I stedet for å bygge

REPARERE

logo
juridisk form Stadtentwicklungsgesellschaft mbH
grunnleggelse Februar 1983
Sete Berlin-Friedrichshain
ledelse Constance Cremer / Marion Schuchardt
Antall ansatte 28
Gren Byggebransjen (arkitektkontor for bygningskonstruksjon)
Nettsted STATTBAU Berlin nettside
Fra 1. september 2020

Siden desember 2019 har Stattbau vært basert i Hermannstrasse i Neukölln (2020)

Den STATTBAU GmbH er en Grunnlagt i 1983, byutvikling selskap basert i Berlin . Stattbau fungerer som et selskap på vegne av staten og siden 1990-tallet også i samarbeid med offentlige og ideelle institusjoner med fokus på byfornyelse i Berlin .

Stattbau var som ombyggingsbyråaktør for Gentle Urban Redevelopment i Berlin på 1980-tallet og legger tradisjonelt stor vekt på borgerdeltakelse . Etter gjenforening var Stattbau en av sponsorene for ombyggings- og byutviklingsprosjekter i Øst-Berlin og Brandenburg. I dag implementeres også prosjekter landsomfattende.

Bedrifter

"Aktiviteten til Stattbau som et ombyggingsbyrå består i støtte og utvikling av distriktsrelaterte modeller for bolig- og kommersiell konstruksjon og tilhørende infrastrukturtiltak, samt for reparasjons- og moderniseringstiltak." (Klassifisering av Federal Statistical Office). Stattbau utfører forvaltningsaktiviteter .

Aksjonær

Arbeidsfelt

  • Råd om byer (borettslag)
  • Byutvikling (urban sanering og nyutvikling)
  • Byprosjekter (infrastruktur, monumentvern, økologi, offentlige områder)
  • By · Rom · Kirke (bruks- og utviklingskonsepter for kirker og kirkegårder)
15 Arealrenovering : riving av blokk 104 i Kreuzberg i 1980

historie

Etableringen av Stattbau fant sted mot bakgrunnen da krigen om ukjent uro i Vest-Berlin-folkene tidlig på 1980-tallet.

bakgrunn

Som en del av områdets renovering , som fra 1964 som et begrep om byutvikling i Berlin drev rivingen av gamlebykvarteret til fordel for nye bygninger, etter ganske deklarerende motstand på midten av 1970-tallet, fant de første " reparasjonene " sted fra 1979 og fremover En bølge av huk kulminerte i Kreuzberg og Schöneberg . Senatets forsøk på å fjerne disse 'barrierer for omstrukturering' med politioperasjoner mislyktes ikke bare på grunn av den vedvarende konfliktviljen til de fleste unge okkupantene, men også på grunn av deres støtte i befolkningen og i institusjoner.

I tillegg var det motstand mot "utbedring av ødelagte gjenstander" blant byplanleggere, arkitekter og til og med i myndigheter. Med senatets resolusjon om å være vert for en internasjonal bygningsutstilling (IBA), opprinnelig planlagt for 1984, kunne motstanderne av renoveringspraksisen på 1960- / 1970-tallet bruke en velfinansiert serie prosjekter og arrangementer for å fremme “ forsiktig urbane fornyelse ”i politikken til slutt for å skape et konsept som er flertallskompetent, som førte til en nyorientering i byfornyelsen i Berlin i løpet av 1980-tallet .

Omfattende se: Byfornyelse Berlin: Bakgrunn for konfliktene på 1970/80-tallet

Faktisk ble renoveringen av området stoppet av okkupasjonen av rundt 170 hus sommeren 1981, som imidlertid lovlig anså som et brudd på loven og fikk innenrikssenator Heinrich Lummer til å ta massive mottiltak. De mange utkastelsene førte deretter til gatekamper, som eskalerte til 'borgerkrigslignende uro'.

Etter at knebøyen Klaus-Jürgen Rattay døde i september 1981 som en del av en storstilt politiaksjon , ble det arrangert samtaler av biskopen i den evangeliske kirken i Berlin, Martin Kruse , på initiativ av regjeringsordføreren Richard von Weizsäcker , med mål for en varig "fredelig løsning" av konfliktene. Organisasjonen Netzwerk Selbsthilfe eV, en stiftelse for 1968-bevegelsen for å finansiere alternative prosjekter , ble vunnet som en partner i kontakt med krakkergruppene .

Møte i representantskapet for Stattbau i 1983

Veien til konfliktløsning

Advokaten Rainer Papenfuß , bestilt av kirken, foreslo å opprette et alternativt ombyggingsbyrå for 'hus som er klare til å forhandle'. Dette kunne bare oppnås etter voldsomme interne tvister på begge sider med en gjensidig aksjonsisme som permanent truet forståelsen. I april 1982 grunnla Netzwerk opprinnelig et ombyggingsbyrå kalt Netzbau , som imidlertid ble oppløst igjen av en generalforsamling i desember 1982 etter en evakuering, som ble ansett som en tiltenkt provokasjon av innenrikssenatoren.

På problemet: oppstartsfasen for nettverksbygging / konstruksjon i stedet

Etter fornyede diskusjoner ble oppløsningen om oppløsning annullert, og ombyggingsbyrået Stattbau ble grunnlagt på utvidet basis og erstattet av nettverket i mars 1983. 13. juli 1983 ble Stattbau oppført i handelsregisteret.

Denne prosessen ble lovlig støttet og muliggjort av spesialistgrupper av arkitekter og byplanleggere under Hardt-Waltherr Hämer , som hadde jobbet siden 1970-tallet og delvis ble støttet av bygningssenatorer. Parallelt med konflikten utviklet de konseptet ” forsiktig byfornyelse ”, som ombyggingen kunne erstattes av den politiske og lovgivende prosessen.

Skifte i Kreuzberg

Ombyggingsbyrået Stattbau , som regulerer og praktisk implementerer den komplekse utviklingen på stedet, var nå selskapet som `` var eksemplarisk '' for kommunikasjons- og arbeidsprosessen i blokk 103 i Kreuzberg med 12 hus og det spesielt symbolske "problemhuset" Oranienstrasse 198 i blokk 104 fra høsten 1983 til 1986 taklet. På 1990-tallet ble oppussingen av totalt 60 okkuperte hus og tilhørende legalisering av beboergruppene vurdert .

På slutten av denne fasen, som hadde initiert en grunnleggende endring i byfornyelse i Berlin med begrepet forsiktig byfornyelse , som også ble politisk vedtatt i 1983, skjedde Berlinmuren og Tysklands gjenforening i det historiske prosess .

Ny oppgave

Siden Øst og Vest kom sammen direkte i Berlin, ble den katastrofale tilstanden i distriktet Wilhelminian-stil i Øst-Berlin raskt tydelig. Det var et stort behov for handling her og de to ombyggingsbyråene , Stattbau og S · T · E · R · N , som nå var erfarne i komplekse prosesser og hovedsakelig var demokratisk motivert, var tilgjengelige. Dette viste seg også å være gunstig fordi deltakelse fra de berørte hadde høy prioritet i arbeidsorganisasjonen til både selskaper og aktive grupper hadde allerede dannet seg i distriktene Øst-Berlin som var imot ødeleggelsen av byen der.

I et tiår utgjorde dette også nye utfordringer for Stattbau .

Første vendepunkt i 1990

Hardt-Waltherr "Gustav" Hämer , initiativtaker til "forsiktig byfornyelse", beskrev situasjonen i 1989:

”Høye ledighetsnivåer, ca. 25 000 leiligheter i Øst-Berlin, ca. 8 000 bare i Prenzlauer Berg-distriktet , dvs. nesten dobbelt så mange som i Vest-Berlin som helhet på begynnelsen av 1980-tallet, da hukingen og striden om boligpolitikken. nådde sitt høydepunkt; Tiår med forsømt vedlikehold og avansert forverring av en stor del av det gamle bygningsmaterialet, mangel på byggematerialer som haster raskt; ingen kostnadsdekning av husene fra nåværende leieinntekter; Byfornyelse uten innbyggerdeltakelse, riving av historisk verdifulle bygninger, "diktering av planen" uten hensyn til sosiale strukturer og individuelle behov. "

På denne bakgrunn og med tanke på den nødvendige hastesaken, "besluttet senatet den 6. februar 1990" den uplanlagte tilførselen av midler for å fremme presserende byfornyelsestiltak i det større Berlin-området "i mengden 25 millioner DM for tiltak som skal implementert i 1990 og 1991. "Midlene skulle brukes spesielt i Mitte og Prenzlauer Berg, og tildelingen var" knyttet til vilkåret om at supplerende midler stilles til rådighet fra Øst-Berlin til renoveringstiltakene. "Dermed ble totalt" en konstruksjon volum på ca. 60 millioner DM ble aktivert. "

I Vest-Berlin var byutviklerne STATTBAU og S · T · E · R · N, sammen med kommunale selskaper og noen kontorer, som hadde erfaring med overgangen fra områdefornyelse til forsiktig byfornyelse og også med selvsikre leietakergrupper. tilgjengelig. Disse ble betrodd av Berlins representanthus med etterforskningen av forholdene i de østlige delene av byen.

I påvente av ordrene i Øst-Berlin ble kvalifiseringsprosjekter opprettet fra 1990, også for å bygge opp et utvidet eget personale. Bauhof Friedrichshain- prosjektet (senere Stattbauhof gGmbH) ble satt opp for arbeidsledige fra den østlige delen.

Fordi det knapt var mulig å overføre fornyelsesprosesser til myndighetene eller selskapene i DDR, manglet så mange organisatoriske, tekniske og fremfor alt konseptuelle krav der, og på den annen side burde og måtte inkluderes potensialet for teknisk-praktiske kvalifikasjoner. , dette førte til økte planforhold. For å lukke de uformelle hullene i alle Øst-Berlins fagområder, ringte STATTBAU og S · T · E · R · N inn ansatte ved DDR Building Academy .

Se også: Første konsekvenser av gjenforening

Bedriftsutvikling

Etter den komplekse avtalen med ombygging og legalisering av huk hus fra 1983 og krisetiltakene i Berlin-Friedrichshain etter Berlinmurens fall i 1990, som i alle tilfeller stort sett betydde 'meglingsarbeid' og i stedet for å bygge ofte " fanget mellom to krakker ", var selskapet i stand til å finne sine egne Expand-aktiviteter til en rekke arbeidsområder.

Kravene for deltakelse i byfornyelsesprosesser måtte reguleres tilsvarende raskt av Senatets avdeling for byutvikling . Primært i funksjonene som:

  • Bobestyrer
  • Ombyggingsoffiser
  • Distriktssjef

Etter at Stattbau hadde mottatt kvalifiseringen som tillitsmann for byen Berlin i 1983, mottok selskapet som nå handlet under STATTBAU bostyrer som delstaten Brandenburg i 1992 og var i stand til å starte aktiviteter innen byfornyelse i Nauen og Oranienburg .

Krønike over aktiviteter og prosjekter (1990 til 2002)

I sin kronikk viser STATTBAU et utvalg fra spekteret av sine aktiviteter:

  • 1992: Som Brandenburg bobestyrer , blir STATTBAU byen Nauen er nyutvikling offiser for "omorganisering av gamlebyen" (forberedelse, koordinering og gjennomføring).
STATTBAU-plan for fornyelseskonseptet til Samaritan Quarter
  • 1993: Ombyggingsprosessen for Samariterviertel begynner i Øst-Berlin (Friedrichshain) og vil fortsette til 2011.
  • I 1994 ble STATTBAU ombyggingsoffiser for gamlebyen og sentrum av Oranienburg og Neustädter Markt-området i Leipzig .
  • I 1995 ble økologiske underskudd, men også potensialene til den prefabrikkerte byggemetoden som et økologisk modellprosjekt for renovering av Georg-Lichtenberg-Oberschule bestemt i Berlin : "Implementeringen av tiltakene fører til en betydelig reduksjon i driftskostnadene."
  • 1996: Stiftelse av beboernes andelslag Friedrichsheim eG, som også inkluderer fasiliteter for næringsarealer.
  • 1997: Grunnleggingsprosjekt: STATTBAU-tillitseiendommene i Kreuzberg-blokk 103 - de renoverte og legaliserte husene til husbeboerne - blir " overtatt av Luisenstadt eG-kooperativet som en del av privatiseringen ."
  • 1998: Overtakelse av ombyggingen av industriområdet Oberschöneweide i Treptow-Köpenick (Berlin), pluss kvartalsledelsen i 2007 (tidsrom: 15 år).
  • I 1999 ble et prosjektverksted Stadt.Raum.Kirche initiert med det evangeliske kirkedistriktet Berlin Stadtmitte for å gjennomføre en oversikt over kirkeeiendommer.
  • 2001: Rekonstruksjon av lekeplassen i Samariterviertel med involvering av barna.
  • 2002: Bidrag til utviklingsplanen for kirkegården i Berlin på vegne av Senatavdelingen for byutvikling og distriktskontorene for 76 kirkegårder.
Hovedkvarter for STATTBAU-selskapet i den moderniserte oppstandelseskirken (Berlin-Friedrichshain)

Engasjementet dominerte øst i byen, men samtidig måtte pågående prosjekter mestres i den vestlige delen og mer for å bli taklet, slik at også samarbeid med andre partnere ble avsluttet. Dette betydde samarbeid med ikke-statlige institusjoner, som på STATTBAU først hadde bevist seg med den evangeliske kirken siden den ble grunnlagt:

Samarbeid med den evangeliske kirken

I tillegg til den "offentlige" aktiviteten som et selskap på vegne av staten i 1991 , påtok STATTBAU seg også aktiviteter utenfor denne tillitsfunksjonen innen kirkeeiendom (HKK) og infrastrukturprosjekter : Grunnlaget var grunnlaget for en selskap, hvorav STATTBAU og Evangelical Church District Berlin Stadtmitte hver har 50% var:

Åpning av Holy Cross Church etter renoveringen i 2010

Dette selskapet, grunnlagt i 1991, støtter sosiale organisasjoner, ideelle organisasjoner og menigheter i reparasjon og modernisering, samt i renovering og nybygging av deres anlegg. Tjenestespekteret inkluderer råd om de første hensynene til planlegging, finansiering, kontroll, gjennomføring og fakturering av byggetiltak samt oppgaver i forbindelse med forvaltning av kirkelige eiendommer.

Kirkebygg

I 1989 - som et urban økologisk modellprosjekt - var renoveringen av Holy Cross Church i Zossener Strasse 65 i Kreuzberg 61 allerede startet: renovering og renovering av kirkebygningen inkludert økologiske og sysselsettingsfremmende tiltak (frem til 2010). Den Kirchbauhof gGmbH ble grunnlagt for å ansette og kvalifisere langtidsledige personer i hovedanleggsfagene.

I 1991 ble prosjekttjenesteselskapet for ansettelses- og kvalifiseringsrådgivning gmbH Zukunft im zentrum (i dag, Zukunft im zentrum GmbH ) grunnlagt sammen med den evangeliske kirken . Det er bestilt med implementeringen av det arbeidsmarkedspolitiske rammeprogrammet til Senatdepartementet for arbeid og kvinner.

Andre vendepunkt (budsjettkrise i Berlin)

De ekstraordinære belastningene på Vest-Berlin-budsjettet, som allerede var sterkt gjeldsstilt, førte til en bankkrasj og tidlige forventninger til hovedstadens funksjoner i forbindelse med tilleggsinvesteringene i distriktene Øst-Berlin, som knapt noen privat kapital var klar for, i en overskuelig fremtid siden slutten av 1990-tallet Situasjon som ikke tillot at de tidligere finansieringskonseptene ble videreført av det offentlige. I november 2002 ble en budsjettnødsfall erklært i Berlin.

For detaljer se: Budsjettnødssituasjon i Berlin

Løsningen i byggesektoren ble forsøkt i en "omorientering" av renoveringspolitikken, som understreket "suksessen med den strukturelle fornyelsen" av forrige tilnærming. Men denne "omlegging [...] krever økt privat forpliktelse og gjør bruk av privat kapital i bolig og kommersiell struktur viktig."

Berlins senat var faktisk knapt i stand til å finansiere byggeprosjekter; det var bare i stand til å regulere og sette STATTBAU i en posisjon der selskapet var i stand til å kontrollere privat kapitalinnstrømning på grunnlag av myndighetsreguleringer. Dette var også et resultat av endringen i forestillingen om byfornyelse: Byen bruker bare sin finansiering "for å kvalifisere den offentlige infrastrukturen, for å oppgradere boligområdet og for å finansiere [...] regulatoriske tiltak [...], e . B. sonering, sosiale planoppgaver i samfunnet, bruk av ombyggingsoffiserer og byråer for å kontrollere ombyggingsprosessen. ”Det nye konseptet fikk navnet“ Social Urban Renewal ”og 1. februar 2005 godkjente Berlin Senatet.

Se: Prinsipper for sosial byfornyelse

Uavhengig av endringene måtte det første byfornyelsesprogrammet i Berlin som ble lansert fram til det tidspunktet videreføres:

Gjennomføring av 'ombygging av de 22 områdene'

Fokuset for "First Complete Berlin Urban Renewal Program" fra 1993/1995 var hovedsakelig i Øst-Berlin, i Mitte , Prenzlauer Berg (Pankow) og Friedrichshain . "Totalt var det investert over 1,96 milliarder euro i offentlige midler i de 22 områdene innen utgangen av 2011." I 21 av de 22 områdene er arbeidet nå avsluttet (fra og med 2019).

Andre samlede Berlin byfornyelsesprogram

Mens det første generelle byfornyelsesprogrammet i Berlin fortsatt var i gang, ble det andre lansert under de nye forholdene.

Nye ombyggingsområder 2007/2011

Etter at senatet i Berlin noterte seg ”Guiding Principles for Social Urban Renewal” i februar 2005, var det et nytt grunnlag for tiltak for ytterligere resolusjoner som - i motsetning til tidligere prosjekter - utelukkende knyttet til indre byområder. Spandau var et unntak .

22. mai 2007 vedtok Berlin-senatet "Forberedende etterforskning" for Karl-Marx-Strasse i Neukölln . En “intensiv koordinering” var nødvendig slik at resultatene bare var tilgjengelige i 2011.

3. mars 2009 ble “Preparatory Investigations” bestemt for ytterligere seks områder; I tillegg var det i midten av 2009 et "integrert utviklingskonsept" for Nord-Luisenstadt , som til slutt ble etterfulgt av tilsvarende konsepter for de andre syv ombyggingsområdene innen 2011.

Dette gjorde det mulig å formelt definere alle åtte områdene 15. mars 2011 ved resolusjon fra senatet. De to Neukölln-områdene ble samlet i ett område.

Syv ombyggingsområder

Alle områdene for ombygging ble tildelt store underskudd som "funksjonelle svakheter", i bruk og design, i behovet for fornyelse, i offentlig utvikling, i infrastruktur, for eksempel i kommersiell sektor, og / eller "høy problemtetthet". Spesielt stort " brakkland " skjedde i Frankfurter Allee Nord - for eksempel MfS- området. Generelt ble "nedadgående trender" observert på alle områder:

Totalt var det over 2500 tomter på et område på 539  hektar med 74 668 innbyggere. 216 millioner euro er planlagt. En rekke forskjellige "potter" ble gitt for finansiering. Med unntak av ti år i Friedrichshain-Kreuzberg og Lichtenberg , er gjennomføringsfristen for renoveringstiltakene 15 år. STATTBAU ble betrodd ledelsen av renoveringen.

Detaljert: Andre samlede Berlin byfornyelsesprogram

Utvikling etter budsjettnødssituasjonen

For å kompensere for det omfattende tapet av byen som finansieringspartner, var STATTBAU i stand til å fortsette og utvide sitt påviste samarbeid med den evangeliske kirken og knytte det til andre partnere, inkludert private investorer. I tillegg ble fordelen med kompetanse innen området borettslag brukt, og prinsippet om å bruke "forskjellige (økonomiske) potter" ble utviklet da staten trakk seg fra infrastrukturtiltak. Myndighetene fortsatte å spesifisere reglene via deres 'godkjenningsrettighet', og STATTBAU overtok kontrollen.

Utvidet samarbeid med menigheter

  • Fra 2009 til 2014 var STATTBAU ansvarlig for prosjektledelse for reparasjonen av Martin Luther Church i Mariendorf . Et spesielt trekk er at det er en kirke hvis interiør er “formet av ideologien til nasjonalsosialisme”. Den - ifølge STATTBAU - "er derfor spesielt egnet for å håndtere vårt lands historie og bør utvikles til et sted for kulturelle og pedagogiske begivenheter." Kirken skal ikke forveksles med den evangeliske Martin Luther-kirken (Berlin-Steglitz) som - som motstykke til regimet - tilbød den bekjennende kirken og motstanden mot nasjonalsosialismen et tilflukt.
Oppstandelsens kirke med et 'sekulært' skip og fra 2003 setet til STATTBAU (2016)

STATTBAU og kirkedistriktet Berlin Stadtmitte gjorde også de forsømte områdene til religiøse institusjoner øst i byen til et tema. I Friedrichshain gjenopprettet STATTBAU 2012/13 Zwinglikirche for bruk som et forum for kulturelle begivenheter og 1993-2003, så vel som Oppstandelseskirken i Friedrichshain, som er motstanden mot det østtyske regimet . I futuristisk stil ble skipet omgjort til en multifunksjonell hall, og STATTBAU flyttet også inn på kontorene i etasjene som er integrert her. Tårnområdet forble hos samfunnet.

Først handlet det om kirker og tilhørende bygninger og senere - også under press av økende vedlikeholdskostnader for sognene - om kirkegårdene.

kirkegårder

“Det nåværende 'kirkegårdslandskapet' er designet for en by på fire millioner. Endringer i antall innbyggere, dødsrate og begravelse har ført til en enorm reduksjon i behovet for kirkegårdsplass de siste tiårene. "

Kirkegårdens utviklingskonsept (IFEK), STATTBAU 2014 på vegne av Ev. Friedhofsverbandes Berlin Stadtmitte i koordinering med Neukölln byplanleggingskontor for kirkegårdene rundt Hermannstrasse, introduserer "byplanlegging ('sekulære') aspekter" for å få til en "konvertering av kirkegårdsområder som ikke lenger er nødvendige for begravelse":

"De fem kirkegårdene vest og øst for Hermannstrasse, St. Thomas (gammel og ny), Neuer Luisenstädtischer, Jerusalem V, St. Jacobi (ny), er berørt av disse endringene."

Casestudie om problemet med konvertering av kirkegårdsområder
Interiør av inngangsbygningen i St. Thomas-Kirchhof i Hermannstrasse i Neukölln

"Begrepet kirkegårdsoverhengsområde [...] refererer til kirkegårdsarealer som ikke lenger er nødvendig for begravelsesformål på lang sikt og kan og muligens bør brukes igjen." Studien AETERNITAS (2012c) "anslår at av de 36 100 hektar av kirkegårdsareal i Tyskland er omtrent 15 000 hektar overhengende områder. ” Berlins kirkegårder utgjør“ med totalt rundt 1100 hektar, omtrent 11% av det offentlige grøntarealet og dermed 1,2% av hele Berlin byområde. [... Sammenligning: Tempelhof flyplass med 300 ha]. 27. juni 2006 godkjente Berlin Senatet kirkegården utvikling plan . Ifølge deres undersøkelse, "basert på retningslinjens verdi på 2 m² kirkegårdsareal per innbygger og forventet befolkningsutvikling [...] var nesten alle distrikter for tiden og i fremtiden overforsynt med kirkegårdsarealer." To nye mulige bruksområder ble foreslått, for det første grøntområder / skog for å "sikre byens grønne potensial." "Og for det andre" Arealbrukstyper av kommersiell, infrastrukturell, strukturell og økonomisk gjenbruk, forutsatt at dette er i harmoni med miljøet. [...] Totalt ca 276 hektar kirkegårdsområde skal konverteres i samordning med de ansvarlige distriktsmyndighetene. "Forfatteren - publisering av studien i 2016 - anså planleggingen for å være utilstrekkelig og" mistenker "at spesielt "mangelen på lovlig rett til omdisponering" og ubestemte kostnads- og finansieringsspørsmål "vil føre til konflikter mellom kirkesamfunnets eiere og de ansvarlige byplanleggingskontorene. […] Det kan antas at offentlig finansiering og overtakelse av grønt- og skogsområder ikke kan skje med den nåværende stramme budsjettsituasjonen. ”Et modellprosjekt i 2008 viste problemet med å regulere bruksrettigheter, nedleggelse og omdisponering, noen ganger varende i flere tiår. . I Berlin er det «minst 30 år mellom den siste begravelsen i et gravfelt og en ny bruk av dette området. Når det gjelder områder som ikke er underlagt ansvar (“reserveområder”), kan dedikasjon utføres umiddelbart. ”Undersøkelsen avsluttet i 2013 (publisert i 2016).

Generelt er det en motstand mot å redusere området til kirkegårdene, som også prøver å utvikle alternative måter å finansiere pleie og vedlikehold på. STATTBAU svarer på bekymringene - et eksempel er bygging av et hus for et boligprosjekt i utkanten av et kirkegårdsområde (tidligere salgsbygning for blomster, gravsteiner). Det var også viktig for bygningsgruppen at det nye huset ikke sto på toppen av tidligere graver.

I noen tilfeller er det imidlertid områder som ennå ikke har blitt brukt til begravelser som ligger brakk eller blir misbrukt, og som samfunnene ikke har klart å opprettholde i årevis. Her prøver STATTBAU en nøye konvertering:

  • “Urban design for utviklingsplanen B-Plan XIV-285 Jerusalem V: Jerusalems kirkegård og Ny kirke V i Neukölln-distriktet skal brukes nytt. Hovedmålet med utbyggingsplanen er å lage juridiske plankrav for den strukturelle utviklingen av deler av kirkegården som et generelt boligområde samt et grøntområde beregnet til formålet med en kirkegård / park og et minnesmerke. STATTBAU fikk i oppdrag å utarbeide et byutviklingsutkast som utviklingsplanen er basert på. Som en del av igangsetting av den protestantiske kirkegårdsforeningen blir de videre utviklingstrinnene også overvåket og støttet. ”Nåværende status: Utarbeidelse av utviklingsplanen (2017).
  • STATTBAU ble bestilt av hovedstaden Saarbrücken på grunn av den lignende situasjonen der ("reduksjon i kroppsbegravelser til fordel for kremasjoner så vel som konkurrerende gravmuligheter fra private leverandører") for å bestemme mulighetene for å konvertere overflødige områder.

Borettslag

Allerede i 1986 brukte Stattbau sin erfaring med å etablere Luisenstadt eG til å initiere egenadministrasjon for etablering av borettslag. I 1995/1997 ble beboernes andelslag FriedrichsHeim eG stiftet.

Möckernkiez-prosjektets byggefase 2016
  • I 2008 opprettet STATTBAU og senatavdelingen for byutvikling og miljøvern nettverksbyrået "GenerationsWohnen" som et rådgivningssenter. I 2012 ble erfaringene fra 14 prosjekter som allerede var gjennomført sommeren 2011 presentert i en brosjyre.
  • Fra 2008 til 2013 fulgte STATTBAU Möckernkiez eG-borettslaget.

- I løpet av de siste ti årene har rundt 200 monteringsprosjekter hovedsakelig oppdaget de små ledige tomtene i sentrum. I ingen annen form for sponsing er den sosiale utopien i samfunnslivet så nært knyttet til en spesifikk juridisk modell. ”(Constance Cremer, prosjektleder for nettverksbyrået 'Generations-Wohnen' og administrerende direktør for STATTBAU).

Den dag i dag kan mange boligselskaper spores tilbake til initiativet, råd og støtte fra STATTBAU. På grunn av de høye kostnadene er ofte nye bygninger en stor utfordring for små samfunn.

Infrastrukturprosjekter

- Programmet for byutvikling for aktive sentre gir viktig drivkraft for å styrke utvalgte forretningsgater når det gjelder økonomisk og bystruktur. Sentrene skal utvikles som samlingspunktene i bydelene. Fokuset er på livskvalitet, sosial og etnisk integrasjon, tilgang til utdanning, et livlig kulturliv og et attraktivt offentlig rom. "

Ombyggingsbyrået “har den spesielle oppgaven å anskaffe land som er nødvendig for den offentlige infrastrukturen, for eksempel for grøntområder og trafikkanlegg eller sosiale infrastrukturanlegg. Tomteoppkjøpet bør først og fremst skje som et direkte erverv av mottakerens spesialiserte eiendeler til det aktuelle distriktskontoret. [...] For dette formålet utstyrer klienten ombyggingsbyrået med de nødvendige økonomiske ressursene, som strømmer inn i tillitsmidler som forvaltes av ombyggingsbyrået. "

Sosiale infrastrukturinstitusjoner

I tillegg til grønne områder og deres bruk, trafikkanlegg og forsyningssystemer (vann, avløp, energi og i dag også kommunikasjonssystemer), utgjør de forskjellige anleggene med sosiale komponenter de fire hovedområdene for infrastruktur, hvis konstruksjon og vedlikehold er “ kjerneoppgave ”fra“ offentlig sektor ”.

Barnepass og utdanning

Fasiliteter for barn og ungdom er av stor betydning - ikke bare fordi de generelt er utsatt for høy oppmerksomhet i avanserte samfunn - det handler også om gruppen "unge familier", som får en spesiell stabiliserende funksjon i bomiljøet av et distrikt. Denne konseptuelle preferansen fremhever også kjøpekraften til denne gruppen, som fremmes internt - parstrukturen - og spiller en viktig rolle i byplanleggingshensyn. Det anses å være legitimt å lage romslige tilfluktssteder i storbyen for den berørte gruppen, spesielt siden kulturer da også har en sjanse der (økologiske butikker, kunst) som er nisjeforsyninger andre steder. I mellomtiden har enslige husholdninger også mye vekt.

  • STATTBAU designet mange lekeplasser og barnehager (flere ganger i distriktsparker)
  • Møtepunkter (multigenerasjonelt, for kvinner, eldre)
  • Omdesign i skolene og redesign av gårdsplassene
  • Idrettsbaner og "flekker" (skateboardere og inline-førere)

Merknader

  1. ↑ Senatdepartementet for bygning og bolig har bestilt: DeGeWo, BSM, LIST, S · T · E · R · N, SPI, STATTBAU for staten Berlin med den økonomiske behandlingen og kontrollen av tiltakene i programmet for 25 millioner og ARGE MITTELSTRASSE.
  2. ↑ En hektar er 10.000 m². De syv områdene dekker dermed 5,39 km².
  3. ↑ Som et bidrag til Berlins planlegging av kirkegårdsutvikling utviklet STATTBAU 76 kirkegårder i distriktene Charlottenburg-Wilmersdorf, Friedrichshain-Kreuzberg, Marzahn-Hellersdorf, Mitte, Neukölln (Hermannstrasse) og Tempelhof-Schöneberg den spesielle planen for utvikling av kirkegården (IFEK). (Senatets avdeling for miljø, transport og klimabeskyttelse: Kirkegårdens utviklingsplan [1] ). (Tilgang = 2020-09-16).

weblenker

Commons : STATTBAU Berlin  - Samling av bilder, videoer og lydfiler

litteratur

  • Ed. Stattbau Stadtentwicklungs GmbH: Stattbau informerer , Stattbau og oktober utskrift , Berlin 1984. ISBN 3-924536-00-7 .
  • Senatavdeling for bygg og bolig (red.): Byfornyelse Berlin , oktober 1990. Her: Siegfried Kleimeier: Stattbau - et pilotprosjekt med en fremtid .
  • Hartmut Häußermann / Andrej Holm / Daniela Zunser: “Urban fornying in the Berlin Republic”, Springer Fachmedien, Wiesbaden 2002. ISBN 978-3-8100-3440-3 .
  • Matthias Berndt: Slutten på forsiktighet? (Årbok Byfornyelse 2013).
  • Josef Bura: Stattbau Hamburg - Nye kvaliteter for planlegging, bygging og opphold , i: Stattbau Hamburg (red.): Boligprosjekter, bygningssamfunn, sosial byutvikling, The Stattbau book , Hamburg 2002.
  • Marie-Luise Hornbogen: I dag er kirkegården. Boligområde i morgen? , Case study Berlin on cemetery development in urban planning (2013), Technische Universität Berlin, Institute for Urban and Regional Planning, University Press of the TU Berlin 2016. ISBN 978-3-7983-2793-1 . (online) .
  • Dieter Frick: Teori om byplanlegging. Om den strukturelle og romlige organisasjonen av byen , Wasmuth Verlag, 2006. ISBN 978-3-8030-0654-7 .

Individuelle bevis

  1. ↑ Hardt-Waltherr Hämer : Bewutsame Stadternerung i: Red .: Senatavdeling for bygg og bolig, Urban Renewal Berlin , Berlin 1990, s. 70.
  2. ↑ Borgelt, This, Keckstein: The 25 Million Program in: Urban Renewal Berlin, 1990, s.102
  3. ↑ STATTBAU-historie: [2] . (Tilgang = 2020-09-16).
  4. ↑ STATTBAU Historie> 1991 [3] . (Tilgang = 2020-09-16).
  5. ↑ Berlin erklærer et budsjettnødstilfelle . I: tagesschau.de -archiv , 5. november 2002, s. 5. (åpnet = 2020-09-16).
  6. ↑ Senatets avdeling for byutvikling og miljø: Ombyggingsområder i Berlin, seksjon 1 . (Tilgang = 2020-09-16).
  7. ↑ Senatets avdeling for byutvikling og miljø: Ombyggingsområder i Berlin, seksjon 2 . (Tilgang = 2020-09-16).
  8. ↑ STATTBAU prosjektbeskrivelse for Martin Luther Church: pdf . (Tilgang = 2020-09-16).
  9. ↑ STATTBAU: Kirkegårder på gaten Hermann pdf . (Tilgang = 2020-09-16).
  10. ^ Marie-Luise Hornbogen: I dag kirkegård. Boligområde i morgen? , Case study Berlin (2013), TU Berlin 2016, s. 55 f./60 ff./70 ff. Pdf (som pdf nederst på siden). (Tilgang = 2020-09-16).
  11. ↑ STATTBAU planlegging av kirkegårder Hermannstrasse: pdf . (Tilgang = 2020-09-16).
  12. ↑ STATTBAU kirkegårds utviklingsplan Saarbrücken: pdf . (Tilgang = 2020-09-16).
  13. ↑ STATTBAU: Råd om generasjoner som lever: [4] (Access = 2020-09-16).
  14. ↑ Isabell Jürgens: Drømmen om din egen leilighet i byen , Berliner Morgenpost, 2016. (Access = 2020-09-16).
  15. ↑ Lars Klaaßen: Between Desire and Reality , Süddeutsche Zeitung, 14. mai 2015. (Access = 2020-09-16).