Heraeus (selskap)

Heraeus Holding GmbH
juridisk form	GmbH
grunnleggelse	1851
Sete	Hanau , TysklandTyskland
ledelse	Jan Rinnert, styreleder André Kobelt, medlem av ledelsen Frank Stietz, medlem av ledelsen Rolf Wetzel, medlem av ledelsen Franz Haniel, styreleder
Antall ansatte	14,883 (2019)
salg	22,4 milliarder euro (2019)
Gren	teknologi
Nettsted	heraeus.de

Heraeus er en tysk teknologikonsern som spesialiserer seg på edle og spesielle metaller, medisinsk teknologi , kvartsglass , sensorer og spesiallyskilder. Selskapet ble grunnlagt i Hanau i 1851 og er en av de største familiebedriftene i Tyskland når det gjelder omsetning .

historie

Fra 1660

Opprinnelsen til familieselskapet Heraeus går tilbake til 1600-tallet. I oktober 1660 overtok Isaac Heraeus (1636–1676) det som da var Faucque-apoteket i Hanau-Neustadt. I 1668 åpnet han sitt eget apotek på torget i Hanauer Neustadt under navnet "Zum Weißen Einhorn", som senere ble enhjørningsapoteket. Selve bygningen eksisterer ikke lenger siden den ble offer for de alliertes luftangrep på Hanau i andre verdenskrig. En plakett i byen Hanau minnes i dag denne milepælen i tysk industrihistorie.

Franz Heraeus (1661–1707), den eldste sønnen til Isaac Heraeus, drev farens apotek fra 1683 til 1707, og hadde den første kontakten med edle metaller i Heraeus-familien. Et gammelt dokument viser at Franz Heraeus allerede arbeidet med gull i 1694, for på den tiden leverte han fint gull til forgylling av bokstaver, knapper og haner til den franske kirken i Hanau. Enhjørningsapoteket ble drevet som et grevskapsapotek i totalt seks generasjoner frem til midten av 1800-tallet.

Fra 1851

I 1851, i en alder av 24 år , overtok farmasøyten og kjemikeren Wilhelm Carl Heraeus enhjørningsapoteket i Hanau etter faren Esay Heraeus (1785–1830), og la dermed grunnlaget for familiebedriften. Hanau var en gullsmedby der platina hadde blitt brukt til å lage smykker siden slutten av 1700-tallet . Imidlertid var edelt metall ekstremt vanskelig å jobbe med for gullsmed på den tiden, da det er ekstremt tøft og smeltepunktet er 1770 grader Celsius. Så lenge det ikke var noen smelteprosess, kunne platina bare behandles i komplekse glødende smieprosesser.

Wilhelm Carl Heraeus hadde studert kjemi og farmasi og visste om gullsmedproblemet. Etter eksperimenter lyktes han for første gang i 1856 å bruke en egenutviklet oksyhydrogenblåser til å smelte platina i store mengder og å oppnå den i en meget ren form. Selv om det allerede var kjent at platina smelter i en oksyhydrogenflamme - en blanding av hydrogen og oksygen - var dette bare mulig i små mengder i laboratoriet. Med sitt gassvifteutstyr var Heraeus i stand til å generere tilstrekkelig oxyhydrogen og smelte flere kilo platinaholdige materialer med en tilsvarende stor flammefront.

På grunnlag av denne banebrytende prestasjonen grunnla Heraeus det "første tyske platina smelter WC Heraeus". Hans kunders kunder inkluderte gullsmed og smykkefabrikker over hele verden, men også tannfabrikker, kjemiske laboratorier og andre bransjer. I 1857 produserte WC Heraeus rundt 30 kilo ren platina. Heraeus produserte 20 til 50 kilo rent platina årlig fram til 1870, mellom 1875 og 1879 ble det solgt opptil 400 kilo per år, og i 1888 over 900 kilo. Ytterligere eksperimenter i platinasmeltelaboratoriet førte til en rekke oppfinnelser og fundamentalt nye produksjonsprosesser, slik som fremstilling av farmasøytiske jernpreparater , kjemisk ren flussyre , rubidium og cesium .

Fra 1889

I 1889 tok de to sønnene til selskapets grunnlegger, Wilhelm og Heinrich Heraeus, over ledelsen. De presset forskning og utvikling videre og brakte en tidligere skolevenn , fysikeren og kjemikeren Richard Küch , inn i selskapet. Küch, som jobbet som administrerende direktør fra 1909, var i nærkontakt med vitenskapen og fortsatte å drive grunnleggende forskning, noe som var avgjørende for selskapets videre vekst. Det tyske keiserlige patent nr. 63591 for forgylling av platina-ark var det første patentet i Heraeus-selskapets historie i 1891. Keramiske farger som inneholder edle metaller som lyst gull eller lyst platina for glass og keramiske overflater fulgte i 1896 . I 1899 utviklet Küch en prosess der kvartsglass kunne oppnås ved å smelte bergkrystall ved rundt 2000 ° C. Dette nesten boblefrie kvartsglasset var av høyeste renhet og er fremdeles et verdsatt materiale i medisin og industri fordi det er gjennomsiktig så vel som temperatur og syrestabil. Med den opprinnelige Hanau Höhensonne (1904) anses Küch og Heraeus å være oppfinnerne av UV-høytrykkslampen og pionerer for kroppsbestråling med kunstige lyskilder for medisinsk lysterapi .

Fokus for produksjonen var fortsatt platina, som ble brukt til stadig nye bruksområder på grunn av dets kjemiske og fysiske egenskaper. På grunn av sin motstand mot syrer og varme ble platina blant annet brukt til vitenskapelige apparater, potter og retter innen kjemi og fysikk. I tillegg ble edelt metall allerede brukt på 1800-tallet for å holde pinner for å fikse kunstige tenner . Selv lysledninger i pærer og ikke-etsende elektriske kontakter i telefoner var laget av platina. På grunn av den jevne veksten i selskapet var det nødvendig å flytte. I 1896 flyttet platina smelter WC Heraeus og 40 ansatte inn i den nye fabrikken utenfor Hanau.

Heraeus brøt også ny grunn i virksomheten. Fra 1889 ble USA et viktig marked for platina og platinaprodukter. Charles Engelhard (1867–1950) spilte en stor rolle i denne suksessen . I 1896 emigrerte svogeren til de to Heraeus-brødrene fra Hanau til USA og ble en ledende representant for gruppen. I 1902 grunnla han Engelhard Corporation , et selskap for raffinering av platina, gull og sølv.

I 1909 ble Heraeus omgjort fra et generelt partnerskap til WC Heraeus GmbH. I løpet av denne perioden vokste det tidligere platina smelteverket ut til å bli et av de viktigste selskapene i sitt slag, og med fremveksten av keramiske malinger ble platinaprodukter i økende grad krevd for produksjon, og Heraeus leverte elektrokjemisk industri og plastindustri. Den virkelige bommen i platinabehandlingen begynte på begynnelsen av det 20. århundre, da den kjemiske industrien krevde store mengder platinatermoelementer og platina-rodiumkatalysatorer for produksjon av salpetersyre.

Fra 1927

Med Wilhelm Heinrich Heraeus og fetteren Reinhard Heraeus overtok tredje generasjon ledelsen i nesten 40 år fra 1927. I løpet av denne epoken implementerte Heraeus ny fysisk kunnskap - for eksempel ved fremstilling av de første tannlegeringene. Selskapet utviklet seg dermed kontinuerlig til et multiproduktfirma.

En viktig teknisk innovasjon fra 1920-tallet kom fra Heraeus-selskapet: smelting av metalliske materialer under vakuum. I kort tid eide Heraeus et uavhengig selskap i dette området, Heraeus Vakuumschmelze, som registrerte 84 tyske patenter innen ti år. Men det var også tilbakeslag. På grunn av den første verdenskrig , inflasjon og kollapsen av markedet for edle metaller i Russland, var platinaprisene utsatt for ekstreme svingninger. På Heraeus var forskningsaktivitetene derfor primært rettet mot resirkuleringsteknikker, og samtidig ble det forsøkt å finne egnede materialer for å erstatte edle metaller.

Uavhengig av disse eksterne problemene vokste selskapet jevnt og trutt og ansatte i 1939 rundt 1000 personer som oppnådde et årlig salg på 20 millioner mark. Ved utbruddet av andre verdenskrig ble mange ansatte trukket inn i militæret. Gruppen ansatte 1500 tvangsarbeidere fra Hanau sivile arbeidsleir. Produksjonen flyttet til produkter som elektriske kontakter i edelmetallbesparende konstruksjon, katalysatorer og rodiumspeil for FLAK-frontlykter . Under luftangrep i 1944 og 1945 ble byen Hanau, og med det selskapets fasiliteter, nesten fullstendig ødelagt. På slutten av 1990-tallet fikk Heraeus analysert selskapets rolle i Det tredje riket i en uavhengig akademisk studie av lederen for moderne historie ved Universitetet i Frankfurt og ble med i fondet for det tyske forretningsinitiativet "Remembrance, Responsibility and Future" kompensere tvangsarbeidere.

Fra 1945

I årene med gjenoppbygging var hovedfokuset på produksjon av påviste produkter og utvidelse av nye produksjonsområder. Grunnlaget for internasjonalisering og angrep i utenlandske markeder hadde allerede blitt skapt av selskapets grunnlegger før århundreskiftet. Gruppen var i stand til å falle tilbake på disse kontaktene i etterkrigstiden. B. vinne det amerikanske markedet for salg av optisk kvartsglass.

Fra 1958 grunnla gruppen sine første utenlandske salgsselskaper i Frankrike og Italia, etterfulgt av datterselskaper og internasjonale selskaper fra 1972. Nye kvartsglassanlegg ble grunnlagt i Japan og USA, etterfulgt av produksjonsanlegg i Korea og Filippinene for liming av ledninger laget av høyrenhetsgull for halvlederkomponenter, såkalte bond wires . I 1970 overtok Helmut Gruber, en respektert fysiker innen metallvitenskap, ledelsen i selskapet så vel som det gruppeansvarlige for teknologiavdelingen. Han fremmet aktiviteter innen kvartsglass, kjemi av edelt metall og spesialmetaller, samt etablering av datterselskaper i utlandet. For første gang i 1979 overgikk salg i utlandet innenlandsk salg.

På slutten av 1960-tallet kom et Heraeus-produkt til månen : Apollo 11- oppdraget etterlot en laserreflektor på overflaten for å nøyaktig bestemme jord-måne-avstanden. Det romstabile kvartsglasset til den fortsatt funksjonelle reflektoren kom fra et selskap i Hanau .

Heraeus var en ledende leverandør av innretninger for maskeproduksjon og keramiske hus for datamaskinbrikker til DDR .

Fra 1983

Jürgen Heraeus , sønn av Reinhard Heraeus og medlem av ledelsen siden 1970, tok over ledelsen av selskapet fra 1983 til 2000 i fjerde generasjon. Internasjonalisering ble intensivert under hans ledelse. Forutsetningene for dette ble skapt gjennom en grundig omorganisering av selskapet og moderne ledelsesstrukturer.

Etter grunnleggelsen av Heraeus Holding i 1985 fulgte omfattende desentralisering i 1990. For dette formålet ble kjernearbeidsområdene til edle metaller, tannmaterialer, kvartsglass, sensorer og medisinsk teknologi omgjort til fem desentraliserte, uavhengige forvaltningsselskaper under paraplyen til Management Holding . Gruppen utvidet seg hovedsakelig i det asiatiske økonomiske området. I tillegg ble strategiske konkurranseposisjoner fylt, f.eks. B. gjennom anskaffelsen av Electro-Nite. Konsernets salgs- og driftsresultat nådde størrelsen på en global gruppe selskaper, og i 2001 ble 74 prosent av produktsalget generert utenfor Tyskland for første gang.

I 1991 eksploderte en hydrogentank på kvartsglassstedet i Hanau og ødela store deler av fabrikkens lokaler. Samme år, etter tysk gjenforening, la selskapet grunnsteinen i Bitterfeld-Wolfen Chemical Park (Sachsen-Anhalt) for den største fabrikken for produksjon av syntetisk kvartsglass for produksjon av optiske fibre .

Fra og med 2001

I begynnelsen av 2000 sa Dr. Jürgen Heraeus er styreleder i familieselskapet. Det nye årtusenet begynte for Heraeus for første gang med et styre som ikke inkluderte familiemedlemmer. I 2001, i 150-årsjubileet siden overtakelsen av Einhorn-Apotheke av Wilhelm Carl Heraeus, hadde teknologikonsernet over 9100 ansatte og en omsetning på nesten 7 milliarder euro. For å utnytte synergipotensialet til de forskjellige konsernselskapene, var fokuset på kjernevirksomheten. For dette formålet ble Heraeus Noblelight opprettet i 2001 som et uavhengig operativt ledelsesselskap. Heraeus Med ble solgt i 2002, og det samme var aksjene i Kendro Laboratory Products. Derimot økte Heraeus-gruppen sitt engasjement i industrielle edelmetall-sektorer: WC Heraeus utvidet sektoren for tynnfilmteknologi / tynnfilmmaterialer. Obligasjonsvirksomheten i Kina ble utvidet, og det ble stiftet et joint venture i Sør-Afrika i kjemikaliesektoren for edle metaller, som ble omgjort til et datterselskap like etterpå. Med oppkjøpet av den sveitsiske Metalor Medical Division utvidet selskapet også sin virksomhet innen medisinsk teknologi.

Fra og med 2009 ble WC Heraeus-divisjonen delt inn i de nye divisjonene Heraeus Precious Metals og Heraeus Materials Technology. Etter finanskrisen i 2008 oppnådde Heraeus salgsrekorder flere ganger på rad. B. 2011 med en rekordomsetning på 4,8 milliarder euro. Salget av edelt metall oversteg 20 milliarder euro for første gang i 2011. Sommeren 2013 solgte Heraeus avdelingen for tannlegeprodukter til den japanske kjemikaliekonsernet Mitsui . Siden juli 2013 har Jan Rinnert igjen vært medlem av aksjonærfamilien ved ledelsen av ledelsen.

Med en restrukturering av organisasjonen ble Heraeus Precious Metals og Heraeus Materials Technology divisjoner forvandlet til syv nye globale forretningsenheter. De fire gjenværende forretningsenhetene vil også fortsette å operere som GBU (Global Business Units). Mellom januar 2015 og våren 2017 besto Heraeus Group av elleve globale forretningsenheter, og siden våren av 10 globale forretningsenheter under holdingselskapets paraply.

I mars 2017 Heraeus solgt sin frese mål divisjon til den amerikanske Materion Corporation for 30 millioner euro . I april 2017 overtok Heraeus den sveitsiske konkurrenten Argor-Heraeus (tidligere Argor SA), der selskapet hadde vært involvert siden 1986.

I oktober 2018 utvidet Heraeus salgskanalene i Tyskland og, i samarbeid med edelmetallforhandleren Ophirum GmbH, åpnet den online plattformen Heraeus-Gold.de for kjøp av Heraeus edelmetallstenger og mynter fra forskjellige mynter for private kunder.

I 2018 åpnet gruppen en fabrikk for edle metaller i Nanjing, Kina. Investeringen på 120 millioner dollar regnes som den største i selskapets historie til nå.

I kampen mot koronapandemien ble Hanau den første byen i Tyskland som utstyrte bussflåten med UV-C luftrensere fra Heraeus i november 2020.

I november 2020 stilte ikke Jürgen Heraeus , styreleder, til valg etter 20 år i denne stillingen; Franz Haniel ble valgt som hans etterfølger.

Gruppestruktur

• Heraeus Precious Metals er divisjonen for produkter i edelmetall-syklusen, inkludert handel med edelt metall, gjenvinning av edelt metall og smelting og forproduksjon av edle metaller . I tillegg produseres og selges produkter og løsninger for den kjemiske og farmasøytiske industrien (katalysatorer, aktive farmasøytiske ingredienser), produkter for harddisken, klokken og bilindustrien samt for laboratorieutstyr og fargedekorasjon.

• Heraeus Electronics er divisjonen for produksjon av produkter til elektro- , forbruksvarer og bilindustrien . Disse inkluderer bindeledninger og monteringsmaterialer for montering og tilkoblingsteknologi, så vel som små elektroniske komponenter som tykkfilmpastaer, pulver og ledende polymerer .

• Heraeus Photovoltaics er en produsent av tykk filmteknologi for solcelleindustrien . Disse inkluderer B. Metalliseringspastaer for solceller .

• Heraeus Medical Components utvikler og produserer komponenter og løsninger for medisinsk teknologibransje . Dette inkluderer små deler som pacemakerkomponenter og komponenter for behandling av karsykdommer .
• Heraeus Medical er en produsent av beinsement og utvikler belegg for medisinske implantater . Produktene brukes i kirurgisk ortopedi så vel som i traumer og biokirurgi.
• Heraeus Electro-Nite er en leverandør av måleteknologi og prøvetaking fra smeltet metall. Porteføljen inkluderer sensorer, samplere skreddersydd for applikasjonen, samt maskinvare og programvare for systemteknologi.
• Heraeus Comvance spesialiserer seg på produksjon og prosessering av syntetisk kvartsglass for telekommunikasjon. Global Business Unit produserer kvartsglassylindre med høy renhet som en preform for produksjon av glassfibre eller optiske fibre.
• Heraeus Conamic er en produsent av naturlig og syntetisk kvartsglass samt keramikk og kompositter for halvlederindustrien og fotonikk .
• Heraeus Noblelight produserer spesielle lyskilder for industrielle, vitenskapelige og medisinske felt. Bølgelengdeområder fra ultrafiolett til infrarød er representert.
• Heraeus Epurio inkluderer virksomheter for kondensatorer, skjermer, fotoresister og halvledere. Produktene inkluderer B. Ledende polymerer .
• Heraeus Nexenos spesialiserer seg på produksjon av platinatemperaturfølere for temperaturmålinger med høy presisjon.
• Inkubator New Businesses er en plattform for nye forretningsområder. Disse uavhengige administrerte aktivitetene inkluderer blant andre.
  • Porocarb, et porøst karbon som brukes til å forbedre ytelsen til batterier .
  • Additive Manufacturing GmbH, utvikling av metallpulver og tilhørende prosesser for 3D-utskrift

Utmerkelser

• 2008: Spesialpris for bedriftsbarneomsorg i den nasjonale konkurransen "Success factor family"
• 2010: 30. august for Richard Küchs 150-årsdag en av "365 landemerker i ideelandet"
• 2013: Tildelt som årets bareprodusent (gullstenger) sammen med Argor-Heraeus
• 2016: Human Resources Award 2016

weblenker

• heraeus.de nettside til selskapet

Individuelle bevis