usikkerhet

I beslutningsteori forstås usikkerhet som mangel på kunnskap om den fremtidige utviklingen av en miljøtilstand . Mangel på kunnskap beskriver et informasjonsnivå der mulige miljøforhold og resultatene av å velge et bestemt alternativt handlingsalternativ og forekomst av en viss miljøtilstand er kjent, men (subjektiv og objektiv) sannsynlighet for forekomst av miljøforhold er ukjent. Det er en underart av usikkerhet . Språklig er usikkerhet negasjon av sikkerhet .

Generell

Den faglitteraturbedriftsøkonomi og beslutningsteori bruker begrepene usikkerhet, usikkerhet og risiko inkonsekvent. Klassifiseringen av situasjoner med ikke-sikkerhet i de (under risiko engelsk risiko ) og usikkerhet ( engelsk usikkerhet ) er den amerikanske økonomen Frank Knight tilskrevet at i 1921 i et banebrytende arbeid med risiko og usikkerhet for å oppnå fortjeneste utdelt. Uttrykket "usikkerhet" brukt av ham kan oversettes både med usikkerhet og med usikkerhet. I betydningen Knight oppstår alltid usikkerhet når det gjelder engangs, ikke-gjentatte avgjørelser . Gründerens økonomiske funksjon består derfor i å inngå uforutsigbare usikkerheter. Det var to valg for Knight, risiko og usikkerhet. For Kenneth Arrow er usikkerhet komplementet til kunnskap . Den ambivalente oversettbarheten av "usikkerhet" har bidratt til den inkonsekvente bruken av begrepene usikkerhet og usikkerhet i tysk faglitteratur. Waldemar Wittmann snakket derfor i 1959 om "usikker kunnskap", som "uttrykkes i en ubestemmelig dom", ifølge hvilken usikkerhet er "fravær av eller mangel på sikkerhet". I 1999 fulgte den tyske spesialistlitteraturen Knights Concept og kjenner to typer ufullkommen informasjon, nemlig risikoen og usikkerheten, som kan være en delvis eller total usikkerhet.

Informasjonsnivå

I mange operasjonelle beslutningssituasjoner må ingen eller knapt noen brukbar informasjon innhentes før avgjørelsen . Konsekvensen av denne ufullkomne informasjonen er usikkerheten om effektiviteten av resultatet av avgjørelsen; Usikkerhet oppstår fra beslutningstakerens bevissthet om at det er et avvik mellom nødvendig og tilgjengelig informasjon. Usikkerhetsnivået uttrykkes i omvendt proporsjon med graden av informasjon. Den resulterende risikoen for en feil beslutning er basert på unøyaktige data (feil eller utilstrekkelig informasjon) eller på feil i tenkning og beregning fra beslutningstaker når han vurderer dataene og tar beslutningen. Det er imidlertid mye informasjon, slik at kan informasjonen koster den informasjonsverdien ikke overstiger. Mye informasjon øker informasjonsnivået, og i det optimale, som fullstendig informasjon, kan det føre til et informasjonsnivå på 100% - en beslutning tas under sikkerhet som det motsatte av usikkerhet.

Avgjørelse under usikkerhet

Det viktigste uttrykket for usikkerheten er beslutningen under usikkerhet . Hvis sannsynligheten for forekomst kan bestemmes (objektiv gjennom dataevaluering , subjektiv gjennom estimering og erfaring ) og disse kan brukes som grunnlag for en beslutning , er det en beslutning under risiko . Hvis det derimot ikke er sannsynlighet for forekomst, tas en beslutning under usikkerhet. En sannsynlighet for forekomst brukes når empiriske data for de alternative handlingsmåtene til en beslutning er tilgjengelige eller kan beregnes. Den avgjørende faktoren for skillet mellom usikkerhet og usikkerhet er sannsynligheten for forekomst, som svinger mellom 0 (vil ikke forekomme) og 1 (vil definitivt forekomme). Den sannsynlighetsfordeling for mulig fremtidig miljøforhold er ukjent når det treffes under usikkerhet, ingen sannsynligheter for forekomst kan tildeles. Det kan imidlertid antas at en av flere forventede resultater av en alternativ handlingsmåte vil oppstå. Avgjørelser under usikkerhet representerer ikke økonomiske beslutninger, men forekommer i spillsituasjoner ( terningspill , lotterier ).

Avgrensning

Flertallet av tysk litteratur i dag er av den oppfatning at usikkerhet og usikkerhet ikke er synonymer . I tilfelle usikkerhet har planleggeren eller beslutningstaker (subjektiv og / eller objektiv) sannsynlighet for forekomst; derimot, i sammenheng med usikkerhet, mangler han helt slikt. Her kan han bare anta at en av flere forventede resultater vil forekomme.

litteratur

Individuelle bevis

  1. ^ Frank Knight, Risiko, usikkerhet og fortjeneste , 1921, s. 20
  2. ^ Frank Knight, Risk, Usikkerhet og fortjeneste , 1921, s. 233 f.
  3. Kenneth Arrow, Alternative Approaches to the Theory of Choice in Risk-Taking Situations , i: Econometrica, Vol. 19, 1951, s. 404
  4. Waldemar Wittmann, entreprenørskap og ufullstendig informasjon , 1959, s. 28
  5. Waldemar Wittmann, entreprenørskap og ufullstendig informasjon , 1959, s. 28
  6. Andreas Kleine, ufullkommen informasjon i Leontief Technologies , i: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, supplement 4/99, s. 23
  7. Dieter Schneider, investering og finansiering , 1971, s.65
  8. Waldemar Wittmann, Information , i: Handwortbuch der Organization, 1980, Sp 897 f..
  9. Waldemar Wittmann, entreprenørskap og ufullstendig informasjon , 1959, s. 29
  10. Wolfgang Hoffmeister, investeringsberegning og nytteverdianalyse , 2008, s. 187
  11. Spr www.springer.com