Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (født 20. mars 1856 i Germantown , Pennsylvania , USA , † 21. mars 1915 i Philadelphia ) var en amerikansk ingeniør og regnes som en av grunnleggerne av ergonomi . Blant annet kommer Scientific Management fra ham, og det som er kjent som Taylorism er basert på hans arbeid . Han er også oppfinneren av høyhastighetsstål , noe som gjorde ham mer kjent i Europa enn sin vitenskapelige ledelse i løpet av livet, og en tidlig forsker innenMaskinering .

Liv

Ungdom og utdanning

Taylor var sønn av advokaten og den velstående Quaker Franklin Taylor. Moren, Emily Winslow, kom fra familien Delano, som inkluderte Franklin Delano Roosevelt . Allerede som barn sies det at han hadde tiltrukket seg oppmerksomhet på grunn av sin sterke tendens til å eksperimentere og analysere veldig nøye. Som tenåring reiste han til Europa for konserter, operaer, besøk på historiske steder og museer. Han lærte eldgamle språk, samt fransk og tysk, og forberedte seg på opptaksprøven til Harvard University ved Phillips Exeter Academy , som han besto med utmerkelse. Imidlertid forårsaket hodepine forårsaket av nærsynthet at han forlot læreplanen. Selv en senere korreksjon av synet med briller endret ingenting i avgjørelsen.

Jobbhistorie

I 1874 begynte han på læretid som verktøymaker og maskinist ved Enterprise Hydraulic Works i Philadelphia . Etter å ha fullført opplæringen, kunne han ikke finne en passende jobb, og begynte derfor i Midvale Steel som arbeider i 1878 . Under spesiell beskyttelse av foreldrenes venn, presidenten for stålverket, William Sellers, og økonomidirektør EW Clark (hvis sønn Taylor søster var gift), gikk han raskt fra håndleder til verkstedbetjent, deretter til dreiebenkoperatør, formann og formann . I tillegg til arbeidet fullførte han en ingeniørutdanning ved Stevens Institute of Technology (1880-1883) via fjernundervisning, som var en nyhet på den tiden. I 1884, basert på denne kunnskapen, ble han senioringeniør i Midvale.

De første forsøkene på hans ambisiøse rasjonaliseringsforsøk i Midvale viste ikke bare suksess, de førte også til konflikter med ledelsen. Den forplantede arbeidskontoret hans presenterte kravet til den aktuelle ledelseslinjen. Han forlot Midvale Steel Mills i 1890 for å overta etableringen og driften av papirfabrikker for Manufacturing Investment Co. som daglig leder . I dette selskapet behandlet han hovedsakelig regnskapsspørsmål. I lavkonjunkturåret 1893 ble hans utløpende kontrakt ikke forlenget.

Taylor valgte å jobbe som ledelseskonsulent . Hans ansatte inkluderte Henry Gantt og Carl Georg Barth i løpet av fasen . En viktig ordre for den videre biografien var rasjonaliseringen av kontrollen av kulelagre hos Simonds Rollig Machine Co. i Fitchburg . Ved å forkorte den daglige arbeidstiden og i tillegg forlenge og strukturere pausetidene, samlet med en reduksjon i arbeidstiden på mer enn 20%, lyktes han i å forbedre produktiviteten til arbeiderne og dermed avdelingen på den ene siden, og som en resultat, lønnene til de ansatte derimot.

I 1895 holdt han sitt foredrag om et lønnssystem ved American Society of Mechanical Engineers (ASME) og ble allment kjent i spesialistkretser. I 1898 ble han bedt om å søke som rådgivende ingeniør der av en tidligere leder i Midvale, som i mellomtiden hadde flyttet til Bethlehem Steel . Med denne oppgaven fikk han muligheten til å gjennomføre omfattende tidsstudier og blant annet å gjennomføre studiene om måking og jernbelasting, som senere ble spesielt kjent, samt teknologiske eksperimenter som resulterte i en rekke patenter. I 1901 ble han avskjediget uten varsel med toppledelsen etter vedvarende forskjeller i forhold til hans forslag om lønnsøkninger og endringer i organisasjonen av bokføringen.

På grunn av økende helseproblemer bestemte Taylor blant annet i 1901 at "han hadde ikke lenger råd til å jobbe for penger." Taylor tjente til livets opphold fra sine industrielle bedrifter og inntektene fra patentene han utviklet, særlig utenlandske lisenser for høyhastighetsstål . For oppfinnelsen av Taylor-White-prosessen for å øke stålstyrken, ble han tildelt en gullmedalje på Paris verdensutstilling i 1900 . Samlet utviklet han et stort antall patenter, spesielt innen stålforedling. Han trakk seg sterkt tilbake til sitt nybygde hus og inviterte dit til foredrag som etter navnet på huset ble kjent som Boxly Talks. Han skrev andre skrifter og begynte å undervise i vitenskapelig ledelse som privatlektor ved universiteter og høyskoler. Fra 1909 til 1914 underviste han i Scientific Management ved Harvard University . 1906 tildelte ham University of Pennsylvania , æresdoktorgraden .

Foreningsarbeid og publikasjoner

I 1903 og 1911 skrev han hovedverkene "Shop Management" (1903) og "The Principles of Scientific Management" (1911). De Principles of Scientific Management var ikke bare publisert som en lærebok, men ble også publisert i den populære amerikanske Magazine med høy sirkulasjon, noe som gjør det kjent for et bredt publikum - og Taylor allment kjent.

I Shop Management pleide Taylor å referere til systemet sitt som prosesskontroll . Begrepet Scientific Management ble laget senere og ikke av ham, men av advokaten Louis D. Brandeis , som holdt et foredrag for Interstate Commerce Commission (ICC), der han viste at de amerikanske jernbanene gjennom introduksjonen av Scientific Management A landsomfattende interessen for Taylors undervisning hadde frigjort en landsomfattende interesse for besparelser på rundt 1 million dollar om dagen.

Taylor var et av de første medlemmene i ASME og var den første til å presentere sine verk A Piece Rate System and Shop Management på ASME-kongresser. Fra 1906 til 1907 var han dens president. Rundt 1908 begynte ASME, under presset av betydelig økte medlemstall, å konsentrere seg mer og mer om rent tekniske spørsmål. Dette kom blant annet til uttrykk etter en forsinkelse på ett år i beslutningen om ikke å gi ut Taylors bok Scientific Management . Under ledelse av Frank Bunker Gilbreth splittet en gruppe seg som Society for å fremme Science of Management , som ble Taylor Society etter Taylors død . Hun regnes som et forbilde for Institute of Industrial Engineers . I Tyskland følger REFA denne tradisjonen.

Utmerkelser

Taylor mottok en hedersgrad fra University of Philadelphia i 1906 og en hedersgrad i lov fra Hobart College i Geneva, NY i 1912. Siden 1912 var han valgt medlem av American Philosophical Society . I 1915 ble han valgt til American Academy of Arts and Sciences .

Atletisk ytelse

Taylor vant i 1881 ved det første amerikanske tennismesterskapet ( US National Championships ) sammen med landsmannen Clarence Clark tittelen i herrenes dobbeltrom.

Handling

Frederick Taylor

Etter å ha forlatt Bethlehem og gjennom forelesnings- og publiseringsaktiviteter ble Taylor raskt kjent, fikk raskt et stort antall studenter, men også etterlignere og kritikere. Kritikken var særlig basert på ukvalifiserte etterligere og en ufullstendig mottakelse av hans tanker. Forsøk på å innføre et tidsstyringssystem i statlige våpenfabrikker førte til streik, og til slutt i 1911 til opprettelsen av en etterforskningskomité for den amerikanske kongressen . I 1914 la Federal Commission on Industrial Relation en etterforskning som ble kjent som Hoxie-kommisjonen (etter økonomen Robert Franklin Hoxie ). Som et resultat burde Taylor samarbeide tettere med fagforeningene - noe han motsatte seg sterkt. Godkjenning av midler til hans tidsstudier i statlige virksomheter ble nektet.

Med økende popularitet måtte Taylor oftere og oftere forsvare seg selv og sine tanker mot insinuasjoner og en overfladisk mottakelse, spesielt med henvisning til prinsippene for arbeidsdeling som ble etablert av Charles Babbage (se: Taylorisme ). Dette påvirket også helsen hans, og i 1915 døde han av komplikasjoner fra lungebetennelse.

Taylor er grunnleggeren av Scientific Management , også kjent som Taylorisme . Hans undervisning er basert på nøyaktige tids- og arbeidsstudier av mennesker og implementering av dem i planlagte prosesser, samt nøye utvalg av personen som er egnet for dette arbeidet. Målet er å bestemme "den beste måten" bevegelsessekvensen for hver menneskelig aktivitet. Hans arbeid ga rasjonaliseringsbevegelsen , som var spesielt uttalt på 1920-tallet, viktige impulser.

I Tyskland ble Reich Committee for Working Time Determination ( REFA ) grunnlagt i 1924 fra Association of German Engineers for systematisk å behandle Taylors og andre ideer for anvendelse i Tyskland, for å koordinere med kollektive forhandlingspartier for å redusere sosial uro, og å spre dem gjennom undervisning.

Virker

• Den relative verdien av vann-gass og gass fra Siemens-produsenten for smelting i åpen ildsted. I: American Society of Mechanical Engineers (Ed.): Transaksjoner fra American Society of Mechanical Engineers . New York City: The Society, 1886 (Vol. VII), s. 669-679.
• Et stykkesystem: Å være et skritt mot delvis løsning av arbeidsproblemet. I: American Society of Mechanical Engineers (Ed.): Transaksjoner fra American Society of Mechanical Engineers . New York City: The Society, 1895 (Vol. XXIV). Pp.856-903. (Morgan Witzel: Human resource management. Thoemmes Press, Bristol 2000, ISBN 1-85506-629-7 ).
• Butikkledelse. I: American Society of Mechanical Engineers (Ed.): Transaksjoner fra American Society of Mechanical Engineers. New York City: The Society, 1903 (Vol. XXVIII), s. 1337-1480.

Tysk: Ledelsen, spesielt verkstedene. Berlin: Springer, 2007 (opptrykk av 3., utvidet utgave Berlin: 1914; 2., uendret, ny utgave 1919.), ISBN 3-540-72147-9 .

• På kunsten å kutte metaller. I: American Society of Mechanical Engineers (Ed.): Transaksjoner fra American Society of Mechanical Engineers . New York City: The Society, 1906/7 (Vol. XXIV), s. 31-280, 281-350.

Tysk: Om snuarbeid og verktøystål. Berlin: Springer, 1908 (Autorisert av Adolf Wallichs ).

• Prinsippene for vitenskapelig ledelse. London: Harper & Brothers, 1911 (Cosimo, New York 2006, ISBN 1-59605-889-7 ).

Tysk: Prinsippene for vitenskapelig ledelse . Paderborn: Salzwasser, 2011, ISBN 978-3-86195-713-3 .

• Prinsippene for vitenskapelig ledelse: Prinsippene for vitenskapelig ledelse. Utgiver: VDM Verlag Dr. Miller; Utgave: 1 (19. april 2004), ISBN 978-3-9367-5565-7
• En avhandling om betong, vanlig og armert: materialer, konstruksjon og design av betong og armert betong. New York: Wiley, 1912 (Med Sanford E. Thompson).
• Betongkostnader: tabeller og anbefalinger for estimering av tid og kostnad for arbeidskraft i betongkonstruksjon og for innføring av økonomiske styringsmetoder. New York: Wiley, 1912 (med Sandford E. Thompson).

litteratur

• Harry Braverman : Arbeider i den moderne produksjonsprosessen. 2. utgave, Campus, Frankfurt am Main 1985, ISBN 3-593-32699-X . (detaljert kritisk undersøkelse av Taylor og hans studenter)
• Frank Barkley Copley: Frederick W. Taylor. Far til vitenskapelig ledelse. Harper and Brothers, New York 1923. (Vol. 1, 2.) / omtrykk: Routledge, London 1993, ISBN 0-415-09253-1 . (detaljert biografi)
• Eduard Gaugler (red.): Taylor, Frederick Winslow. Prinsippene for vitenskapelig ledelse. Vademecum om klassikeren innen vitenskapelig ledelse. Forlagets økonomi og finans, Düsseldorf 1996, ISBN 3-87881-102-0 . (om mening og ettervirkninger, myte og virkelighet, innflytelse på teori og praksis i Japan, biografi)
• Walter Hebeisen: FW Taylor og Taylorism. Om arbeidet og undervisningen til Taylor og kritikken av Taylorismen. vdf, Zürich 1999, ISBN 3-7281-2521-0 . (Gjeldende metaanalyse av litteraturen om vitenskapelig ledelse og sammenligning med moderne skrifter og selve Taylors arbeid)
• Robert Kanigel: Den beste måten. Frederick Winslow Taylor og gåten om effektivitet. 1. paperback-utgave, MIT Press, Cambridge (MA) 2005, ISBN 0-262-61206-2 . (Biografi)

weblenker

• Litteratur av og om Frederick Winslow Taylor i katalogen til det tyske nasjonalbiblioteket

Individuelle referanser og kommentarer

1. ↑ Midvale Steel på engelsk språk Wikipedia.
2. ^ Hebeisen, Walter: FW Taylor og Taylorism: om arbeidet og undervisningen til Taylor og kritikken av Taylorismen. Zürich: vdf, 1999, ISBN 3-7281-2521-0 , s. 179.
3. ^ Copley, Frank Barkley: Frederick W. Taylor: far til vitenskapelig ledelse . New York: Harper and Brothers, 1923 (bind 1). S. XVIII. (Gjengitt i London: Routledge, 1993, ISBN 0-415-09253-1 ).
4. ↑ Sanders, Karin; Kianty, Andrea: Organisasjonsteorier . Wiesbaden: VS, 2006, ISBN 3-531-14718-8 , s.44 .
5. ↑ American Magazine på engelsk Wikipedia.
6. ^ Hebeisen, Walter: FW Taylor og Taylorism: om Taylor arbeid og undervisning og kritikk av Taylorisme. Zürich: vdf, 1999, ISBN 3-7281-2521-0 , s. 181.
7. ^ Institute of Industrial Engineers på engelsk på Wikipedia.
8. ^ Lohmann, Martin : Om biografien til Fredrick W. Taylor . I: Gaugler, Eduard (red.): Taylor, Frederick Winslow: Prinsippene for vitenskapelig ledelse; Vademecum om klassikeren innen vitenskapelig ledelse . Düsseldorf: Verlag Wirtschaft und Finanz, 1996, ISBN 3-87881-102-0 , s. 104 og 107
9. ^ Medlemshistorie: Frederick W. Taylor. American Philosophical Society, åpnet 2. april 2018 . 
10. ↑ Medlemskapsbok 1780 - nåtid, kapittel T. (PDF; 432 kB) I: amacad.org. American Academy of Arts and Sciences , åpnet 2. april 2018 . 
11. ^ OV: Nekrolog: FW Taylor, ekspert på effektivitet, dør . I: The New York Times , (22. mars 1915). Hentet 2. februar 2011.
12. ^ Robert Franklin Hoxie: Vitenskapelig ledelse og arbeidskraft. Appleton, New York 1915. Spesielt i Tyskland må man være forsiktig med å forveksle boka med John P. Freys vitenskapelige ledelse og arbeidskraft fra 1918. Frey var tillitsvalgt i Hoxie-kommisjonen, og det han sa er hans egen personlige mening. I motsetning til selve Hoxie-rapporten ble Freys bok utgitt på tysk, og den forveksles derfor lett med den opprinnelige rapporten i Tyskland (jf. Walter Hebeisen: FW Taylor und der Taylorismus. Om Taylors arbeid og lære og kritikken av Taylorismen. vdf, Zürich 1999, ISBN 3-7281-2521-0 , s. 116.)