Friedrich Flick

Friedrich Flick under Nürnberg-prøvene

Friedrich Flick (født 10. juli 1883 i Ernsdorf , i dag i Kreuztal , † 20. juli 1972 i Konstanz ) var en tysk gründer . På tidspunktet for andre verdenskrig hadde hans Flick-gruppe omfattende selskapsposter, spesielt i rustningssektoren. I Flick-rettssaken ble han dømt til syv års fengsel som krigsforbryter . I etterkrigstiden begynte han å reise seg igjen, og ble en av de rikeste mennene i Forbundsrepublikken Tyskland.

Hans sønner var Otto-Ernst Flick , Rudolf Flick (1919–1941) og Friedrich Karl Flick . Den nyfødte sønnen Rudolf døde som soldat 28. juni 1941, seks dager etter krigen startet mot Sovjetunionen .

Liv

Fram til første verdenskrig

Charlottenhütte i Niederschelden, 2008

Friedrich Flick ble født 10. juli 1883 som sønn av en bonde og økonomisk sikker grovtømmerhandler, som også hadde noen aksjer i Siegerlands malmgruver, i Ernsdorf (i dag en del av Kreuztal , Siegen-Wittgenstein-distriktet ).

Flick deltok på Realgymnasium (dagens videregående skole "Am Löhrtor") i Siegen, fullførte en læreplass som handelsmann ved Bremerhütte i dagens Siegen- distrikt Geisweid , gjorde sin militærtjeneste og begynte å studere ved Köln- handelsuniversitetet . Flick hadde lest selskapets balanser siden sin ungdom. Flick var en av de første studentene som gikk ut ikke bare fra bedriftsøkonomi , men også fra økonomi . En av lærerne hans der var Eugen Schmalenbach , utvikleren av dynamisk balanseteori . Hans første jobb fikk han etter at han ble uteksaminert som Diplom-Kaufmann i 1906, hadde fått tilbake på Bremer-hytta. 1. juli 1913 flyttet han deretter til styret for jernindustrien på Menden og Schwerte i Schwerte / Ruhr, et kombinert anlegg med stålproduksjon og prosessering. 31. mars 1915 forlot han selskapet etter eget ønske.

Oppstigningen begynte i 1915 som styremedlem ved Charlottenhütte i Niederschelden , som han kjøpte seg over tid. Han finansierte dette gjennom fortjeneste på selskaper som han kjøpte for høyt som styremedlem etter at han tidligere hadde investert i dem, eller ved å kjøpe skrot privat og videreselge det til sitt eget selskap. Under den første verdenskrig med sin bevæpningsbom ledet han selskapet til stor økonomisk suksess og ble til slutt dets generaldirektør i 1919.

Weimar-republikken

Forsøket på å få en stand i Ruhr-området mislyktes i utgangspunktet på grunn av de industrielle tykonene der. Imidlertid klarte Flick å forhindre dem i å etablere seg i Siegerland . Han utvidet selskapet gjennom oppkjøp i Øvre Schlesien og Sentral-Tyskland , som han finansierte med billige lån takket være høy inflasjon . Spesielt i Øst-Schlesia øst , som var okkupert av Polen , var han i stand til å kjøpe opp virksomheter veldig billig fra de tidligere tyske eierne som fryktet ekspropriasjon fra den polske staten uten kompensasjon . For dette formål grunnla han tre nestede holdingselskaper ("Metafina", "Nedehand" og "Commerce") i det nøytrale Nederland , hvorav noen har amerikanske kapitalandeler for å sikre seg for ekspropriasjonsrisikoen. Ved hjelp av disse selskapene kjøpte han Kattowitzer AG for gruvedrift og jernverk og United Königs- og Laurahütte og andre selskaper. Skjult bevilgning av lån med lav rente av et spesialfond fra det tyske utenriksdepartementet bidro også til overtakelsen av disse selskapene. Målet med den tyske utenrikspolitikken på 1920-tallet var å gjenvinne Øst-Øvre Schlesien. Derfor bør de store industribedriftene forbli i tysk eie og ikke gå over i polsk eierskap. Av hensyn til aktivabeskyttelse og risikominimering ønsket de fleste av de største tyske aksjonærene i disse selskapene industrifamiliene Henckel von Donnersmarck ; von Schaffgotsch , von Giesche , von Ballestrem og von Tiele-Winckler selger sine aksjer. Flick benyttet seg av denne utenrikspolitiske konstellasjonen av interesser og var dermed i stand til å anskaffe store eiendeler til en relativt lav pris med en relativt liten investering av sin egen kapital og samtidig akseptere den latente risikoen for ekspropriasjon.

Da Friedrich Flick flyttet selskapets hovedkvarter til Berlin i september 1923 , kjøpte han ikke opp selskaper uten å skille i løpet av inflasjonstiden , men utvidet målrettet kjernevirksomheten i jern- og stålindustrien så vel som i kullindustrien. Bismarckhütte, Kattowitzer AG für Bergbau und der Eisenhüttenbetrieb, den viktigste kullprodusenten i Øvre Schlesien-regionen, og Oberschlesische Eisenindustrie AG var ytterligere milepæler på vei til å bli en av de største stålgruppene i Tyskland. Engasjementet i Øvre Schlesia viste seg imidlertid å være en feil beslutning, og gjeld samlet seg. Som et resultat kom andre verk av Flick i betydelige økonomiske vanskeligheter.

I bytte for de gjeldte sentrale tyske og øvre Schlesiske fabrikkene, kjøpte Flick aksjer fra Hugo Stinnes i 1926 , som til slutt hjalp ham med å skaffe seg majoritetsandel i den nye Vereinigte Stahlwerke AG . Charlottenhütte forble som en eierandel i Flicks personlige eie og overtok i 1929 majoriteten av aksjene i Maxhütte . I 1931 ble Maxhütte- og Mitteldeutsche Stahlwerke-selskapene opprettet i holdingselskapet Charlottenhütte AG, og han skilt seg fra United Steelworks. Som et resultat av disse tiltakene, den globale økonomiske krisen og det høye gjeldsnivået, ble Flick truet med insolvens etter den raske økningen:

"Hadde den store forretningsdepresjonen i 1930 ikke avbrutt hans spekulative sprint til makten, hadde Flick kanskje befestet sin posisjon og erstattet Fritz Thyssen som den dominerende makten i United Steel."

- George WF Hallgarten

I juli 1932 lyktes Flick i å selge flertallet av aksjene i Gelsenkirchener Bergwerks-AG , som hadde majoriteten i United Steelworks, til regjeringen til en markedsverdi som var mer enn tre ganger høyere. Flick forklarte senere dette oppsiktsvekkende salget ved å påpeke at Reich-regjeringen ønsket å forhindre ham i å selge til franskmennene. I Nürnberg Flick-rettssaken vitnet imidlertid Flick om bakgrunnen for forholdet som han siden 1926 hadde prøvd som en hemmelig mellommann for det tyske riket å opprettholde kontrollen over de øvre Schlesiske gruveselskapene, hvorav de fleste hadde falt til Polen i Versailles. Traktat. Derfor konkluderte George WF Hallgarten med at Flicks trussel om å selge den til Frankrike var en form for politisk utpressing.

Med det ble Flick restaurert. Denne avtalen, Gelsenberg-affæren , ble en skandale i pressen, ikke bare på grunn av børsvirksomheten, men også på grunn av kampanjedonasjonene til partier fra SPD til NSDAP (med de borgerlige partiene som foretrukket). Kurt von Schleicher (uavhengig Reichswehr-minister fra 1. juni 1932), Alfred Hugenberg (medieentreprenør; DNVP ) og Heinrich Brüning ( senterparti , rikskansler til 30. mai 1932) mottok sekssifrede kampanjedonasjoner . Regjeringsmedlemmene i Brüning II-kabinettet mottok totalt 450.000 riksmarker i donasjoner til presidentvalget 1932 og deres kandidat Paul von Hindenburg . Også i 1932 ble Flicks private sekretær Otto Steinbrinck medlem av Keppler-sirkelen .

Nasjonalsosialisme

Friedrich Flick med medlemmer av styret og representantskapet til Maxhütte (16. juni 1937). Øverste rad fra venstre: Hans Krugmann, Karl Raabe , Hermann Terberger ; nederste rad fra venstre: konsul Heinrich von Stein, Eugen Böhringer, Friedrich Flick , Carl Schneider (avskåret); sittende: Robert Röchling.

Oppkjøpet av Essen-kullverkene ga ikke bare utgangspunktet for inngangen til produksjon av syntetisk bensin, men var også av strategisk betydning for smelting av malm som selvforsyningen til eget stål- og jernverk. I 1933 kjøpte Mitteldeutsche Stahlwerke Allgemeine Transportanlagen-Gesellschaft (ATG), som hadde kommet fra Deutsche Flugzeug-Werke etter første verdenskrig . Med det var Flick posisjonert for den nye våpenvirksomheten med nasjonalsosialistene.

Flick var medlem av den konservative tyske herreklubben . I 1934 ble Mitteldeutsche Stahlwerke et obligatorisk medlem av det "obligatoriske samfunnet i brunkullindustrien" og dermed et stiftende selskap for BRABAG . Fra midten av 1930-tallet hadde Flick en dominerende posisjon i det sentrale tyske brunkullsyndikatet .

Etter 1933 konsentrerte han donasjonene, rundt 100.000 riksmarker per år, på NSDAP . Etter at det fire år lange innreiseforbudet hadde gått ut , sluttet han seg til NSDAP 1. mai 1937 under medlemsnummer 5.918.393. I en partistatistisk undersøkelse fra NSDAP fra juli 1939 ble følgende medlemskap av Friedrich Flick i andre grener, klubber og foreninger indikert: National Socialist Motor Vehicle Corps (NSKK), German Labour Front , NS-Volkswohlfahrt , Reichsluftschutzbund , German Hunters ' Forening . Flicks medlemskap i Det økonomiske rådet og æresrådet til Academy for German Law er bevist av et medlemskort i Forbundsarkivet i Berlin. I 1934 eller 1935 ble han medlem av Friends of the Reichsführer SS, som besto av rundt 40 personer .

Den 20. februar 1933, sammen med Gustav Krupp von Bohlen og Halbach , Georg von Schnitzler , Fritz Springorum , Ernst Tengelmann , Albert Vögler og andre representanter for den tyske økonomien, ble han invitert til den nye kansler Adolf Hitler ( hemmelig møte 20. februar , 1933 ). Han ønsket å forklare sin økonomiske politikk for de fremmøtte og samtidig fjerne bekymringer om ham. Så han prøvde veldig hardt å avvise bildet av ølteltets agitator og forsikret forretningsrepresentanter om at i motsetning til kunngjøringer om ekspropriasjon som var rent propagandistisk , ville eiendomsforholdene i næringslivet forbli uberørt i tilfelle maktovertakelse. Han lovet også å eliminere arbeiderbevegelsens innflytelse og iverksette omfattende rustningstiltak.

Etter at makten ble overført til nasjonalsosialistene og deres allierte ved aktiviseringsloven i mars 1933 (" Hitler-kabinett " fra NSDAP, DNVP og Stahlhelm ), sendte Flick Heinrich Koppenberg , styreleder for tilsynsrådet for det sentrale tyske stålverket , til den Reich Aviation Departementet i april 1933 . Der fikk han muligheten for større jobber. I desember ble etableringen av luftforsvaret en ferdig avtale, og ATG, som tilhører gruppen, mottok sine første ordrer for bygging av fly. En ordre for produksjon av bomber, granater og ammunisjon fulgte i mars 1934. 15. mars samme år besøkte Friedrich Flick stabssjefen for hærens våpenkontor , Georg Thomas .

Den tidligere Maxhütte i Sulzbach-Rosenberg , 2004

I januar 1934 mottok Friedrich Flick stillingen i styret for Harpener Bergbau AG . Etter å ha kjøpt denne AG, var gruppen i stand til å levere anlegg med tilstrekkelig kull. I 1934 ble Siegener Eisenindustrie AG overført til selskapene Mittelstahl, Maxhütte og Harpener Bergbau AG. I 1937 konverterte han Siegener Eisenindustrie AG til Friedrich Flick KG. Dette betydde at det på toppen ikke var et styre i en AG, men et partnerskap som var 95 prosent eid av Flick-familien.

Deltakelse i ekspropriasjon av jødiske selskaper

Allerede i 1934 fulgte det preussiske innenriksdepartementet, Wilhelm Keppler og Heinrich Himmler målet om å ta Simson våpenfabrikk fra den jødiske eieren for å overføre den til " tyskblodige " hender. På den tiden var forhandleren av den potensielle overtakelsen Flick, Otto Steinbrinck, bare interessert i en juridisk feilfri overføring til Flicks eiendom, da det ikke var noe lovlig grunnlag for ekspropriasjoner på den tiden. Derfor la Thüringer Gauleitung (ledet av Gauleiter Fritz Sauckel ) politisk press på den jødiske eieren Simson til han gikk med på å selge eiendommen. Staten gjennomførte overtakelsen, som utgjorde en ekspropriasjon. På denne måten oppnådde Flick at han ikke fremsto som en potensiell kjøper av Simson eller at han hadde tvunget den til å selge.

Et annet eksempel på de såkalte aryaniseringene i denne stilen påvirket av Flick var overtakelsen av Essen-bankhuset Hirschland i 1938, hvor Essen Gauleitung utøvde salgspresset og Essens hardkullverk overtok aksjer, mens Flick i sin tur ga kullverkene den nødvendige kredittkjøpet, så igjen kunne bare være indirekte relatert til hendelsene.

Basert på denne første erfaringen med overtakelsen av jødiske selskaper i mindre skala av Flick Group, utarbeidet Hugo Dietrich , advokaten til Flick Group, forordningen om bruk av jødiske eiendeler av 3. desember 1938 for nasjonalsosialistene, ved hjelp av den store ekspropriasjonen ble legalisert. Friedrich Flick KG tjente deretter på ekspropriasjonen av Hochofenwerke Lübeck AG (se nedenfor) og driften av Aussiger Petscheks , som gjorde det mulig for ham å styrke sine interesser og utvide sin eiendom betydelig. I mai 1938 hadde Flick anskaffet Anhaltische Kohlenwerke og Werschen-Weißenfelser Braunkohlen AG til en gunstig pris fra Prager Petscheks .

De gode kontaktene med Hermann Göring bidro til at Flick fordelte mer enn noen av hans konkurrenter fra ekspropriasjonen av den jødiske minoriteten. Som den eneste tyske industrimannen støttet han planene om å bygge opp Reichswerke Hermann Göring i Salzgitter . I motsetning til selskapene i Rhinen og Ruhr- regionen , leverte den hardkull til den rivaliserende Hermann Göring-verken. For dette mottok han et skriftlig løfte om at han ville bli favorisert i "Aryanization".

Allerede før det tredje riket var Flick interessert i masovnsarbeidene Lübeck AG eid av den jødiske Hahn-familien og i det relaterte malmimportfirmaet Rawack & Grünfeld AG eid av den jødiske Eisner-familien. Begge familiene hadde 80 prosent av aksjene i ovnsverkene i Lübeck, som produserte råjern av høy kvalitet. Allerede i 1927 prøvde Flick forgjeves å ta over gjennom tvilsomme aksjeavtaler. I 1937 lyktes han sammen med Army Weapons Office å overta selskapet for 3,4 millioner riksmarker . Tre år tidligere var aksjeverdien 14,3 millioner.

Okkuperte territorier

  • I det okkuperte Polen ønsket Flick å overta Bismarckhütte i Katowice , som tidligere hadde vært i hans eie, som tillitsmann etter okkupasjonen av Polen. Imidlertid foreslo Reich-regjeringen dette arbeidet til Krupp Group .
  • Etter lange forhandlinger med Reichs regjering om splittelsen av stålselskapene i det okkuperte Ukraina , hvor Hermann Göring-arbeidene hovedsakelig ble tatt i betraktning, ble Dnjepr Stahl GmbH reetablert i januar 1943 , med Flick KG og Reichswerke Hermann Göring hadde hver halvparten av hovedstaden. På grunn av krigssituasjonen måtte anlegget flyttes til Oderberg i Øvre Schlesia etter kort tid .
  • Den planlagte utvidelsen i Baltikum i Vairog- selskapet , som skulle produsere jernbanevogner og vogner, var like mislykket .
  • I det okkuperte vesten var Flick-gruppen økonomisk mer vellykket. Etter okkupasjonen av Frankrike i juni 1940 konsentrerte Flick seg om Rombacher Hütte, som Karl Raabe kjente fra et tidligere opphold i Frankrike, og ble utnevnt til tillitsmann 1. mars 1941. Rombach ga Flick en betydelig kapasitetsøkning. Anlegget ble evakuert fra de allierte 31. august 1944.

Totalt sett klarte ikke Flick å utvide sin andel av selskapet betydelig i de erobrede områdene, bortsett fra Lorraine, med suksess. Likevel tilbød selskapene i de okkuperte områdene Flick et grunnlag for å utvide kapasiteten i Tyskland gjennom oppkjøpene og utvidelsene som hadde funnet sted. For første gang trakk Flick KG nivå med konkurrenten Krupp i stålproduksjon i 1941; dette ble først og fremst gjort mulig av produksjonsvolumet i Rombach jern- og stålverk.

Tvangsarbeid

I løpet av krigen økte andelen slavearbeid jevnt og trutt. I krigsåret 1944 var totalt rundt 130 000 arbeidstakere ansatt i Flick Group, hvorav rundt halvparten var ansatt som tvangsarbeidere og konsentrasjonsleirfanger og ble utnyttet. Etter å ha tatt hensyn til svingningene blant tvangsarbeiderne, burde 80.000 - 100.000 ha vært ansatt.

Som med andre selskaper, var det opprinnelig mindre interesse for å ansette utenlandske arbeidstakere av forskjellige årsaker. Dette endret seg i løpet av krigen på grunn av den resulterende mangelen på arbeidskraft fra slutten av 1939/40. Andelen utenlandske arbeidstakere steg jevnt og trutt. Fra 1942 og utover var andelen tvangsarbeidere spesielt høy i selskaper som produserte bevæpning eller var aktive i kullgruvedrift, og allerede i november 1943 nådde Maxhütte av Flick KG en andel på 44 prosent. Under andre verdenskrig ble titusenvis av tvangsarbeidere , hovedsakelig fra Øst-Europa, og slavearbeidere fra konsentrasjonsleirer (inkludert Ignatz Bubis ) brukt i de mange Flicks-fabrikkene . Det anslås at over 10 000 ofre ble slått i hjel med underernæring og brutal behandling i løpet av disse årene . Forholdene her var ekstremt dårlige og behandlingene var veldig brutale. Selv myndighetene påpekte disse spesielt umenneskelige forholdene. I desember 1942 skrev for eksempel en statlig undersøkelseskommisjon etter en inspeksjon av Essener Steinkohle AG : «De østlige arbeiderne er for tiden plassert i brakker for krigsfanger med den tyngste piggtråden og sperrede vinduer. Disinfestasjon utilstrekkelig. Mange bugs. Halmmadrasser måtte fjernes, så vi sover bare på trådmadrasser. Noen ganger juling. Lønnsspørsmålet er ikke løst. Ikke spesielt mat. "

Siden 1938 var Flick leder for militærøkonomi . I tillegg ble han medlem av tilsynsstyrene og administrasjonsstyrene i flere store selskaper innen kull-, jern- og stålindustrien. Han var medlem av firemannsstyret i Berg- und Hüttenwerke Ost (BHO), et stat-privat monopolfirma som måtte organisere systematisk utnyttelse av råstoffforekomster og starten på massiv krigsproduksjon med fangede midler til produksjon i de okkuperte områdene i Sovjetunionen .

Friedrich Flick var en av de største mottagerne av bevæpningsbommen initiert av nasjonalsosialistene og den påfølgende krigsbommen. Konsernets eiendeler økte i perioden fra 1933 til 1943 fra 225 millioner til 953 millioner riksmarker. Under andre verdenskrig vokste Flick KG til å omfatte 132 selskaper med en årlig omsetning på 550 millioner riksmarker . Hans private formue ble anslått til rundt to til tre milliarder riksmarker.

Etter nasjonalsosialismens sammenbrudd

Denazifisering og de-kartellasjon

Da krigen tok slutt , prøvde Flick, som var nr. 3 på Kilgore-komiteens liste over de 42 industrimennene som var mest skyldige i nazistiske forbrytelser, å forberede seg på etterspillet. Med vedtektsendringen 20. mars 1944 økte Flick sin eierandel til 90 prosent for sønnene Otto-Ernst og Friedrich Karl, som allerede hadde flertallet i Flick Group i 1941. I krigens siste dager flyttet han hovedkvarteret fra Berlin til den delen av Tyskland som var kontrollert av de vestlige allierte i Düsseldorf, flyttet de sentrale filene til Vesten og fikk ødeleggende belastende filer i store mengder. For å skjule hvor dypt han var involvert i nasjonalsosialismen, fikk han samlet inn donasjonskvitteringene til de demokratiske Weimar-partiene. 8. mai 1945 forsvant han til sitt landsted, Hof Sauersberg, i Wackersberg i Øvre Bayern. Flick hadde " overtatt " dette i 1937 fra Ignatz Nacher , administrerende direktør og majoritetsaksjonær i Engelhardt Brewery , som da var den nest største tyske bryggerikonsernet . Der ble han arrestert 13. juni 1945 og deretter internert i den tidligere konsentrasjonsleiren Dachau.

Friedrich Flick som tiltalt under Nürnberg-prøvene (1947)

Etter den allierte seieren mistet Flick Group rundt 75 prosent av sin industrielle eiendom som den eide i nazitiden. Som en del av Nürnberg-rettssakene ble Flick og fem av hans ledere tiltalt i " Flick Trial " oppkalt etter ham . Med hjelp av advokaten Rudolf Dix presenterte Flick og medtiltalte seg selv som ofre for nazisystemet. Den 22. desember 1947 ble Flick dømt til syv års fengsel for slavearbeid, utvisning for slavearbeid, plyndring av okkuperte territorier og deltakelse i SS-forbrytelser. På grunn av den milde overbevisningen og de tidlige utskrivningene som en del av den generelle bølgen av benådninger under den amerikanske høykommisjonæren John J. McCloy , hadde de domfelte tid til å omorganisere den tidligere Flick-eiendommen etter fengslingen i Landsberg kriminalomsorg . Etter at Flick ble løslatt våren 1950, tok han tilflukt i rollen som offer.

På den siste krigen konferansen i Potsdam i august 1945 besluttet de allierte å denazification og decartelization , som var først og fremst rettet mot kull og stålselskapene i for å knuse rustningsindustrien. Dette ble gitt av reguleringslovene til britene og angloamerikanerne i innledning 75 og etterfølgerregel nr. 27 i loven for omorganisering av den tyske kullgruveindustrien og den tyske stål- og jernindustrien .

Konsernledelsen hevdet at Flick-selskapet ikke var en mektig økonomisk makt, ikke utgjorde noen trussel mot fred og markedsfrihet, og at Flick og ledelsen ikke på noen måte støttet nazistene. Ledelsen henviste til Friedrich Flicks milde dom, og siden Flick ble fengslet, førte Konrad Kaletsch forhandlinger med de allierte fra 1948 og utover. Da de amerikanske myndighetene hadde fullført avviklingsplanen for Friedrich Flick KG, grep Kaletsch med hell inn i den føderale regjeringen. I 1952 ble det inngått en avtale som kun ga salg av kullselskapene, og dette innen fem år til normale markedspriser. Jern- og stålverkene forble fullstendig under kontroll av Flick KG, og adskillelsestiltakene ga likvide midler på til sammen en kvart milliard DM.

Etter adskillelsen hadde Flick-gruppen bevart nesten alle disposisjonsrettigheter for sin vesttyske eiendom, og oppgangen til en av de største etterkrigsgruppene ble kartlagt.

Gjenopprettingskrav

Etter at avviklingen i gruppens interesser var avgjort, måtte refusjonskravene til de eksproprierte jødiske entreprenørene oppfylles.

  • Familien Hahn og Eisner , de tidligere eierne av masovnsarbeidet i Lübeck, var fornøyde i form av aksjer etter et restitusjonskrav på aksjer til en verdi av rundt 1,6 millioner DM, som var en ubetydelig minoritetsandel når det gjaldt deres tidligere innflytelse.
  • Etter lange juridiske tvister ble det inngått en avtale i 1957 med familiemedlemmer til Praha Petscheks. Hun mottok tilbake aksjer i Anhalt-kullverket samt aksjer med en nominell verdi på 2,5 millioner DM i Salzdetfurth AG , som fremdeles var eid av den gjenværende administrasjonen av Anhalt-kullverket.
  • Pasifiseringen av restitusjonskravene til Aussig Petschek-arvingene var vanskeligere, ettersom det måtte finnes en balanse mellom tre parter. I 1939 ble deres eksproprierte eiendom opprinnelig tildelt Hermann Göring State Works. I 1940, etter en anbudsprosess, kjøpte Anhaltische Kohlenwerke aksjer i Gruben im Geiseltal og Øvre Schlesien , samt flertallet av aksjene i Eintracht Braunkohlenwerke und Brikettfabriken AG i Welzow . Til slutt mottok Aussiger Petscheks gjennom den føderale regjeringen , som juridiske etterfølgere av "Reichswerke", også vanlige aksjer i Anhaltische Kohlenwerke, samt en økonomisk kompensasjon som ikke ble publisert i det totale beløpet.

Som et resultat av disse forhandlingene hadde innflytelsen fra de tidligere jødiske eierne av store og viktige førkrigsselskaper på økonomisk aktivitet blitt ubetydelig sammenlignet med tidligere, og med disse løsningsprogrammene hadde ikke Flick-gruppen noen innrømmelse av skyld for sitt engasjement naziregimet og utpressing av gitt til tidligere eier. Tvert imot: Med overskuddet av kontanter fra Ignaz-Petschek-bosetningen, var gruppen i stand til å fortsette å forme sin fremtid økonomisk på begynnelsen av 1960-tallet.

Et annet viktig aspekt av oppgjørsordningene som ble oppnådd i Flick-forstand, var at kompensasjonen til de jødiske tvangsarbeiderne fra Flick Group alltid ble avvist med henvisning til bosetningene som hadde funnet sted, med argumentet om at det ikke var noen erkjennelse av skyld.

Oppblomstring

Friedrich Flick hadde blitt en av de rikeste mennene i Vest-Tyskland igjen på 1950-tallet. Han ble snart den største aksjonæren i Daimler-Benz og hadde eierandeler i Feldmühle , Dynamit Nobel , Buderus og Krauss-Maffei . I 1955 eide han igjen 100 selskaper med en omsetning på rundt 8 milliarder DM . Hans personlige formue hadde igjen vokst til 88 millioner DM. På slutten av 1960-tallet var Flick utvilsomt den rikeste mannen i Tyskland. På begynnelsen av 1960-tallet utnevnte han sin yngste sønn Friedrich Karl som sin etterfølger. Den eldste sønnen Otto Ernst saksøkte uten hell og forlot selskapet til slutt i 1966. Etter at kona Marie døde det året, trakk Flick seg tilbake til Konstanz på grunn av en bronkial sykdom . Der bodde han vekselvis i Steigenberger Inselhotel på Dominikanske øya og i Ebersberg slott i nabolandet Kreuzlingen ( kanton Thurgau , Sveits ).

I 1963 ble han tildelt Federal Cross of Merit med en stjerne og skulderbånd . Det faktum at politikk og næringsliv er tett sammenvevd, fremheves i den faktiske romanen Großes Bundesverdienstkreuz av Bernt Engelmann , utgitt sent på høsten 1974 .

Da han døde 20. juli 1972 i Konstanz, forlot han sønnen og de to barnebarna Gert-Rudolf Flick og Friedrich Christian Flick en gruppe med 330 selskaper, rundt 300 000 ansatte og en årlig omsetning på rundt 18 milliarder DM. Flick ble født i hans hjemby Kreuztal begravet. Det er også huset der han ble født, som etter Friedrich Karl Flicks død ble solgt av arvingene til Kreuztaler Diakoniestation Foundation 4. april 2007.

Da Flick Group i 1981 søkte om en skattereduksjon på nesten 1 milliard DM fra det føderale økonomidepartementet og fikk godkjenning, fant skatteetterforskerne ut at Flick Group hadde utbetalt til politikere fra alle partier representert i Forbundsdagen. Det kom til den såkalte Flick-affære og i en bestikkelsesprosess før Bonn Regional Court, ble Hans Friderichs , Otto Graf Lambsdorff (begge FDPs økonomiminister ) dømt til bøter og Eberhard von Brauchitsch til en betinget dom.

En artikkel i nyhetsmagasinet Der Spiegel , som snakket om Kreuztal som den kjøpte byen, forårsaket en sensasjon på 1980-tallet . I hjembyen Kreuztal ble han gjort til æresborger i løpet av livet. I tillegg ble den lokale videregående skolen oppkalt etter ham frem til 2008 (" Friedrich-Flick-Gymnasium "), som han delvis finansierte med 3 millioner DM gjennom en stiftelse. Etter at tidligere studenter grunnla et initiativ i april 2008 for å starte en debatt om navnet på skolen, ble videregående skolen omdøpt til "Städtisches Gymnasium Kreuztal" 6. november 2008 ved en rådsvedtak.

I flere tyske kommuner, inkludert Burbach i Siegerland og Teublitz i Øvre Pfalz , er gatene oppkalt etter ham. Rådet for byen Maxhütte-Haidhof avviste enstemmig omdøpet av Friedrich-Flick-Straße der den 12. juni 2009 med 24 mot 0 stemmer. CSUs parlamentariske gruppe i rådet siterte årsaken til at befolkningen "med rette ser de positive tingene" på Flick. SPDs parlamentariske gruppe sa: "Ingen lokal innbygger har noe imot navnet, og det er derfor han burde bli." Innbyggere med en annen oppfatning dannet i prosjektet "Tvangsarbeid" . I Rosenberg er stadionet til den tidligere statliga-klubben TuS Rosenberg, Dr. Friedrich Flick Stadium, og en park oppkalt etter ham. Stadionet ble omdøpt i 2012.

litteratur

Film

  • Flikk. Del 1: Oppstigningen. Del 2: arven. TV-dokumentar og doku-drama , Tyskland, 2010, 90 min., Manus og regissør: Thomas Fischer, produksjon: arte , SWR , første sending: 26. mai 2010, filmdossier på arte med videoklipp, diskusjon

weblenker

Commons : Friedrich Flick  - Samling av bilder, videoer og lydfiler

Individuelle bevis

  1. Flick - todelt dokumentar fra mai / juni 2010. ( Memento fra 25. mai 2012 i Internettarkivet ) daserste.de
  2. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s.4.
  3. Horst G. Koch: patriarker. Gruvearbeidere og smelteverk, gruver og masovnsarbeider i Siegerland og Westerwald. , 1982; Pp. 130/131
  4. Winfried Ranke, Gottfried Korff: Hauberg og jern - jordbruk og industri i Siegerland rundt 1900 . Verlag Schirmer / Mosel, München 1980.
  5. Johannes Bähr, Axel Decroll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Utgitt av Institute for Contemporary History Munich-Berlin. R. Oldenbourg Verlag, München 2008, ISBN 978-3-486-58683-1 , s. 15. ff.
  6. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 10f.
  7. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 13f.
  8. ^ A b George WF Hallgarten : Adolf Hitler and German Heavy Industry, 1931-1933. I: The Journal of Economic History 12, No. 3, 1952, s. 222-246, her s. 233.
  9. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Utgitt av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 47. Jf. George WF Hallgarten: Adolf Hitler og German Heavy Industry, 1931–1933. I: The Journal of Economic History 12, No. 3, 1952, s. 222–246, her s. 234: “ Reichs finansminister Dietrich, som inngikk avtalen, samtykket til å betale Flick 90 prosent av pålydende for Gelsenkirchen-aksjene, selv om deres markedsverdi bare var 22 pr. cent den gangen.
  10. Flick prøvde senere å forklare denne fantastiske hendelsen ved å påpeke at Reichs kabinett ønsket å hindre ham i å selge ut til franskmennene. ”George WF Hallgarten: Adolf Hitler og tysk tung industri, 1931-1933. I: The Journal of Economic History 12, No. 3, 1952, s. 222-246, her s. 234.
  11. ^ George WF Hallgarten: Adolf Hitler og tysk tung industri, 1931-1933. I: The Journal of Economic History 12, No. 3, 1952, s. 222-246, her s. 235.
  12. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s.52.
  13. ^ George WF Hallgarten: Adolf Hitler og tysk tung industri, 1931-1933. I: The Journal of Economic History 12, No. 3, 1952, s. 222-246, her s. 236 f.
  14. ^ Henry Ashby Turner : De store forretningsmennene og oppveksten av Hitler . Siedler Verlag, Berlin 1985, s. 299 f.
  15. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s.75.
  16. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich. Walter de Gruyter, 2012, s.96.
  17. Ytterligere tilleggsinformasjon om Friedrich Flick fra Dr. Oliver Hirsch (PDF)
  18. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s.82.
  19. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich. Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 302 ff.
  20. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 730.
  21. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 466.
  22. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, 430 ff.
  23. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 463 f.
  24. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 511 og 531.
  25. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 524.
  26. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 740.
  27. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 90.
  28. Revolveren var allerede på bordet . I: Die Zeit , nr. 17/1989.
  29. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 663.
  30. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 677.
  31. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s.684.
  32. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 692.
  33. Johannes Bähr, Axel Drecoll, Bernhard Gotto, Kim Christian Priemel, Harald Wixforth: The Flick Group in the Third Reich . Publisert av Institute for Contemporary History Munich-Berlin på vegne av Prussian Cultural Heritage Foundation, München 2008, s. 711.
  34. ^ Siegerländer Heimatkalender 1990, s. 18, 65. utgave, utgitt av Siegerländer Heimat- und Geschichtsverein e. V., forlag for lokal litteratur
  35. flick-ist-kein-vorbild.de - nettsted for initiativet til å gi nytt navn til Friedrich-Flick-Gymnasium
  36. Boris Schopper: “I fremtiden vil skolen bli kalt Städtisches Gymnasium Kreuztal. Ut for Flick-Gymnasium “ ( Memento fra 27. februar 2016 i Internet Archive ), i: Westfälische Rundschau , 6. november 2008
  37. Til tross for krigsforbrytelser: gaten er fortsatt oppkalt etter Friedrich Flick. I: Mittelbayerische Zeitung . 12. juni 2009, arkivert fra originalen 6. september 2012 ; åpnet 21. oktober 2019 (bare delvis arkivert).
  38. Se: tvangsarbeids Prosjekt Group, Berlin: projektgruppe-zwangsarbeit.de  ( side ikke lenger tilgjengelig , søk på web arkiv ).@1@ 2Mal: Toter Link / www.projektgruppe-zwangsarbeit.de
  39. Anmeldelse av Nils Klawitter: Frivillig tvangsarbeid? I: Der Spiegel . Nei. 23. 2008, s. 96 ( Online - 2. juni 2008 ).
  40. bokanmeldelse. I: Die Zeit , nr. 40/2009.