Betalere

Betalere er i forretningsadministrasjonen i et selskap produserte produkter eller tjenester . Disse skal ikke forveksles med kostnadene i sosial lov ( tjenesteleverandører ).

Generell

Et selskap er interessert i å bryte ned de totale kostnadene som påløper i en kostnadsberegningen for å få informasjon om kostnadsutvikling og proporsjonene av enkelte kostnader i totalkostnadene, og å finne måter å kostnadsstyring for kostnadsreduksjoner, for eksempel ved å eliminere svake poeng . For dette utviklet bedriftsadministrasjonen som har kostnadstyper og kostnadstype regnskap , kostnadssteder og kostnadsstedregnskap og kostnadsenhet med kostnadsregnskapet. Dette dekker alle aspekter som en kostnadsanalyse kan finne sted under.

Kostnad per kostnadsenhet

Allokering av totalkostnadene til kostnadsenheter er bare fornuftig for multiproduktselskaper med fellesproduksjon , fordi de totale kostnadene har oppstått fra alle produserte produkter, og det er derfor av interesse for kostnadsfordelingsprinsippet å bestemme kostnadsandeler som kan tilskrives hvert enkelt produkt type. I tillegg til de ferdige produktene på markedet som skal selges , kan også mellomprodukter eller interne aktiviteter ( eget arbeid ) defineres som betalere. Gjennomsnittlige kostnader fastsettes for hver produkttype (kostnadsenhet) som følger:

Imidlertid er de gjennomsnittlige kostnadene per kostnadsenhet for upresise fordi de ikke gjenspeiler de faktiske kostnadene som en kostnadsenhet har pådratt seg. Derfor kreves det en spesiell kostnadsenhetsregnskap som kan bestemme den faktiske årsaken til en kostnadsenhet.

Kostnadsenhetsregnskap

Kostnadsenhetsregnskap spesifiserer hvilke produkter som kostnadsenheter som har pådratt seg visse kostnader. Etter at kostnadene i henhold til forbruksvarer er registrert i kostnadstype regnskapsføringen og kostnadene er vist i kostnadsstedsregnskapet i henhold til stedet der kostnadene oppstår, motregner kostnadsenhetsregnskapet de totale kostnadene til kostnadsenhetene. De direkte kostnadene er vanligvis enkle å tildele fordi de ble utløst av en bestemt kostnadsenhet (for eksempel i bilindustrien, de fire eller fem dekkene per kjøretøy). Imidlertid er vanskeligheter de faste kostnadene da de påløper for alle typer produkter (for eksempel personalkostnadene til administrasjonen ). Her sikrer fordelingsnøkler en vilkårlig og differensierende distribusjon.

Når kostnadene per kostnadsenhet er bestemt, blir de bestemt som enhetskostnader for det enkelte sluttprodukt. Dette er også den primære kostnaden , som igjen danner grunnlaget for prisberegningen . Det er derfor ikke bare nødvendig på grunn av kostnadsfordelingsprinsippet å bestemme kostnadene forårsaket av en bestemt type produkt, men også på grunn av prisfastsettelsen.

Grenser for kostnadsenhetsregnskap

I mange tilfeller er kostnadsenhetsregnskap bare i begrenset grad egnet for å ta beslutninger om lønnsomheten til et produkt. La oss ta et eksempel fra programvareindustrien. Et selskap utvikler to produkter, A og B. For produkt B kan deler av A gjenbrukes. Det betyr: B trenger ikke å utvikles fra bunnen av. I dette tilfellet, hva med kostnadene ved B? Bør ikke Bs utviklingskostnader også omfatte de delene som A gjenbrukes? Men da ville de være tilgjengelige to ganger. Så du deler vanlige kostnader i en vare som heter C. A redusert med C er nå Aa. Hvor mye legger du til Aa og B hver fra C? Halvparten eller gjør du det proporsjonalt med kostnadene for Aa og B? Begge vil føre til et forvrengt bilde. A (inkludert C) kan være svært lønnsomt i seg selv. B uten C kan også være lønnsomt. Hvis du nå legger til en del av C til B, kan B bli ulønnsom. Men det er ikke sant, for i dette tilfellet gjør selskapet det alltid bedre hvis det utvikler A og B enn bare A. En skjematisk anvendelse av kostnadsenhetsregnskap vil derfor føre til en feil beslutning her.

Fornuftig bruk av kostnadsenhetsregnskap

Eksemplet på programvareindustrien gjør det klart at kostnader ofte ikke kan tildeles nøyaktig til et bestemt produkt. Man kan da bare bestemme kostnadene som en bestemt produktmiks medfører, og sammenligne disse med kostnadene og inntektene som en annen produktmiks vil medføre. Bruk av kostnadsobjektenhetsregnskap og kostnadsobjektregnskap kan være uhensiktsmessig. I stedet må kostnadene som et produkt pådrar seg gjennom hele livssyklusen tas som utgangspunkt. Kostnadsenhetsregnskap hjelper deg med å få en ide om kostnadene som et produkt medfører. For komplekse produkter, f.eks. B. motorkjøretøy, det er nesten uunnværlig hvis du ikke vil miste oversikten. Som eksemplene har vist, må det imidlertid skreddersys til de spesifikke forholdene til et selskap.

Kostnadsenhetsregnskap

Mål, formål og tilnærming

Her blir kostnadene registrert innen en faktureringsperiode og tildelt en kostnadsenhet. Ta et konsulentselskap med faste ansatte, hvis kapasitet ikke alltid utnyttes fullt ut, som et eksempel. Kostnadsenheten "rådgivning" medfører høye faste kostnader, nemlig lønnene til de ansatte. Disse kostnadene blir deretter sammenlignet med den månedlige inntekten fra konsulenttjenestene. Så du har alltid et inntrykk av hvor lønnsomt selskapet jobber.

Kostnadsenhetens tidsskrift

Kostnadsenhetslisten er et hjelpemiddel i tabellform. Kostnadsenhetsregnskapet og lønnsomhetsanalysen er registrert i den. Kostnadsenhetsregnskapet slutter med bestemmelsen av salgskostnaden. For å bestemme salgsresultatet trekkes nettoomsetningen fra den tidligere fastsatte kostnaden. Denne lønnsomhetsanalysen er ofte av kortsiktig karakter; det utføres stort sett månedlig.

Eksempel:

Følgende eksempel forutsetter at bare ett kostnadsobjekt produseres. De individuelle kostnadene er:

Produksjonsmateriale Produksjonslønn Spesielle direkte produksjonskostnader
€ 87.000,00 € 39.000,00 € 2500,00

Følgende faktiske omkostninger kommer fra kostnadsregnskap for de fire viktigste kostnadsstedene:

materiale produksjon administrasjon fordeling
€ 5046,00 € 39.000,00 € 5.000,00 € 7500,00

Følgende overheadsatser for normal kostnad ble spesifisert:

  • Materiell overhead rate: 10%
  • Produksjonspris: 105%
  • Administrasjonskostnad: 5%
  • Fordelingskostnad: 5%

Materialomkostningene er relatert til produksjonsmaterialet (MGK-ZS = MGK / MEK * 100), produksjonsomkostningene til produksjonslønnene (FGK-ZS = FGK / FEK * 100), de administrative omkostningene er knyttet til produksjonskostnadene for produksjonen ( VwGK-ZS = VwGK / HKproduksjon * 100) og salgskostnadeneproduksjonskostnadene for salget (VtGK-ZS = VtGK / HKumsatz * 100).

For de ferdige varene (FE) er det en mangel på varelager til en verdi av € 2100,00, for de uferdige varene (UE) et overskytende lager til en verdi av € 4 235,00.

Nettoomsetningen utgjør € 210.000,00.

I den viste tabellen ble de faktiske kostnadene også beregnet (tilleggsavgiftene ble bestemt ut fra de gitte verdiene). Kostnadsenhetens tidsberegning vises opp til kostnaden. Den blålige delen representerer lønnsomhetsanalysen.

betegnelse Faktiske kostnader Faktisk tillegg Normale kostnader Normale tillegg forskjell
Produksjonsmateriale € 87.000,00 € 87.000,00
Materiell overhead € 5046,00 5,8% € 8 700,00 10,00% + € 3 654,00
materialkostnader € 92046,00 € 95700,00 + € 3 654,00
Produksjonslønn € 39.000,00 € 39.000,00
Produksjonsomkostninger € 39.000,00 100,00% € 40,950.00 105,00% + € 1 950,00
Spesielle direkte produksjonskostnader € 2500,00 € 2500,00
Produksjonskostnader € 80500,00 € 82.450,00 + € 1 950,00
Produksjonskostnader for produksjon € 172 546,00 € 178 150,00 + € 5 604,00
Lagerreduksjon FE € 2100,00 € 2100,00
Lagerøkning UE - € 4 235,00 - € 4 235,00
Produksjonskostnader for salg € 170.411,00 € 176 015,00 + € 5 604,00
Administrasjonsomkostninger € 5.000,00 2,90% € 8 800,75 5,00% + € 3 800,75
Fordelingsomkostninger € 7500,00 4,40% € 8 800,75 5,00% + € 1 300,75
Koste € 182 911,00 € 193,616.50 + € 10 705,50
Netto salg € 210.000,00 € 210.000,00
Salgsresultat € 16383,50
Kostnadsdekning € 10 705,50
Driftsresultat € 27 089,00 € 27 089,00

Kostnadsenhetsregnskap

Her tildeles kostnadene til de enkelte serviceenhetene, produktene, varene.

Eksempel:

Når man produserer en sjokoladestang, er det kostnader for råvarer som kakao og sukker, husleie for fabrikkbygninger, anskaffelseskostnader for maskiner, personalkostnader, administrative kostnader, blant annet. Disse kostnadene blir bokført til "Chocolate Bar" kostnadssted, det bærer kostnadene = kostnadsenhet.

Divisjonsberegning

  • Den brukes i enkelt- og flertrinns masseproduksjon og er i det vesentlige nyttig i enkeltproduktbedrifter.
    • I en-trinns divisjonsberegning fordeles direkte kostnadene og overheadkostnadene til kostnadsenheten i henhold til gjennomsnittsprinsippet. Dette er bare mulig med en konstant varelager av ferdige varer, noe som begrenser anvendeligheten av denne beregningsmetoden sterkt.
    • I totrinnsberegningen fordeles produksjonskostnadene til de produserte varene, men salgskostnadene til de solgte produktene. På denne måten tas endringer i lager av ferdige produkter i betraktning.
    • I flernivåberegningen tas også de foreløpige produktene i betraktning, og endringer i lagernivået for uferdige varer blir også tatt i betraktning. Enhetskostnadene for hvert nivå består av summen av kostnadene for produktene mottatt fra det respektive foreløpige nivået og nivåets egne kostnader, fordelt på antall produserte enheter i nivået
Enhetskostnader = totale kostnader / produksjonsvolum eller salgsvolum

Beregning av ekvivalensnummer

Ekvivalensnummerberegningen er en utvidelse av divisjonsberegningen for typeproduksjon . Den kan brukes til varer som er veldig like og har et konstant kostnadsforhold til hverandre (f.eks. Øl på 0,5 l og 0,33 l flasker). Det velges et referanseprodukt som har ekvivalensnummer 1 . De andre produktene får passende ekvivalensnummer basert på deres kostnadsforhold, som er satt i flere perioder (f.eks. 0,5 l ≙ 1; og 0,33 l ≙ 0,66). Ekvivalensnumrene brukes til å konvertere produserte mengder av hver sort til standardvarianten:

Produksjonsmengde av sorten x ekvivalensnummer = enhetsmengde

Når enhetskostnadene for enhetsvarianten er bestemt, kan enhetskostnadene for hver sort bare beregnes ved å multiplisere enhetskostnadene med ekvivalensnummeret:

Enhetskostnader av sorten = enhetskostnader for referanseenheten · ekvivalensnummer

For raskt å beregne ekvivalensnummeret, deles behandlingsmengden (tid) med behandlingstiden markert med 1.

Eksempel:

Ekvivalensnummer = 0,33 l / 0,5 l = 0,66

Tilleggsberegning

Hvis forutsetningene for delingsberegningen eller ekvivalensnummerberegningen ikke er oppfylt, kan tilleggsberegningen brukes i flerproduktbedrifter med et heterogent produksjonsprogram .

  • Søknad om serieproduksjon eller engangsproduksjon (kontraktproduksjon)
  • Forutsetter separasjonen i direkte og overheadkostnader.
  • Direkte kostnader belastes kostnadsbærerne, og overheadkostnader blir "lagt til" eller motregnet ved hjelp av beregningsrater.

Ett-trinns tilleggsberegning

De totale omkostningene belastes som et (enkelt) tilleggsgebyr. Grunnlaget for tilleggsavgiften (referanseverdi) er:

  • Individuelle materialkostnader,
  • Direkte arbeidskostnader (direkte produksjonskostnader) eller
  • Totale individuelle kostnader

Flernivå (selektiv) tilleggsberegning

  • Fordeling av overheadkostnader i flere delbeløp
  • Videreføring til kostnadsenhetene ved hjelp av forskjellige tilleggsbaser
  • Mål: best mulig oppfyllelse av årsakssammenheng eller stressprinsipp

varianter

  • uten å bruke kostnadssenterregnskap
  • med henvendelse til kostnadsregnskapsregnskap

Ellers analogt med prosedyren for sammendragsberegningen.

Samproduktkostnad

Fellesberegningen brukes for varer som produseres i fellesproduksjon . Det er to metoder for beregningen

  • Den markedsverdi beregning skiller ikke mellom hoved- og biprodukter. Markedsprisene settes i forhold til hverandre, og verdsettelsene utføres analogt med beregningen av ekvivalensnummeret. Produksjonskostnadene fordeles deretter basert på disse tallene.

Legende:

= Antall samprodukter
= Inntekt av samproduktet k (i €)
= Totalinntekt fra samprodukter
= Totale kostnader for samprodukter
= Kostnad for co-produkt k (i €)
  • Den gjenværende verdimetoden skiller mellom hoved- og bi-produkter. De totale kostnadene bestemmes og inntektene fra biproduktene settes lik kostnadene. De resterende kostnadene tolkes deretter som kostnadene for hovedproduktet. Ulempen er at enhetskostnadene som er bestemt for hovedproduktene, avhenger av inntektene fra biproduktene.

Se også

litteratur

  • Harald Hungenberg, Lutz Kaufmann : kostnadsstyring. Introduksjon i grafform. 2., revidert og utvidet utgave. Oldenbourg, München et al. 2001, ISBN 3-486-25574-6 .
  • Germann Jossé: Grunnleggende kunnskap om kostnadsregnskap. Kostnadstyper, kostnadssteder, kostnadsenheter, kostnadsstyring (= dtv. Beck-Wirtschaftsberater i dtv 50811). 6., revidert utgave. Deutscher Taschenbuch-Verlag et al., München 2011, ISBN 978-3-423-50811-7 .
  • Andreas Schmidt: kostnadsregnskap. Grunnleggende om full kostnad, bidragsmargin og budsjettert kostnadsregnskap samt kostnadsstyring. 4., reviderte utgave. Kohlhammer, Stuttgart et al. 2005, ISBN 3-17-018741-4 .
  • Volker Schultz: Grunnleggende kunnskap om regnskap. Deutscher Taschenbuchverlag, München 2011, ISBN 978-3-423-50815-5 .
  • Klaus Olfert: kostnadsregnskap. 17. utgave. NWB Verlag, Herne 2013, ISBN 978-3-470-51107-8 .

weblenker

Wiktionary: Payers  - forklaringer på betydninger, ordets opprinnelse, synonymer, oversettelser
Wiktionary: cost unit accounting  - forklaringer på betydninger, ordopprinnelse, synonymer, oversettelser

Individuelle bevis

  1. Marcell Schweitzer / Hans-Ulrich Küpper / Gunther Friedl / Christian Hofmann / Burkhard Pedell, systemer for kostnads- og inntektsregnskap , 2016, s.176
  2. Schm Andreas Schmidt, kostnadsregnskap: Grunnleggende om full kostnad, bidragsmargin og budsjettert kostnadsregnskap samt kostnadsstyring , 1996, s. 113
  3. Sonja Prell-Leopoldseder, Fundamentals of Cost Accounting , 2010, s.107
  4. Volker Schultz: Grunnleggende kunnskap om regnskap. Bokføring, regnskap, kostnadsregnskap, kontroll. (= Beck økonomisk rådgiver). Deutscher Taschenbuch Verlag, 2. utgave, München 2001, ISBN 3-423-50815-9 , s. 145-146.
  5. Volker Schultz: Grunnleggende kunnskap om regnskap. Bokføring, regnskap, kostnadsregnskap, kontroll. (= Beck økonomisk rådgiver). Deutscher Taschenbuch Verlag, 2. utgave, München 2001, ISBN 3-423-50815-9 , s. 146.
  6. Volker Schultz: Grunnleggende kunnskap om regnskap. Bokføring, regnskap, kostnadsregnskap, kontroll. (= Beck økonomisk rådgiver). Deutscher Taschenbuch Verlag, 2. utgave, München 2001, ISBN 3-423-50815-9 , s. 146-147.
  7. Volker Schultz: Grunnleggende kunnskap om regnskap. Bokføring, regnskap, kostnadsregnskap, kontroll. (= Beck økonomisk rådgiver). Deutscher Taschenbuch Verlag, 2. utgave, München 2001, ISBN 3-423-50815-9 , s. 146–151.