DLR-prosjektsponsor

logo

Den DLR Project Management Agency (DLR-PT) er en del av den tyske Aerospace Center e. V. har vært prosjektsponsor siden 1974 og dermed en tjenesteleverandør for ledelse av forskning , utdanning og innovasjon . På vegne av tyske føderale og statsdepartementer , EU-kommisjonen , stiftelser , interessegrupper og vitenskapelige organisasjoner, utvikler DLR-PT strategier og konsepter for vitenskap, næringsliv og politikk, administrerer finansieringsprogrammer og prosjekter , følger tekniske og sosiale dialoger og arbeider med kunnskapsoverføring og Kunnskapsutnyttelsen med. I 2020 hadde DLR-PT tilsyn med 11 870 finansieringsprosjekter og administrerte finansiering med en total verdi på 2,24 milliarder euro . DLR-PT er en av de største prosjektsponsorene i Tyskland.

Historie og utvikling

I 1974 lanserte forbundsdepartementet for forskning og teknologi (BMFT) under Hans Matthöfer programmet Humanization of Working Life (HdA). Det tidligere tyske forsknings- og forskningsinstituttet for romfart (DFVLR) ble betrodd forvaltningen av de økonomiske ressursene og satt opp Project Management Humanization of Working Life (PT-HdA) i Bonn . I den skiftende arbeidsverdenen var handlingsprogrammet ment å styrke de ansattes muligheter for å delta og å "tette metodiske hull i å forbedre arbeidsforholdene gjennom praksisorientert forskningsmidler" og fant aktive støttespillere i utdanningsminister Helmut Rohde og arbeidsminister Walter Arendt . Fra 1974 til 1978 utgjorde HdA-midlene 234 millioner DM ; I budsjettåret 1974 var de 11,3 millioner DM, i 1982 utgjorde de 107 millioner DM.

Også i 1974 ble fondadministrasjonen og kontrollen av den føderale programteknologien i helsetjenesten i hendene på DFVLR, som opprettet en tilsvarende prosjektledelse i Köln-Porz . Det tredje programmet, hvis midler fra BMFT ble administrert av et DFVLR- prosjektledelsesbyrå fra 1975 og utover, var miljøvernsteknologi , prosjektledelsesorganisasjonen for miljøvernsteknologi var ansvarlig her. også lokalisert i Köln-Porz.

I 1989 ble Humanization of Working Life- programmet overført til etterfølgerprogrammet Work and Technology . De tre prosjektsponsorene, som i mellomtiden alle hadde base i Bonn og drev et kontorsamfunn, kalte seg fra 1989 Projektträger Arbeit, Umwelt und Gesundheit (PT-AUG).

I 1990 overtok PT-AUG prosjektledelsesaktivitetene for det nye BMFT-programmet miljøsystemforskning , som ble satt opp i tillegg til dagens miljøteknologiprogram på grunn av kompleksiteten i miljøproblemene . I 1995 utvidet PT-AUG sine oppgaver ved å ta på seg en ytterligere del av prosjekt sponsingen for forskning i helsetjenesten , som tidligere hadde blitt levert av Society for Radiation and Environmental Research . Samme år resulterte overføringen av de fire tidligere uavhengige prosjektledelsesbyråene for forskning i tjeneste for helse , arbeid og teknologi , miljøteknologi og miljøsystemforskning til en organisasjonsenhet i navnet som er i bruk i dag: DLR Projektträger ( DLR-PT). I 1996 utvidet DLR-PT sine oppgaver på den ene siden ved å integrere to enheter som tidligere hadde vært en del av DLR: det internasjonale kontoret til BMBF og det østeuropeiske forbindelseskontoret til BMBF, og på den annen side ved å støtte prosjekter innen humaniora som en del av et BMBF-finansieringskonsept. Ett år senere, i 1997, opprettet DLR-PT tverrsnittskontaktpunktet for alle nasjonale kontaktpunkter i BMBF for det europeiske forskningsrammeprogrammet til alle prosjektsponsorer. I 1998 ble EUREKA / COST-kontoret til BMBF , som også allerede var i DLR, integrert i DLR-PT. Året etter ble det lagt til en annen prosjektledelsesaktivitet: at også BMBF ga finansiering for området menneskelig genomforskning .

I 2000 bestilte BMBF DLR-PT til å sponse prosjektet innen områdene pedagogisk forskning og like muligheter / kjønnsforskning . Sammen med det humanistiske arbeidsområdet har de blitt kombinert i en organisasjonsenhet. Samme år var DLR-PT også involvert i omstillingen av Helmholtz-foreningen gjennom prosjektfinansiering. To år senere ble de to store prosjektledelsesorganisasjonene ved DLR slått sammen: DLR-PT og PT-Informationstechnik for å danne prosjektledelsesorganisasjonen ved DLR (PT-DLR). Røttene til PT-Informationstechnik går også langt tilbake: Fra 1975 handlet det om nasjonale, europeiske og internasjonale prosjekter - ofte organisert i et nettverk - innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi , ofte med fokus på forskning og utvikling ; Mikroelektronikk og IT-systemer ble lagt til senere, det samme var det tette samarbeidet med prosjektledelsesbyrået Multimedia . Etter 2002 overtok PT-DLR prosjektledelsesaktivitetene innen nye medier innen utdanning og spesialinformasjon . Fra 2003 vokste det gjennom et økende antall bestillinger for alle organisasjonsenheter, samt gjennom sentral organisering og tilsyn med studieårene (fra 2004). I 2007 overtok PT-DLR de delene av det internasjonale kontoret til BMBF som tidligere var lokalisert i Forschungszentrum Jülich .

To store omorganiseringstiltak fra den voksende prosjektsponsoren ble startet i henholdsvis 2011 og 2016. I 2015 omdøpte den nye ledelsen DLR-PT for å understreke tilknytningen til merkevarekjernen til det tyske luftfartssenteret. Prosjektsponsoren åpnet også ytterligere kontorer: 2016 i Düsseldorf , 2019 i Brussel og 2020 i Dresden .

Oppgaver og klienter

DLR-prosjektledelsesbyrået gir råd om søkere om finansiering, forbereder finansieringsbeslutninger, fører tilsyn med finansieringsprosjekter i løpet av perioden og sørger for at de lykkes . Et annet ansvarsområde er politiske råd . Innholdsmessig handler det først og fremst om forskning, utdanning og innovasjon på regionalt, nasjonalt og internasjonalt nivå.

Kundene inkluderer tyske føderale og statlige departementer, EU-kommisjonen, forskjellige stiftelser, vitenskapelige organisasjoner og interessegrupper, for eksempel Forbundsdepartementet for utdanning og forskning , Forbundsdepartementet for økonomi og energi , Forbundsdepartementet for transport og digital infrastruktur , det føderale helsedepartementet , det føderale organet for naturvern , den føderale felleskomiteen , Hamburgs myndighet for vitenskap, forskning, likestilling og distrikt , Baden-Württemberg-stiftelsen og Heinz Nixdorf-stiftelsen .

Organisasjon, områder og steder

DLR Projektträger - ledelsens hovedkvarter

DLR Project Management Agency er en del av det tyske luftfartssenteret og derfor juridisk del av en registrert forening . Innenfor det tyske luftfartssenteret er DLR-PT en del av forretningsområdet "Science, Innovation and Education Management" som en økonomisk forretningsdrift . DLR prosjektledelse byrå rapporterer jevnlig om sitt arbeid, blant annet i form av pressemeldinger , på sin hjemmeside og i sin egen årlige rapport .

I henhold til erfaring og kompetanse er DLR-PT delt inn i følgende områder i henhold til organisasjonskartet (fra og med 2020):

• Europeisk og internasjonalt samarbeid
• Helse
• Samfunn, innovasjon, teknologi
• Utdanning, kjønn
• Miljø og bærekraft
• Kompetansesentre og tjenester

Hovedkontoret er i Bonn. Et annet anlegg ligger i Berlin . Det er også kontorer i Brussel, Dresden og Düsseldorf.

Ledelse, ansatte og studier

Klaus Uckel har ledet DLR Project Management Agency siden begynnelsen av januar 2015. Jörn Sonnenburg har vært hans stedfortreder siden den gang. Ved utgangen av 2020 ansatte DLR-prosjektledelsesorganisasjonen 1.359 personer. Prosjektsponsoren har også tilbudt doble studier siden sommersemesteret 2021 , med Koblenz University of Applied Sciences og dets RheinAhrCampus Remagen som partner .

Nasjonale kontaktpunkter

I 2020 var 14 nasjonale kontaktpunkter for det europeiske rammeprogrammet for forskning og innovasjon Horizon 2020 lokalisert ved DLR Project Management Agency , som som føderale regjeringsorganer fungerer som meglere mellom de som er interessert i finansiering, departementene og EU-kommisjonen. De nasjonale kontaktpunktene tar også for seg ulike fagområder, for eksempel utvikling av kvinner innen vitenskap ( kvinner i EU-forskning ), forskningsinfrastrukturer , informasjons- og kommunikasjonsteknologi eller lov og økonomi . I tillegg driver DLR-PT EU-kontoret til det føderale utdannings- og forskningsdepartementet basert på tverrsnittskontaktpunktet som ble opprettet i 1997 .

Koordinerings- og informasjonssentre

Fem koordinerings- og informasjonssentre ble lokalisert ved DLR-prosjektledelsesbyrået i 2020:

• Tysk IPCC koordineringskontor
• Tysk IPBES koordineringskontor
• EUREKA- kontor
• COST- kontor
• Internasjonalt kontor (fra det føderale departementet for utdanning og forskning)

Forretningstall

litteratur

• Helmut Klein: Prosjektutførende byrå ved DLR fra begynnelsen til i dag . I: Kai-Uwe Schrogl, Bernhard Schmidt-Tedd (Red.): 35 Years of the German Aerospace Center eV Impressions from a research company . German Aerospace Center, Köln 2004, s. 363–372, ISBN 3-00-014362-9 .

weblenker

• Offesiell nettside

Individuelle bevis