers ordre 23. august 1944 ("mursteinfeltbestilling")

Denne “ Führer-ordren ” fra Adolf Hitler ble gitt til Dietrich von Choltitz , bykommandøren i Paris : “Forsvaret av Paris brohode er av avgjørende militær og politisk betydning. [...] Innenfor byen må tiltak iverksettes med de skarpeste midler mot de første tegn på opprør. B. Sprengning av byblokker, offentlig henrettelse av lederne, evakuering av det berørte distriktet, da dette er den beste måten å forhindre spredning på. Seine-broene i Paris-området ”( Seine-broer må være forberedt for riving. Paris må ikke falle i fiendens hender, eller bare som et murstein. ) Von Choltitz bestemte seg for å nekte å gi ordre ; han kapitulerte 25. august 1944 og overga Paris, som forble nesten uskadet.

Kommandoordning

Ordrer (i smalere forstand) bør gis i en fast form, kalt et kommandoskjema . Det overlates ikke til den befalende personen hvordan han befaler. Dette tjener primært til å standardisere rekkefølgen til de forskjellige kommandokomponentene på en hensiktsmessig måte og avlaster utstederen av oppgaven med å lete igjen og igjen etter en hensiktsmessig form.

Bestillinger gis i henhold til en standardisert avtale mellom alle NATO-allierte ( STANAG 2014).

Hvis det er nyttig og nødvendig, skal uttalelser om følgende punkter komme i kommandoer:

  1. plassering
    • Fiende ( styrke, type, oppførsel, antatt intensjon )
    • Egen situasjon ( situasjon, oppdrag og intensjon til overordnet enhet )
    • Underordning og anklager ( av tropper, basert på egen enhet )
    • Sivile (tilstedeværelse, farepotensial)
  2. oppdrag
    kort forklaring på ditt eget oppdrag
  3. henrettelse
    • Egen intensjon med planlagt driftsledelse
    • Ordrer til de underordnede troppene ( delt inn i henhold til troppene / troppetildelingen: hvem skal gjøre hva hvor? )
    • Sikkerhet og kampoppklaring
    • NBC-forsvar
    • Luftforsvar / luftvern
    • Koordineringstiltak ( f.eks. Tilnærming )
  4. Misjonsstøtte
    viktige tiltak og forsyningsanlegg
  5. Ledelsesstøtte
    Detaljer om kommunikasjon, identifikasjonssymboler, posisjon for kommandoposten ...

Forkortelsen LADEF, bw. LAD for kort skjema uten informasjon om operativ og kommandostøtte.

Juridiske konsekvenser

Siden væpnede styrker er basert på prinsippet om kommando og lydighet, er forsettlig ulydighet alltid en veldig alvorlig forseelse som er basert på et nektet å adlyde . Vitende og villig ulydighet til en ordre er samtidig et bevisst brudd på den interne oppførselsplikten i henhold til § 17 Paragraf 2 klausul 1 SG, fordi ulydighet alvorlig skader tilliten til en soldats integritet og pålitelighet. Plikten fra § 17 (1) SG krever at soldaten klassifiserer seg selv i militærstrukturen på en selvkontrollert måte, underordner seg lovens bestemmelser og de definerte underordnede forholdene og overholder militærordenen. I henhold til § 17 (1) SG er underordnede pålagt å anerkjenne den offisielle autoriteten til sine overordnede uavhengig av personlige sympatier eller antipatier og å handle i samsvar med dette. For brudd på § 17 (1) SG er det tilstrekkelig at den aktuelle soldaten bryter en eksisterende plikt overfor overordnede med sin oppførsel og viser at han ikke ønsker å underordne seg den offisielle myndigheten til sine overordnede.

Brudd på lydighetsplikten ( § 11 SG) har ulike konsekvenser. Her mot en skyldig G representerer et misbruk er forsynt med en disiplinære tiltak (z. B. TJENESTEN referanse , fint , kriminelle arrest til transport forbud nedbrytning eller fjerning fra tjenesten ratio) vil bli straffet indre offisiell kan , men ikke . Ved mindre overtredelser kan handlingen reageres med et pedagogisk tiltak (f.eks. Irettesettelse, skriftlig utkast eller gjentakelsestjeneste). I spesielt alvorlige tilfeller kan det også forekomme en militær forbrytelse. Hvis tilsidesettelse av lydighetsplikten fører til en alvorlig konsekvens (ulydighet) eller hvis lydighet nektes ved ord og handling (nektelse av lydighet), kan handlingen straffes med fengsel.

Enhver som ikke adlyder en ordre og derved i det minste uaktsomt ( § 19 (1) WStG) eller hensynsløs ( § 21 WStG) forårsaker en alvorlig konsekvens ( § 2 nr. 3 WStG) straffes med fengsel for ulydighet. Den som nekter å adlyde en ordre ved å gjøre opprør mot den med ord eller gjerning, eller som insisterer på ikke å adlyde en ordre etter at den er gjentatt, straffes med fengsel i inntil tre år for å nekte å adlyde ( § 20 under 1 WStG). I tilfellene til §§ 19 til 21 handler underordnet ikke ulovlig i samsvar med § 22 (1) WStG hvis ordren ikke er bindende, særlig hvis den ikke er utstedt for offisielle formål eller hvis den bryter med menneskelig verdighet eller hvis en straffbar handling er begått ved å følge det. Dette gjelder også dersom den underordnede feilaktig antar at ordren er bindende.

Plikten til å tjene trofast fra § 7 SG kan også bli brutt ved dårlig oppfyllelse av kommandoen. Generelt er imidlertid en soldat bare forpliktet til å tjene opp til grensen for sine fysiske og mentale evner .

Hvis en soldat adlyder en ulovlig ordre med kunnskap om ulovligheten og uten noen nåværende trussel mot liv eller lemmer, kan han ikke senere påberope seg det såkalte imperativet til orden , som mange krigsforbrytere prøvde å rettferdiggjøre sine forbrytelser etter andre verdenskrig . Hvis soldaten derimot ikke anerkjenner at det er en ulovlig handling, fører handling på kommando i henhold til § 5 WStrG til en unnskyldning .

Kommandoansvar

Overlegen er alltid ansvarlig for ordrer ( § 10 (5) SG). Hvis han skyldig utsteder ulovlige pålegg, begår han også en offisiell lovbrudd som også kan straffes med disiplinærtiltak. I tillegg må han under visse omstendigheter være ansvarlig for konsekvensene hvis Bundeswehr lider skade og betaler kompensasjon . I alvorlige tilfeller kan det også oppstå strafferettslige konsekvenser her hvis overordnet forsettlig misbruker sin autoritet til å utstede pålegg. Videre er linjelederen forpliktet til å "implementere ordrer riktig" ( § 10 (5) SG). Dette handler ikke bare om pålegg som han har gitt seg selv, men han må også sørge for at ordrene som andre overordnede har gitt for den tjenesten han er ansvarlig for blir fulgt.

Internasjonal

I den sveitsiske hæren er kommando og lydighet det tydeligste uttrykket for militær ledelse. Ordren er regulert i tjenesteforskriftene til hæren (DRA), som ikke juridisk definerer begrepet. I henhold til art. 20 par . 2 DRA, blir ordrer, rapporter, søknader og forespørsler gjort via offisielle kanaler . I henhold til art. 21 par . 1 DRA har overordnede og ledelsesassistenter bestilt av dem rett og plikt til å utstede ordrer i offisielle saker. Underordnede er forpliktet til å adlyde. I henhold til art. 79 par . 3 DRA har ordregivere ikke lov til å utstede ordrer som er rettet mot å bryte menneskeverdet. Høyere rangerte offiserer som ikke også er overordnede har ingen kommandoråd i utenlandske kommandoområder ( art. 22 par . 4 DRA). Dagens rekkefølge regulerer troppenes aktiviteter for hver dag av tjenesten. Den må være tilgjengelig for alle medlemmer av den aktuelle formasjonen. Det bør bare endres som unntak ( art. 46 par . 1 DRA). Den distribusjon ordre for vakthold regulerer rekkefølgen, rettigheter og plikter vakt i detalj ( Art. 75 para. 1 DRA). Medlemmene av hæren er forpliktet til å adlyde sine overordnede og andre autoriserte offiserer i offisielle saker i henhold til art. 80 par . 1 DRA. Du må utføre ordrene deres helt, samvittighetsfullt og i tide så godt du kan.

I de østerrikske væpnede styrkene er befalingsmakten regulert i General Service Regulations for the Austrian Armed Forces (ADV). I henhold til § 2 nr. 4 ADV er ordrer “alle ordrer ( kommandoer og forbud ) gjort av overordnede til underordnede angående en spesifikk oppførsel”. I henhold til § 2 nr. 5 er ADV en "overordnet som har rett til å gi ordrer til de soldatene som er bundet av hans ordre på grunnlag av denne ordren (underordnede)" basert på spesialordrer (lover, ordinanser, organisasjonsbestemmelser, serviceinstruksjoner og bestillinger). I henhold til § 6 Abs. 1 ADV kan overordnet kun gi ordrer som er relatert til tjenesten. Hvis tjenesten krever det, er han forpliktet til å gi ordrer. Bestillinger som bryter med menneskelig verdighet eller hvis overholdelse av dem vil bryte med straffelovgivningen, kan ikke gis. Kommandoer må formuleres på en slik måte at de lett kan forstås. Hvis det er tvil om ordens ordlyd ble forstått riktig av mottakeren av ordren, må det beordres at sistnevnte må gjenta ordlyden. Hvis flere ordrer inngår i en ordre, må det tydelig fremgå hvilken ordre som fortjener prioritet (seksjon 6 (4) ADV). I henhold til § 7 Abs. 1 ADV er enhver underordnet forpliktet til å adlyde sine overordnede. Så godt han kan, må han utføre ordrene gitt til ham fullstendig, samvittighetsfullt og punktlig.

Kommandoen er også rett i det angloamerikanske området ( engelsk orden ) og i NATO stort sett enhetlig. Hvis en ordre fra NATOs militærkomité er sendt til den nasjonale sjefen, må han først sjekke ordren for overholdelse av nasjonale og internasjonale forpliktelser, frigjøre den hvis den er enig og videreføre den til den nasjonale sjefen for sine tropper. De tyske og andre NATOs væpnede styrker er ikke underordnet NATO-sjefen i betydningen kommandoforholdet etter § 11 (1) SG, men har bare ordren til å samarbeide med NATO.

Se også

litteratur

weblenker

Individuelle bevis

  1. Volker Gerhardt, Vom Willen zur Macht , 1996, s. 234
  2. BVerwG, dom av 22. juni 2004, Az.: BVerwG 2 WD 23.03
  3. ZDv 1/50 nr. 302
  4. BVerwG, dom 21. juni 2005, Az.: 2 WD 12.04 = BVerwGE 127, 302 , 310 ff.
  5. BVerwG, dom av 21. juni 2005, Az.: 2 WD 12.04 = BVerwGE 127, 302, 318 ff.
  6. BVerwG, dom av 21. juni 2005, Az.: 2 WD 12.04
  7. Holger Rostek, The legal non-binding order , 1971, s., 25
  8. BT-Drs. 18/8805 av 15. juni 2016, Syrian War and the Right to Refuse Orders , s.7
  9. ZDv 1/50 nr. 303
  10. ZDv 1/50 nr. 304
  11. ZDv 1/50 nr. 305
  12. ZDv 1/50 nr. 301
  13. Klaus Dieter Leister, avgrensning av kommandoen fra den administrative handlingen i sivil tjeneste og militærrett , 1970, s.46
  14. Martin Moll, "Führer-Erlasse" 1939-1945 , 1997, s. 38
  15. ^ Foto av kommandoen
  16. STANAG 2014 TOPP (UTGAVE 9) - FORMATER FOR BESTILLINGER OG BESKRIVELSE AV TIDER, STEDER OG GRENSER. I: NATO . 17. oktober 2000, åpnet 20. oktober 2019 .
  17. BVerwG, dom 16. mars 2011, Az.: 2 WD 40.09 - juris Rn. 52
  18. BVerwG, dom av 13. mars 2008, Az.: 2 WD 6.07 = DÖV 2009, 130
  19. BVerwG, dom av 24. november 2015, Az.: 2 WD 15.14, Rn.46
  20. BVerwG, beslutning av 10. mai 1988, Az.: 2 WDB 6.87 = BVerwGE 86, 18
  21. ^ Peter Rowe, Virkningen av menneskerettighetsloven på væpnede styrker , 2006, s. 226
  22. Heike Krieger, Tysklands ansvar i henhold til EMK for sine væpnede styrker i utenlandske distribusjoner , i: ZaöRV 62, 2002, s.681