Motstrømsprosess (ledelse)

Den motstrøms prosessen (også motstrømsprinsippet, engelsk blandet planlegging eller top-down / bottom-up planlegging ) er en prosess for å utvikle selskapets mål og for planlegging i selskaper . For det første formuleres foreløpige overordnede mål av ledelsesnivået. Disse målene blir deretter brutt ned etter underordnede nivåer, kontrollert for gjennomførbarhet og spesifisert. Med de resulterende forbedrings- og endringsforslagene går denne informasjonen tilbake til ledelsesnivået, hvor sammenligningen og koordineringen av disse delmålene eller planene finner sted.

Motstrømsprosessen representerer altså en forskjøvet kombinasjon av planlegging ovenfra og ned og prøver å kombinere fordelene med begge tilnærminger.

litteratur

• Jürgen Weber, Jennifer Kunz: Empirisk kontrollerende forskning. Begrunnelse - eksempler - resultater. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2003, ISBN 3-8244-7816-1 .