Non-profit offentlig selskap

Den ideelle organisasjonen ( gAG ) er en juridisk form i Tyskland. hun er

Betegnelsen "non-profit " AG er en spesiell skatterettslig funksjon som er ment å indikere en non-profit orientering av AG. Hvis vedtektene og den faktiske ledelsen oppfyller kravene i veldedighetsloven i skattekoden , er selskapet fritatt for visse skatter helt eller delvis.

Med etableringen av et non-profit-aksjeselskap, er det muligheten til å funksjonelt tilnærme pågående forretningsdrift til en stiftelse . Det hender ofte at veldedighetsstiftelser fungerer som aksjonærer i veldedige selskaper og - fordi stiftelsen og selskapet fungerer som separate juridiske enheter - på denne måten outsourcer et selskap fra stiftelsens eiendeler.

Spredningen av gAG økte bare med "loven for små aksjeselskaper og for deregulering av aksjeselskapsloven" i 1994.

Forskrifter

I tillegg til bestemmelsene i aksjeselskapsloven , gjelder også bestemmelsene i handelsloven og sivil loven . Skattekontoret anerkjenner veldedighetsstatusen . Denne anerkjennelsen krever en lov som er rettet mot veldedige formål .

struktur

I henhold til aksjeselskapsloven gjelder de grunnleggende kravene til strukturen, vedtektene og ledelsen av et "normalt" aksjeselskap for gAG. I tillegg må vedtektene oppfylle kravene i ideell lov. Disse kravene inkluderer:

  • Selskapet må ha et veldedig, veldedig eller kirkelig formål.
  • Den Formålet med selskapet skal bestå av aktiviteter for å oppfylle denne skatte privilegerte formål.
  • Hensikten må følges uselvisk, utelukkende og umiddelbart.
  • Vedtektene må angi at selskapets eiendeler - med unntak av kapitalbidragene - ikke blir distribuert til aksjonærene hvis selskapet er oppløst eller skatteprivilegierte formål opphører, men til et annet skatteprivilegert selskap (aktivaallokering).

Skattehåndtering

De viktigste fordelene med ideelt selskap er i skatterett og her i fritaket for selskapsskatt og handelsskatt. I tillegg er det ideelle organisasjonen autorisert til å utstede kvitteringer for donasjoner . Disse bekreftelsene fører til spesielle utgifter eller trekk for driftskostnader for giveren . Det er ingen omsetningsavgift for ikke-materielle tjenester , den reduserte avgiftssatsen på for tiden 7 prosent gjelder tjenester i spesialdrift, og 19 prosent må betales for tjenester i kommersiell forretningsdrift .

Fordeler og ulemper, særegenheter

Non-profit AG kombinerer fordelene med den typiske juridiske formen for AG, som er rettet mot kommersiell virksomhet, med de skattefordelene som tilbys i non-profit-loven. Det er en juridisk struktur for overgangen mellom den ideelle og den ideelle sektoren. For eksempel, frivillig arbeid, som fortsatt er karakteristisk for foreninger og stiftelser, er regelmessig erstattet på AG av en full-time styret . De økonomiske ressursene som kreves for dette kommer fra inntekten til AG. På den annen side kan visse regnskaps- og opplysningskrav føre til høyere administrative kostnader.

Ved å sertifisere aksjonærstatusen i aksjer , kan aksjestrukturen endres enkelt, men kontrollerbart (gjennom registrerte aksjer ) og justeres med ideene til deltakerne. Aksjeselskapet er derfor godt egnet som en juridisk form for områder med sosialt engasjement som er spesielt utsatt for intens konkurranse .

Videre tilbyr allmennaksjeselskapet en bedre måte å involvere innbyggerne i arbeidet i tredje sektor .

Den organisasjonsmessige og bedriftsformen for den ideelle organisasjonen tilbyr et spesielt bredt spekter av deltakelsesmuligheter . Kjøperen av aksjer blir medeier i selskapet og har som sådan et spesielt ord. Det faktum at det ideelle organisasjonen ikke har lov til å dele ut utbytte til aksjonærene, blir oppveid av entreprenørmulighetene til å delta. Fordi aksjonæren regelmessig blir informert om utviklingen av "sitt" selskap, og han kan ta med sine ideer og erfaringer til generalforsamlingen , hvis han også er interessert i rådgivende råd .

På denne måten påvirker han hvordan samfunnet takler sosiale problemer og bidrar til utviklingen av hans selskap. Samtidig kan den uttrykke sitt samfunnsengasjement og "sette et eksempel" i det sosiale miljøet med sin aksjonærposisjon.

Fra selskapets synspunkt er det viktigste at giverne, i motsetning til donasjoner, fortsatt er involvert i den videre utviklingen av selskapet. Ansatte kan også være involvert som aksjonærer og dermed ideelt integrert.

litteratur

  • Stephan Schauhoff (Hrsg.): Håndbok for ideelle organisasjoner. Association - Foundation - GmbH. Lov, skatt, personell. CH Beck, München 2005, ISBN 3-406-52710-8 .
  • Iris Rozwora: En skisse av "non-profit AG landscape in Germany", publisert i: Rene Andessner, Dorothea Greiling, Markus Gmür: Resource mobilisation through nonprofit organisations . "Trauner Verlag; Utgave: 1. utgave 2015, ISBN 3-99033-448 -4 , s. 344-354.

Individuelle bevis

  1. ↑ Frank Schlößer: Hva er - ... A GAG? I: Brand one . Nei. 10 , 2006, s. ? ( brandeins.de [åpnet 27. oktober 2019]).