Produksjonsprosess

Produksjonsprosesser dannes i produksjonsindustrien for å fokusere operativ produksjon .

Generell

En produksjonsprosess er generelt forstått som en standardisert arbeidsflyt der et salgbart produkt blir produsert ved bruk av spesifiserte produksjonsmetoder , arbeidsutstyr og driftsressurser gjennom mekanisk og / eller manuell prosessering av råvarer eller mellomprodukter . Samspillet mellom produksjonsrelaterte og forretningsprosesser i et selskap blir også referert til som et produksjonssystem (selskap) .

Som standardisert gjelder en prosess som er løst med hensyn til visse krav, u. A. når det gjelder produktkvalitet , produktivitet og økonomisk effektivitet , arbeidskraft og helse og sikkerhet på arbeidsplassen og miljøkriterier, og utføres deretter om igjen. Implementeringen er beskrevet av arbeidsplanleggingen i en arbeidsplan , der den mest egnede prosessen må velges fra forskjellige produksjonsprosesser. Eksempel: Et håndloddejern eller tinnbad etc. kan brukes til å lodde elektriske komponenter . Metodene oppfyller ulike kvalitetskrav. Hvis flere metoder oppfyller kravene til et produkt, kommer den mer kostnadseffektive til å spille inn.

Etter Industry 4.0 blir produkter og produksjonsprosesser i økende grad digitalisert, kan kommunisere med hverandre slik at forskjellige produksjonsprosesser og i fremtiden også kan samhandle autonomt.

Produksjonsprosesser er nært knyttet til andre prosesser i et selskap som forskning og utvikling , økonomi og regnskap, personalledelse eller salg og kundeservice . Produksjonsprosessene er spesielt nært knyttet til logistiske prosesser som tjener innkjøp og forsyningskjedestyring , den interne strømmen av materialer og distribusjon . Sammen med arbeids- og forretningsprosessen utgjør de kjernen i prosesskjeden i industribedrifter .

eksempel

Et eksempel på sekvensen til en kjemisk produksjonsprosess ( isolasjonsmiddel ):

  • De arbeidet forberedelse planene til SET-produksjonsdata.
  • Planverdiene videreføres til produksjonsområdet.
  • Den produksjonen begynner flere råvarer med blanding.
  • Disse presses i form av et driftsmedium .
  • Råvarene transporteres til masovnen via et belte .
  • Ved over 1000 ° C foregår smelteprosessen i masovnen.
  • Videre prosessering skjer via platinadyser.
  • Bindemiddel er lagt i skaftet .
  • De isolerende fibrene faller på båndet gjennom akselen.
  • Resultatet er en isolerende fleece som er kuttet i størrelse.
  • Den produksjonssikring sjekker de faktiske produksjonsdata.
  • Det gjør en MÅL-AKTUELL sammenligning.
  • Hvis det er uregelmessigheter i produksjonen, må det foretas justeringer.

Funksjoner av produksjonsprosesser

Produksjonsprosesser er differensiert etter forskjellige egenskaper. Produksjonstyper er differensiert etter antall , salgstype og organisasjonstype .

Organisasjonstyper
Produksjonstyper arbeidsbenk Verksted grupper Flow-serien Flow street samlebånd
Engangsproduksjon
Gjenta produksjonen
Liten batchproduksjon
Variety produksjon
Masseproduksjon
Masseproduksjon

Inndelingskriterium: mengde

(Også referert til som prosesstype , produksjonstype eller repetisjonstype, noen ganger også referert til som produksjonstype )

  • Individuell produksjon : Hvert produkt produseres individuelt og en gang. Ingen av varene som produseres er helt eller ikke i nærheten av den andre. Dette er skreddersydde eller spesialtilpassede gjenstander, for eksempel skipsbygging eller en skreddersydd drakt. Dette kan gjøres suksessivt (en gang) eller samtidig (ved siden av hverandre). Andre eksempler: broer, heiser, spesialtilpassede kjøkken, store kjemiske anlegg osv.
  • Seriproduksjon : Det produseres et begrenset antall lignende forbruker- eller kapitalvarer . Hvis de samme produksjonssystemene brukes til å produsere de enkelte seriene, må de konverteres tilsvarende, noe som vanligvis er forbundet med spesielle konverteringskostnader. Avhengig av mengden produserte produkter skilles det mellom produksjon av små, mellomstore og store serier. Eksempler: forskjellige modeller av et bilmerke, farmasøytiske produkter osv.
  • Variety produksjon : Her produseres forskjellige varianter av lignende produkter etter hverandre, f.eks. B. forskjellige typer skruer . Produktene skiller seg ikke ut når det gjelder produksjonsprosessen eller råvarene som brukes , men bare når det gjelder funksjonalitet, dimensjoner eller form (størrelse, farge osv.). Ytterligere eksempler: produksjon av sko, fruktyoghurt, etc.
  • Masseproduksjon : Dette er produksjon av store mengder homogene varer for et “anonymt marked”, dvs. for lagring eller prefabrikasjon. Dette kan gjøres en gang eller på rullerende basis. Når det gjelder masseproduksjon, kan selskapet fullt ut utnytte rasjonaliseringsalternativene som er gitt av det store antall enheter og oppnå lave enhetskostnader . På grunn av automatiseringen av produksjonsprosessen er ingen ettermontering av produksjonssystemene nødvendig. Eksempler: sement, gummibjørner, øl, sigaretter, etc.

Inndelingskriterium: rekkefølge

Individuell og anonym produksjon kan differensieres etter type ordre.

Inndelingskriterium: avsnitt

De forskjellige produksjonsprosessprinsippene har sterk innflytelse på den logistiske ytelsen til produksjonsprosesser. På grunn av sin struktur, har lager-til-lager-produksjon ingen fleksibilitet med hensyn til produktet, mens kontraktprodusert har ulemper sammenlignet med lager-til-lager-produksjon med hensyn til leveringstid og produksjonskostnader. På grunn av kundens ønske om tilpassede produkter til lave priser blir programproduksjon stadig viktigere. Under overskriften individualisert masseproduksjon ( massetilpasning ) blir det forsøkt å kombinere fordelene med lager- og kontraktproduksjon.

Inndelingskriterium: organisering

(Også referert til som produksjonsprosess type , prosess type eller organisatorisk type produksjon ) Basert på Schuh, kan prosess type produksjon differensieres på grunnlag av kriteriene for romlig ordning og bevegelsessekvens for produksjonsobjektene .

Kriterium: romlig ordning

Også kalt arrangementstype eller produksjonsprinsipp .

  • Strømnings produksjon : I henhold til definisjonen av Mäckbach / Kienzle (flyte arbeids 1926) strømnings produksjon er et "lokalt utvikler seg, er tidsmessig bestemt uavbrutt rekkefølge av arbeidstrinn". Med denne typen produksjon foregår den romlige tilretteleggingen av utstyr og arbeidsplasser i henhold til produksjonsprosessen. Produksjonsprosessen bestemmer dermed maskinens arrangement. Objektene som skal behandles går gjennom de enkelte arbeidsplassene i en kontinuerlig sekvens. Det er liten eller ingen deltakelse fra arbeidstakerne i planlegging og kontroll av arbeidsprosessen (eksempel: monteringslinjesamling av biler). Flytproduksjonen skiller ut 3 forskjellige former:
  1. Ved monteringslinjeproduksjon er de enkelte arbeidsstasjonene stivt forbundet med monteringslinjer for å muliggjøre en jevn og jevn produksjonsflyt. Timingen gjøres ved å spesifisere de samme arbeidssyklusene. Denne stive typen organisasjoner er preget av en høy grad av arbeidsdeling og spesialisering. Forstyrrelser i den stive prosessflyten kan føre til produksjonsstopp.
  2. Ved asfaltering (også Linjer automatisk produksjons- eller prosesseringslinje kalt) lenkes de enkelte jobbene med midlertidige buffere sammen for å absorbere forstyrrelser på arbeidsplassen. Denne elastiske koblingen gjør at produksjonstiden kan unngås. Denne produksjonsprosessen brukes for eksempel til produksjon av kommersielle kjøretøy, der tidsfristen ikke utgjør hvert sekund.
  3. Flow-serieproduksjon hvis arbeidsprosesser under ingen omstendigheter ikke kan justeres til en vanlig syklustid, så blir serieproduksjon brukt for å kunne slippe timingen. Siden det ikke er noen fast arbeidssyklus, kan arbeiderne til en viss grad bestemme arbeidstempoet selv.
  • Øyproduksjon : Dette er en form for gruppeproduksjon der en gruppe produserer et produkt så fullstendig som mulig på en produksjonsøy . Forutsetningen for dette er at alle nødvendige ressurser er tilgjengelige på produksjonsøya.
  • Workshopproduksjon : her kombineres driftsressursene (produksjonen) og arbeidsplassene med samme eller lignende oppgaver i et verksted. Produktet beveger seg gjennom de enkelte verkstedene i henhold til timeplanen, der maskiner utfører spesielle oppgaver (f.eks. Høvling, fresing, smiing). Den organisatoriske formen for verkstedproduksjon velges hvis det ønskes høy grad av fleksibilitet, for eksempel hvis type og antall arbeidsobjekter endres ofte (f.eks. Låsesmedverksted, sveisebutikk eller fresebutikk ).

Kriterium: bevegelsesrekkefølgen til produksjonsobjektene

  • Byggeplassmontering : er preget av et stedsspesifikt arbeidsobjekt. Fremførelser finner sted på byggeplassen.
  • Flytmontering :
  • Gruppesamling : Den er preget av en gruppering av mennesker og arbeidsplasser for lignende delprosesser, som er organisert etter ytelsesprinsippet, mens verkstedproduksjon ellers dominerer. Gruppeproduksjonen er derfor en kombinasjon av flere produksjonsprosesser som bruker fordelene med strømningsproduksjon og verkstedproduksjon eller unngår ulempene.
  • Radmontering :

Kriterium: plasseringsavhengighet

Diverse

  • Arbeidsbenkeproduksjon : Her utføres manuelle arbeidsprosesser uten støtte fra maskiner fra start til slutt av en arbeider eller en arbeidsgruppe på en prosesseringsstasjon. Det er derfor vanligvis ingen uunngåelig overgang til andre arbeidsplasser. Det produseres hovedsakelig engangsstykker eller små serier.
  • Prosessproduksjon : I prosessproduksjon produseres ingen tellbare enheter (biler, skruer, gummibjørner), men væsker, gasser, blandinger eller granulater produseres i en kontinuerlig eller diskontinuerlig prosess.

Flere nøkkelord:

  • Differensiering mellom klassiske og moderne "intelligente" produksjonsprosesser
  • Ulike perspektiver på produksjonsprosesser (inkludert (operativ) økonomisk, ergonomisk, (industriell) sosiologisk)

Produksjonsprosesser og produksjonsnettverk

I sammenheng med globalisering er produksjonsprosessene i globale selskaper delt mellom mange forskjellige og spesialiserte produksjonsanlegg. Dette skaper globale produksjonsnettverk mellom hvilke det er et produksjons- og leveringsnettverk som må planlegges og kontrolleres nøyaktig. Dette gjelder f.eks. B. for bilindustrien, der enkelte bilkonsern har over hundre produksjonsanlegg. I tillegg har bilprodusenter som Toyota, Mercedes eller Volkswagen utviklet sitt eget produksjonssystem (selskap) for å standardisere produksjonsprosesser og dermed gjøre dem mer kontrollerbare og for å sikre enhetlig produktkvalitet over hele verden (se også Toyota produksjonssystem ).

Produksjonsstruktur type

Den produksjonsstrukturtypen (også materialflyt strukturtype eller vergence typen ) beskriver hvordan fremstilte produkter er laget av de nødvendige materialer.

  • Syntetisk produksjon, også konvergerende produksjon (flere deler er samlet til ett produkt)
Eksempel: En bil er satt sammen fra enkeltdeler og monteringer
  • Analytisk produksjon, også divergerende produksjon (flere produkter er laget av et enkelt materiale)
Eksempel: Diesel, bensin og andre hydrokarboner kan fås fra råolje.
  • Seriell produksjon, også kalt jevn, kontinuerlig eller lineær produksjon (et materiale behandles bare)
Eksempel: En takbjelke er laget av en trestamme
  • Blandede former, omgruppering av produksjon (i produksjonen av produkter kan det være en blanding av de ovennevnte arrangementstypene)

Spesielle skjemaer

  • Batchproduksjon : Batchproduksjon er en spesiell form der produksjonsresultatet er forskjellig eller kan avvike i kvalitet fra en annen, dvs. differensieringskriteriet er den eksakte kvaliteten på sluttproduktene. Den beskriver en produksjonsprosess som på grunn av produksjonsprosessen ikke utføres uendelig, men snarere i individuelle batcher. Den avgjørende faktoren for klassifiseringen er ikke om inngangene leveres i visse beholdere (f.eks. Papir på paller), men snarere at f.eks. B. en maskin ikke klarer å behandle en endeløs strøm av råmateriale. Eksempler: Bryggekjeler (øl), elteboller (ruller), åker (poteter), produksjonsprosesser der nøyaktig blanding er viktig (medisin).
  • Fellesproduksjon (også fellesproduksjon ): I fellesproduksjon opprettes to eller flere produkter samtidig i en delprosess av produksjonen, hvor andelen av samproduktene kan være fast eller variabel.

Se også

litteratur

  • MJ Piore, Ch. F. Sabel: Slutten på masseproduksjon . Fischer, Frankfurt a. M. 1989.
  • Ch. Schneeweiß: Introduksjon til produksjonsøkonomien . 8. utgave. Berlin 2002.
  • G. Spur: Fra endringen i den industrielle verden gjennom maskinverktøy . Hanser, München, Wien 1991.
  • S. Wangenheim: Planlegging og kontroll av starten på serieproduksjon av komplekse produkter. Vist ved hjelp av eksemplet fra bilindustrien . Peter Lang, Frankfurt a. M., Berlin, Bern og andre. 1998.

Individuelle bevis

  1. ^ A b Artur Woll, Wirtschaftslexikon , 9. utgave, R. Oldenbourg Verlag, München / Wien, 2000 (s. 224).
  2. ↑ Harald Dyckhoff: Grunnleggende om produksjonsøkonomi . Springer, Berlin 1994. s. 345.
  3. ↑ Schuh, Günther, Production Planning and Control , 3. utgave, Springer, 2006, s. 129 ff.
  4. ↑ Harald Dyckhoff: Grunnleggende om produksjonsøkonomi . Springer, Berlin 1994. s. 344.
  5. ↑ Wilmjakob Herlyn: PPS i bilindustrien . Hanser, München 2012, ISBN 978-3-446-41370-2 , pp. 136 .
  6. ↑ Bernd Schiemenz, Olaf Schönert: Decision and Production, Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2005, ISBN 978-3-486-57716-7 , side 95, [1] .