Forening (sosiologi)

I sosiologi betegner en forening en sammenslåing av flere enheter for å representere felles interesser. En forening fungerer som en overordnet organisasjon (" interessegruppe ") for å representere interessene til alle dens tilknyttede medlemmer (organisasjoner). Dette kan være individer eller sosiale grupper ( fysiske personer ), men også foreninger eller underforeninger ( juridiske personer , se juridisk definisjon av en forening ), samt territoriale myndigheter i en stat og andre selvstyrende organer. Foreninger har alltid sin egen grunnlov ( vedtekter , vedtekter) og felles, bindende og langsiktige mål. De representerer medlemmene sine interesser i forhold til staten og andre interessegrupper. Som interessegrupper er de hovedsakelig lokalisert mellom staten og markedet i ideelle organisasjoner (“tredje sektor”). Deres tjenestefunksjon spiller også en viktig rolle for sine egne medlemmer .

En forening i sosiologisk forståelse skiller seg fra en forening : Foreninger kan danne en forening gjennom en offisiell fagforening - men det kan ikke være en forening som bare har foreninger som medlemmer; derimot kan en forening også bestå av foreninger. "Klubber" og "foreninger" blir sett på som å stå side om side, mens den tyske sosiologen Max Weber i 1919 bare forsto "foreningen" som en konkret form for foreningen, og den tyske sosiologen Ferdinand Tönnies i 1931 så til og med foreningen som den mest typiske foreningen.

Definisjoner

Max Weber definerte "assosiasjon i sosiologisk forstand": "Assosiasjon skal bety et sosialt forhold som er begrenset eller lukket for utsiden , hvis opprettholdelsen av ordren er garantert av visse menneskers oppførsel, spesielt tilpasset implementeringen: en leder og muligens et administrativt personale , som, hvis nødvendig, vanligvis har også krefter representasjon ».

Ferdinand Tönnies så de "sosiale foreningene" som den "sosiale figuren" som de "mest perfekt [representerer" "tydeligst" for deres egne medlemmers bevissthet en enhet som er i stand til vilje og handling, så i denne forbindelse en enhet som ligner på individet Person , representere ”. Denne definisjonen er tydeligere enn de to andre sosiale formene for Tönnieschen ("sosiale forhold" og "sosiale kohesjoner ").

Dette utforsker analytisk problemet med den “kollektive skuespilleren ” (ifølge James Samuel Coleman , 1926–1995), som i Tönnies og Coleman alltid starter fra individuelle sosiale aktører som skaper deres assosiasjoner. Imidlertid blir en flernivåanalyse (statistisk metode) mer kompleks : Den tysk-jødiske sosiologen Norbert Elias (1897–1990) undersøkte spesielt den doble gruppelojaliteten til ledelsespersonalet - på den ene siden til sendergruppen, på den andre siden til foreningen som selv utgjør en gruppe.

Utvidelse av konseptet hos Max Weber

En forening kan på Weber

  1. være autonom eller heteronom , og i tillegg
  2. autocephalous eller heterocephalic .

Han skiller også mellom

  • Association , en avtalt forening, hvis vedtekter kun krever gyldighet for kraften til personlig inngang - lovlig kalt forening
  • Etablering , en forening hvis lovbestemte (relativt) vellykket pålegges enhver handling som kan spesifiseres i henhold til visse egenskaper innenfor et spesifiserbart aktivitetsområde - lovlig det selvstyrende organet

oppgaver

Foreninger utfører et bredt spekter av oppgaver innen det politiske systemet. Gjennom deres evne til å formidle sosiale behov til politiske beslutningstakere, styrker de legitimiteten til politiske beslutninger. De blir derfor ofte referert til som mellommenn , formidlere mellom samfunn og politikk. Innenfor foreningene fører aggregeringen til en reduksjon i kompleksiteten i problemene. Det politiske meningslandskapet er dermed mer håndterlig og lettere å forstå for innbyggerne. På det interne nivået utvikler interessegrupper en integrerende effekt, ettersom de muliggjør politisk deltakelse for innbyggerne. Politiske kompromissløsninger kan oppnå en høyere grad av aksept gjennom deltagelse av interessegrupper, siden foreningene er bedre i stand til å formidle disse kompromissene til sine medlemmer. Foreninger er ikke minst steder for politisk utdannelse og integrering i et samfunn.

Asymmetrisk foreningslandskap

Hvis man analyserer fordelingen av foreningene som er registrert i Forbundsdagen , blir det klart at økonomiske interesser er klart sterkest representert med 64,5% av de registrerte gruppene. Nivået av organisasjonen også når det høyeste nivået i bransjeorganisasjoner. Graden av organisering er definert som: "Andel av medlemmer av interesseorganisasjoner i de hvis interesser skal representeres." Selv om denne verdien er 90% for bønder, leger og håndverksorganisasjoner og 70-85% for næringsforeninger i industrien, er Organisasjonsgrad for arbeidstakerorganisasjonene ikke 30%. En mulig tilnærming for å forklare denne asymmetrien i foreningslandskapet er problemet med fri ridning . Hvis man antar at en forbedring implementert av foreninger kommer alle til gode, og den individuelle fordelen til et individ er for lav til å utgjøre en betydelig forskjell mellom deltakelse og ikke-deltakelse, er det ikke noe incitament for et individ som handler utelukkende på grunnlag av nytte-beregningen å delta i foreningens arbeid. Individet unngår dermed de materielle og immaterielle kostnadene ved foreningsarbeid og drar fortsatt fordel av forbedringene som er gjort. Andre mulige årsaker til den asymmetriske maktfordelingen i foreningslandskapet kan oppstå fra kommunikasjons- og integrasjonsvansker i og mellom de enkelte foreningene. Fremfor alt fraråder det faktum at resultatene av en forpliktelse først blir synlige sent og individet har en følelse av at hans eller hennes innflytelsesevne er ubetydelig liten, aktivt assosieringsarbeid. Videre er finansieringen av foreningens arbeid ofte problematisk hvis ingen økonomisk sterke medlemmer kan rekrutteres. Den type interesser som er representert kan også være avgjørende for å lykkes med foreningsarbeidet. Det er vanskelig å organisere, spesielt for heterogene interesser, mens spesielle behov har mindre problemer med å finne en fellesnevner. Graden av konfliktløsning av en organisasjon kan sees på som en annen viktig faktor for suksessen til en interessegruppe, siden evnen til kollektivt å nekte å prestere eller troverdig å true et nektelse av å utføre kan gi kravene til en gruppe den nødvendige påstanden. Direkte tilknytning til politiske beslutningstakere, å være involvert i beslutningsnettverk og tenketanker er en annen måte å påvirke foreningens arbeid og er ofte avgjørende for dets suksess.

Styrking av svake assosiasjoner

For å støtte tradisjonelt svake interessegrupper kan staten bestemme seg for å støtte dem med skattefond eller å integrere dem i statlige rådgivende organer . Forbrukerorganisasjoner er ofte i stor grad finansiert av statsstøtte . For å svekke innflytelsen fra sterke interessegrupper, kan det juridiske rammeverket innen lobbyvirksomhet styrkes for å skape mer åpenhet . Bortsett fra myndighetsintervensjon, har kommunikasjonsteknologi styrket rekkevidden og koordineringsevnen til svake interessegrupper betydelig. Den Internett gjør det mulig å bygge nettverk uten store materielle kostnader og for å skape et forum for publikum.

Oppløsningsfenomener

De siste årene har de tradisjonelle foreningsstrukturene blitt stadig mer merkbare. Mange borgere føler at de egentlig ikke er representert av noen forening og oppfatter en viss mangel på representasjon i det politiske landskapet. Videre har foreningsmedlemmers engasjement endret seg betydelig. Disse foretrekker i økende grad ikke-bindende og tidsbegrenset deltakelse fremfor langsiktig medlemskap. Ofte kan mangelen på internt demokrati føre til frustrasjon blant medlemmene. Den økende kompleksiteten og gjensidig avhengighet av politiske handlingsfelt så vel som politiske beslutningsprosesser gjør foreningsarbeid vanskeligere, spesielt for små organisasjoner med få ressurser. I tillegg er det konkurransesituasjonen mellom foreningene, som i økende grad annonserer for medlemmets knappe ressurser.

Foreningenes strategier

Foreninger har utviklet forskjellige strategier for å kunne motvirke fenomenet oppløsning. En appell til fellesskapsånden kan styrke individets vilje til å engasjere seg. Den økte bruken av massemedier for offentlig mobilisering har også bevist sin verdi, spesielt i kortsiktige kampanjer. Noen foreninger prøver å motvirke nedgangen i medlemskapet ved å håndheve en lovpålagt medlemsforpliktelse. Imidlertid kan foreningenes generelle attraktivitet styrkes ved å tilby for eksempel selektive insentiver i form av tjenester. Diskriminering av uorganiserte i form av lukkede butikkavtaler er ikke juridisk ønskelig, men faktisk er det ofte en strategi å skape insentiver for foreningsmedlemskap. Videre er dannelsen av nettverk mellom foreninger med lignende interesser blitt en velprøvd metode for å kunne fortsette å handle til tross for redusert antall medlemmer.

litteratur

  • 2007: Helmut Voelzkow: Institusjonalisering av politisk deltakelse fra interessegrupper i Tyskland . I: Thomas von Winter, Ulrich Willems (Hrsg.): Interessegrupper i Tyskland . Wiesbaden 2007, s. 139-169.
  • 2006: Wolfgang Rudzio : Forbundsrepublikken Tysklands politiske system . Wiesbaden 2006.
  • 1997: Ulrich von Alemann , Bernhard Weßels: Foreninger i et komparativt perspektiv . Berlin 1997 (se også von Alemann: Hva er assosiasjoner? I: Informasjon om politisk utdanning . Utgave 253).
  • 1979: Ulrich von Alemann, Rolf Gero: Foreninger og staten - fra pluralisme til korporatisme . Opladen 1979.
  • 1977: Dieter Claessens : Gruppe- og gruppeforeninger - systematisk innføring i konsekvensene av sosialisering . Scientific Book Society, Darmstadt 1977, ISBN 3-534-07337-1 .
  • 1931: Ferdinand Tönnies : Introduksjon til sosiologi . 1931 (gjenutgitt av Enke, Stuttgart 1981).
  • 1922: Max Weber : Økonomi og samfunn . 1922 (publisert postumt).
  • 1922: Max Weber: Grunnleggende sosiologiske begreper . 1922 (tilsvarer 1. kapittel av Weber 1922).

Individuelle bevis

  1. ^ Max Weber : Økonomi og samfunn . Kapittel 1, § 12, 1919.
  2. ^ Ferdinand Tönnies : Introduksjon til sosiologi . 2. bok, §§ 5,12, 1931.
  3. Rudzio (2006): Forbundsrepublikken Tysklands politiske system, s. 56f.
  4. Fraenkel (1991): Tyskland og de vestlige demokratiene, s. 276.
  5. Rudzio (2006): Forbundsrepublikken Tysklands politiske system, s. 61 f.
  6. Rudzio (2006): Forbundsrepublikken Tysklands politiske system, s.65.
  7. Voelzkow (2007): Institusjonaliseringen av politisk deltakelse av interessegrupper i Tyskland, s. 142
  8. Voelzkow (2007): Institusjonaliseringen av politisk deltakelse av interessegrupper i Tyskland, s. 143f
  9. ^ Willems / von Winter (2007): Interessegrupper som formidlingsorganisasjoner. Om endring i strukturer, funksjoner, strategier og effekter i et endret miljø s. 33
  10. ^ Willems / von Winter (2007): Interessegrupper som formidlingsorganisasjoner. Om endringen i deres strukturer, funksjoner, strategier og effekter i et endret miljø s. 28f
  11. ^ Willems / von Winter (2007): Interessegrupper som formidlingsorganisasjoner. Om endring i strukturer, funksjoner, strategier og effekter i et endret miljø s. 32
  12. ^ Willems / von Winter (2007): Interessegrupper som formidlingsorganisasjoner. Om endring av deres strukturer, funksjoner, strategier og effekter i et endret miljø s. 23
  13. Voelzkow (2007): Institusjonaliseringen av politisk deltakelse fra interessegrupper i Tyskland, s. 147
  14. Rudzio (2006): Forbundsrepublikken Tysklands politiske system s. 66f