Markedstest (kontrollerende)

Som en markedstest ( engelsk markedstesting ) er kjent innen New Public Management og (public) Controlling spesielt innenfor energidempedebatten i offentlig sektor, en prosess som interne tjenester og interne tjenester fra et selskap eller offentlig institusjon med passende Sammenligne tjenestene til markedsleverandører.

Konsepthistorie

Begrepet markedstest stammer fra markedsundersøkelser , se også markedstest (markedsføring) .

historie

Den kontrollorienterte markedstestprosedyren ble opprinnelig utviklet i Storbritannia under Thatcher- regjeringen som markedstesting for å optimalisere offentlige tjenesteleverandører. Siden slutten av 1990-tallet har det blitt gjort forsøk på å overføre instrumentet for markedstesting til tysk offentlig forvaltning . Imidlertid mislyktes en direkte overføring av de britiske tilnærmingene på grunn av tysk anskaffelseslov . Det kommunale felleskontoret for offentlig forvaltning (KGSt), som ble presentert i 2000, la grunnlaget for en tysk markedstestprosedyre som tar hensyn til den tyske konteksten.

Målet med markedstesten i å kontrollere

Målet med markedssammenligningen er å oppnå et økonomisk forsvarlig beslutningsgrunnlag for tjenestedybden til et selskap eller en offentlig institusjon . Markedet testen er derfor et viktig virkemiddel for økonomisk begrunnelse for outsourcing eller insourcing . Den (kontrollerende) markedstesten, sammen med målkostnad og prosessberegning, danner grunnlaget for den markedsorienterte kontrollen av sekundære kostnader .

Fremgangsmåte

I markedstestprosedyren settes det målrettede komparative insentiver for organisasjonens interne kunder , ved at en intern tjenesteleverandør (intern drift) ikke lenger har lov til å ta kostnadsdekkende overføringspriser , men bare markedspriser internt. (se indre kostnad fordeling ). Ytterligere insentiver for sammenligning oppstår ved at den interne kostnadsfordelingen på klientens budsjett og / eller "interne kontraktsplikt " blir lempet.

litteratur

  • M. Blocher: markedstesting og målkostnad i offentlig sektor. I: Controller Magazin. H. 4, 2007, s. 398-405.
  • M. Blocher: Markedsprøven for kommunale interne tjenester. Fra internt monopol til en konkurransedyktig tjenesteleverandør. Avhandling. Haupt Verlag, Bern / Stuttgart / Wien 2006.
  • S. Domberger, S. Rimmer: Konkurransedyktig anbud og kontrakter i offentlig sektor: En undersøkelse. I: International Journal of the Economics of Business. Volum 1, nr. 3, 1994, s. 439-453.
  • Flanagan, S. Perkins: Offentlig / privat konkurranse i byen Phoenix, Arizona. I: Government Finance Review. Bind 10, nr. 6, 1995, s. 7-12.
  • H. Hibbeler: Markedstest av offentlige tjenester: Innføring av konkurranse gjennom omfattende bruk av tilbud - konseptet til personalrådet i byen Detmold. Science Center Berlin for Social Research (WZB), Berlin 1998.
  • KGSt: Kommunale tjenester i konkurranse. KGSt-rapport 12/2000, filnummer: 10 31 42
  • KGSt: Kommuner i konkurranse - forme konkurranse, forbedre ytelse. KGSt materialer 1/2003, filnummer: 10 31 42
  • KGSt: Optimaliseringspotensial i anleggsdepot II: kjøp av tjenester på markedet og interkommunalt samarbeid. KGSt-rapport 1/2007, filnummer: 60 1 30
  • KGSt: markedsorientert kontroll i stedet for tradisjonell konsolidering. KGSt materials 1/2009, filnummer: 10 31 42 online ( Memento fra 5. desember 2015 i Internet Archive )
  • RG Milne: Market-type Mechanisms, Market Testing and market Making: A Longitudinal Study of Contractor Interesse in Tendering. I: Urban Studies. Bind 34, nr. 4, 1997, s. 543-559.
  • S. Rimmer: Aspekter av konkurransedyktig anbud og kontrakt i kommuneadministrasjon. University of New England, Armidale 1993.
  • K. Shaw, J. Fenwick et al: Obligatorisk konkurransedyktig anbud for kommunale tjenester: Erfaringene fra lokale myndigheter i Nord-England 1988-1992. I: Offentlig forvaltning. Volum 72, nr. 2, 1994, s. 201-217.
  • G. Siemer: Interne tjenester i kommunene i konkurranse - Om behovet for å gjøre kommunale tjenesteenheter uavhengige. German University Press, Wiesbaden 2002.
  • A. Wegener: Evaluering av konkurransedyktige anbudskontrakter: Lokale myndigheter i sammenlignende perspektiv. I: Evaluering. Bind 4, nr. 2, 1998, 189-203. [Abstrakt]
  • A. Wegener: Utformingen av kommunal konkurranse. Strategier i USA, Storbritannia og New Zealand. Berlin 2002.

weblenker

Se også