Nasjonalt begrep med sport og sikkerhet

The National Concept for Sport and Safety (NKSS) er et konsept som trådte i kraft i 1993 av National Committee for Sport and Safety (NASS) . Denne komiteen består av den stående konferansen for innenriksministre og senatorer i føderale stater (IMK) (ofte også referert til som konferansen for innenriksministrene for korte) , samt alle de som er involvert i felles aksjon mot vold på fotballkamper. Det har blitt kontinuerlig oppdatert og tilpasset siden den gang. Den nåværende versjonen 2012 ble vedtatt 28. oktober 2011.

Fremvekst

I 1979 bestilte det føderale innenriksdepartementet en ekspertrapport om sport og vold , som ble publisert i 1982. Forfatteren av rapporten var sosiologen Gunter A. Pilz , som har jobbet som æresprofessor ved Institute for Sports Science ved University of Hannover siden 1975 med fokus på sport og vold . Målet med rapporten var en målgruppeorientert utplassering av sosialarbeidere og lærere for å redusere voldshandlinger i forbindelse med profesjonelle fotballspill. Som et resultat av rapporten ble det satt opp sosialpedagogiske fanprosjekter i Bremen, Hamburg, Hannover, Frankfurt og Berlin. Fanprosjektene ble samlet under paraplyen til den tyske idrettsungdom (som en del av det tyske idrettsforbundet ) og et koordineringskontor (KOS) ble dannet. En avgjørende begivenhet for markedsføring av et sikkerhetskonsept var finalen for europacupen mellom Liverpool FC og Juventus Torino i 1985 på Heysel stadion i Brussel , der 39 mennesker ble drept som følge av opptøyer. Meningene om sosialt arbeid med fotballfans skilte seg i utgangspunktet veldig. DFB, som på det tidspunktet fortsatt var sponsor av Bundesliga, og klubbene var veldig kritiske og noen ganger negative. Etter DFBs mening var oppførselen til fotballfans et sosialt problem som også burde løses av samfunnet. Likevel var det noe som beveget seg i noen klubber. For eksempel ble fansrepresentanter utnevnt som hovedsakelig kom fra fanscenen selv og representerte en slags interessegruppe for fotballfans interesser. Stående så vel som den faktiske innflytelsen fra fanrepresentantene var veldig forskjellige, avhengig av klubben, og aksepten var ganske lav.

I 1991 bestemte IMK seg for å sette opp et sentralt punkt for å standardisere innsatsen til de respektive statlige informasjonssentrene for idrettsoperasjoner (LIS). Siden det er de fleste Bundesliga- klubbene i Nordrhein-Westfalen , ble Central Information Center for Sports Operations (ZIS) opprettet der. I dag er det basert i Duisburg . I tillegg, i den endelige rapporten 23. juli 1991, ble fotballfans delt inn i tre kategorier i samsvar med kriteriene fastsatt av Sport and Security Working Group of the Leadership, Action and Fight against Crime Subcommittee. I kategori A er fotballfans delt inn i ingen vold. Kategori B beskriver den voldelige forstyrreren. Kategori C beskriver den voldelige bråkmakeren. I 1992 ble det nasjonale konseptet for sport og sikkerhet vedtatt og har blitt oppdatert flere ganger siden den gang. Endringene i profesjonell fotball i Tyskland, spesielt etableringen av den tyske fotballligaen (DFL), endret også sammensetningen av NASS.

Sammensetningen av NASS

NASS består av følgende institusjoner:

Som spesialrådgiver er følgende involvert på en eventrelatert eller permanent basis

Innhold og mål

Grunnleggende og utvikling

Målet med NKSS er samarbeid mellom alle involverte. Både sammensetningen av institusjonene når det gjelder personell så vel som enhetlige stadionbestemmelser, et landsdekkende stadionforbud eller planlegging og gjennomføring av fan-turer er ment for å unngå vold og forseelse i forbindelse med sportsbegivenheter. I tillegg til samarbeid har de enkelte institusjonene ulike oppgaver som de må utføre i følge NKSS. I løpet av tiden, siden innføringen av NKSS, har situasjonen endret seg dramatisk på grunn av ny utvikling og fenomener. Hooligans har mistet mye av sin betydning. I dag er fokuset først og fremst på den svært heterogene scenen til de individuelle ultragrupperingene på opptil 1000 personer . Det var også ytterligere endringer som følge av ligastrukturreformen i 2008/09 og den tilhørende sterke økningen i publikumsinteresse. Bare i 2010/11 sesongen deltok nesten 17,4 millioner seere på spillene i 1. og 2. Bundesliga. Som et resultat av disse viktige endringene ble innholdet og målene til NKSS videreutviklet og oppdatert. Det presenterte seg som et helhetlig rammekonsept for sikkerhetsarbeidet til alle nettverkspartnere i forbindelse med sportsbegivenheter. Allerede i mai 2010 ble et nytt landsomfattende konsept mot vold på fotballkamper bestemt som en del av et "rundebord" i anledning 2. Köln Sports Law Day om temaet "Sport og vold". Representanter for innenriks- og idrettsministerkonferansen samt det tyske fotballforbundet (DFB) og den tyske fotballligaen (DFL) deltok i rundebordet.

Innhold (oversikt)

Innholdsmessig var ikke konseptet designet som et evig grunnkonsept helt fra starten, men var alltid gjenstand for videre utvikling på grunn av endringene ved sportsbegivenheter. Dette er de viktigste punktene fra 2012:

  • Fan-støtte i sammenheng med sosialt arbeid
  • Stadion sikkerhet
  • Vifte reise
  • Arrangementsikkerhet
  • Nettverksikkerhet
  • Media og PR
  • Forskning og forebygging
  • Forfremmelse

Tiltak oppnådd eller startet

I følge selskapets egen informasjon har det blitt gjort mye de siste 20 årene (per 2012) for å sikre sikkerhet gjennom tiltak innenfor rammen av NKSS. Dette inkluderer bygging av moderne stadioner som tar høyde for høye strukturelle sikkerhetstiltak, profesjonalisering innen sikkerhetstjenester, støtte fra nå 51 fanscener gjennom sosialpedagogiske fanprosjekter, intensivt og omfattende forebyggingsarbeid, utstedelse av landsdekkende stadion forbud mot voldelige kriminelle, bruk av et profesjonelt fungerende politi og det voksne, tette samarbeidet på lokalt, nasjonalt og i økende grad også internasjonalt nivå.

Ansvarlige personer og arbeidsområder innen NKSS

I tillegg til avtalene om samarbeid mellom de involverte partene, har det oppstått en rekke ansvarsområder og posisjoner siden NKSS ble introdusert. Politiet i føderalstatene og det føderale politiet, samt foreninger og klubber har utvidet og koblet sitt ansvar og ansvarsområder.

Tjenestemenn med kunnskap om åstedet (SKB) - offiserer for forbundspolitiet med kjennskap til åstedet (FKB)

Rundt 180 politibetjenter er på vakt som scenekyndige offiserer (offisielt navn: scenekyndige offiserer for problemfans innen idretten ), eller kort sagt SKB. I noen føderale stater ble denne stillingen etablert lenge før den første NKSS ble vedtatt tidlig på 1980-tallet. SKB er spesialutdannede offiserer som allerede prøver forebyggende å adressere de aktive scenene, spesielt hooligans og ultras. De er tilgjengelige for politiets operasjonsledelse hjemme og bortekamper og jobber tett med klubbene. De er til stede på sikkerhetsmøter om sikkerhetsrelaterte spill og utveksler regelmessig ideer med de ansvarlige i klubbene og utfører direkte etterforskningsarbeid i tilfelle forbrytelser i forbindelse med fotballspill. I noen føderale stater er det egne avdelinger for idrettsområdet, der tjenestemennene jobber utelukkende i dette området. Spesielt i de nedre ligaene (3. liga, regional liga) er offiserene bare midlertidig aktive innen idretten og gjør ellers en normal polititjeneste. Analogt med SKB for statspolitiet, er det offiserer for det føderale politiet som er kunnskapsrike. De har lignende oppgaver som SKB, den eneste forskjellen er at de er ansvarlige for transporten av Deutsche Bahn AG.

kritikk

SKB er delvis kontroversielle både av politiet og blant fotballfans. Spesielt fra ultragrupperingers synspunkt er begrepet "scenekyndig" misvisende. Data blir samlet inn fra mistenkelige vifter og straffbare forfølges; men fra deres synspunkt er fansen like lite forstått av SKB som av andre tjenestemenn. I noen tilfeller er også politiet selv kritisk til arbeidet sitt. Det kan sees igjen og igjen at Ultras er anti-politiet. Mens gjensidig respekt fremdeles er mulig med hooligan-scenen, mangler politiet aksept fra de yngre ultralatene. Mange grupper nekter fullstendig å bli kontaktet av politiet. Andre tjenestemenn snakker til og med åpent om korrupsjon. Så anbefalingene var z. B. uttalte et forbud mot alkohol på stadionene, men dette ble da trukket tilbake i klubbenes interesse. Angivelig skulle det ha kommet til bestikkelsesbetalinger. Det hevdes også at noen SKB-er er for nær scenen og ikke holder profesjonell avstand fra de kritiske gruppene.

SKB Team Tyskland

For Confederations Cup 2005 og 2006 FIFA World Cup i Tyskland ble det brukt et spesielt valgt team av SKB. Etter verdensmesterskapet i fotball i 2006, godkjente politiet i føderale stater og den føderale regjeringen i komiteene til konferansen for innenriksministre etableringen av et nytt, permanent SKB-TEAM Tyskland. Dette teamet består av 14 tjenestemenn fra hele Tyskland. Målet med arbeidet til SKB-TEAM-Tyskland er å forhindre begivenhetsrelaterte opptøyer i anledning fotballspill fra det tyske landslaget hjemme og i utlandet gjennom utdannelse, råd og intervensjon. Distribusjonen skjer under ledelse av ZIS.

SLO

Bundesliga og Bundesliga 2- klubber må opprette en fulltids fanrepresentant. Klubbene i 3. Liga og fra 2012 under sponsing av de nasjonale og regionale foreningene regionale ligaer må sette stillingen til en fanrepresentant, som bør ansettes fullt mulig. Klubbene fikk imidlertid muligheten til å sette opp en deltidsstilling eller en æresstilling av kostnadshensyn. I den første NKSS var ikke fanrepresentantene enda en del av konseptet. I følge konseptet var det faktiske fanearbeidet begrenset til det sosio-pedagogiske arbeidet til fanprosjektene. Bare i oppdateringene ble fanrepresentantene til klubbene en integrert del av konseptet. Siden 2010 har etableringen av heltidsrepresentanter vært bindende avtalt mellom ledelsen i DFL og det føderale innenriksdepartementet. De fleste Bundesliga-klubber hadde allerede satt opp en slik posisjon på dette tidspunktet. De er en integrert del av lisensvilkårene til DFL og 3. liga, og også i spillkvalifiseringen til de regionale ligaene. Det er også frivillige fanrepresentanter i noen klubber i de store ligaene.

I motsetning til mange andre ansvarsområder i fotball, kom posisjonen til fanrepresentanten fra fanscenen. På begynnelsen av 1980-tallet prøvde fans av Bundesliga-klubbene å bruke dette til å lage en lobby for deres bekymringer i klubben. I noen klubber var det imidlertid opprinnelig hard motstand. I mange tilfeller ble stillingen som fanrepresentant avviklet av kostnadsgrunner etter nedrykk. Selv med foreninger der innlegget ble permanent installert, var det liten aksept de første årene, og arbeidet og ansvarsområdene forble stort sett ukjente for publikum frem til 2000-tallet. Ved å knytte fansrepresentantene sammen og ved å forankre yrket i NKSS, ble stillingen oppgradert. Oppgavene og kravene økte også.

Krav og oppgaver

Oppgavene til fanrepresentantene ble nedfelt i anbefalingen om støtte fra fotballfans i DFB. I motsetning til fanprosjektene gjør ikke fanrepresentantene noe pedagogisk arbeid og er ikke begrenset til grupper og individuelle fans som er risikorelevante, men er det viktigste kontaktpunktet for alle klubbenes supportere. Kravene har økt enormt de siste årene. Selv om fanrepresentanter ikke gjør ungdoms- eller sosialpedagogisk arbeid, må de ha kunnskap om forløpet av gruppedynamiske prosesser, samt om mulighetene og prosedyrene for å instruere og veilede mennesker på en positiv måte. Grunnleggende kunnskaper i psykologi og sosiologi er ønskelig i henhold til anbefalingene fra DFB. Det viktigste kravet er imidlertid at fanrepresentanter har omfattende kunnskap om klubbens fanscene (mennesker, strukturer, atferd og interesser). Fanrepresentanter bør ikke være ansatte i sosiopedagogiske fanprosjekter.

De faktiske oppgavene til fanrepresentantene er veldig forskjellige i de enkelte klubbene, men disse er ensartede med hensyn til oppgavene i NKSS. Fanrepresentanter er koblingen mellom klubben og fansen. Fanrepresentanten har rett til å bli hørt og snakke om fanspesifikke tekniske spørsmål. På den annen side representerer han politikk og avgjørelser i klubben overfor fansen. Det andre hovedfokuset til NKSS ligger i området sikkerhet og forebygging. Fanrepresentanten jobber tett med klubbens sikkerhetsoffiser og alle nettverkspartnere. Antall partnere avhenger av strukturen og utformingen i foreningen. Generelle partnere er SKB-ene for politiet, FKB-er for det føderale politiet, sikkerhetstjenesten på stadion og fan-prosjektene. I tillegg er fanrepresentanten også kontaktperson for stadioneieren (f.eks. Når det gjelder kommunalt sponsing av idrettsanlegget), offentlig orden og ungdomsvelferdskontorer eller andre sosiale eller kommunale institusjoner.

Fan-prosjekter

Fan-prosjekter er en spesiell form for ungdoms- og sosialt arbeid. De er uavhengige ungdomsvelferdsinstitusjoner og nettverk med lokale ungdomsvelferdsstrukturer. Målgruppen til fanprosjektene er alle fotballfans mellom 14 og 27 år, uavhengig av kjønn og sosial klasse.

Mål forankret i NKSS

  • De unge fansens selvtillit og ansvarsfølelse styrkes og deres personlige ferdigheter utvides
  • Nettverkspartnere, spesielt fotballklubber, bruker målrettet ekspertråd om fanprosjekter
  • Forutsigbarhet, klare regler og partnerskapsbasert kommunikasjon mellom nettverkspartnerne skaper tillit og tillit hos unge fans
  • Unge fans er involvert i beslutningene som berører dem
  • Ikke-voldelige konfliktløsninger i fotballsammenheng utvikles; fremveksten av aggresjon og vold motarbeides konsekvent
  • Demokratiske og humanitære prinsipper og verdier samt juridiske normer godtas av de unge fansen; ekstremistiske orienteringer, fordommer og fiendebilder demonteres; unge fans er aktive mot alle former for diskriminering, spesielt rasisme, sexisme, homofobi og antisemittisme
  • Kvinnelige og mannlige fans er like og har like rettigheter
  • Unge fans lever sunt; rammebetingelsene i sammenheng med fotball fremmer en sunn livsstil

Sikkerhetsvakt

Sikkerhetsansvarlige er ansvarlige for gjennomføringen av sikkerhetstiltakene i henhold til trafikksikkerhetsplikten ( § 823 BGB ) og bestemmelsene om garantistillingen ( § 13 StGB ). Oppgavene deres er definert i § 18 i retningslinjene for å forbedre sikkerheten på nasjonale spill. I likhet med fanrepresentantene skal sikkerhetsoffiserene i 1. og 2. Bundesliga være ansatt på heltid. En heltidsstilling er ønskelig i tredje og fjerde divisjon, men frivillige stillinger er tillatt. Sikkerhetsoffiser jobber tett med hovedforebyggings- og sikkerhetsavdelingen i DFB. Ansvarsområdet er delt inn i hendelsesavhengige oppgaver og hendelsesuavhengige oppgaver. De hendelsesavhengige oppgavene er knyttet til selve spilldagen. Her er sikkerhetsoffiser ansvarlig for ankomst og avreise av dommerne og lagene, forventede tilskuere, tidligere billettsalg, sidearrangementer, sikkerhetsvurderinger, spesielle farer, nødvendige mottiltak, planlagt sikkerhetstjeneste og lignende. Arrangementsuavhengige oppgaver inkluderer innspilling og evaluering av ekstraordinære sikkerhetsrelevante hendelser både i og utenfor klubben før, under og etter nasjonale spill. Videre kreves det at sikkerhetsoffiser deltar i strukturelle tiltak på idrettsanlegget hvis disse er sikkerhetsrelevante, som f.eks B. tekniske overvåkingssystemer, gjerder og lignende. Sikkerhetsoffiser er i kontakt med alle myndigheter, brannvesen, politi og sikkerhetstjeneste. Denne stillingen skal ikke oppfattes som multifunksjonell. Sikkerhetsoffiseren skal ikke være organisasjons- eller arrangementsleder eller ta på seg andre oppgaver samtidig. I anbefalingene oppfordres foreningene til å ta mer vare på sikkerhetsoppgaver (se også avsnittet om kontroverser og kritikk ).

aktiviteter

NKSS inneholder en rekke tiltak for å forbedre sikkerheten ved sportsbegivenheter. Fokuset for disse tiltakene er forebygging. Disse spenner fra teknisk implementering i idrettsanlegg og personalimplementering til tiltak i sammenheng med media og PR-arbeid samt aktive tiltak med fansen, som f.eks. B. pålegg av stadionforbud. For å sikre en nøyaktig, så enhetlig implementering som mulig, er disse tiltakene spesifisert i ulike retningslinjer og anbefalinger og oppsummert i NKSS på området for hendelsessikkerhet.

Sportsfasiliteter

Idrettsanleggene er underlagt retningslinjene for å forbedre sikkerheten på nasjonale spill . Frem til sesongen 2011/12 var disse ensartede, eller tilpasset kravene til størrelse og ligamedlemskap, for 1. Bundesliga til Regional League (4. liga). Fra sesongen 2012/13 vil sponsingen av de regionale ligaene overføres til staten og regionale foreninger, og disse har ikke lenger status som nasjonale spill. Retningslinjene gjelder i samsvar med kravene til de respektive klubber med hensyn til størrelsen på stadion, antall supportere eller gjennomsnittlig antall besøkende til spillene og de lokale forholdene. De eksakte kravene, som ikke forblir en ubetinget anvendelig del av retningslinjene, bestemmes av sponsorforeningen. Dette er ment å gjøre det mulig for mindre klubber å delta i den regionale ligaen og tilpasse kravene til de faktiske forholdene. På grunn av ulik sponsing av de regionale ligaene, kan forskjellige krav oppstå her. Imidlertid er minimumskravene til idrettsanleggene ensartede. I prinsippet gjelder retningslinjene bare for nasjonale spill og gjelder bare i den grad det ikke gjelder noen ytterligere nåværende regler, som f.eks B. UEFA eller FIFA regler og forskrifter for internasjonale kamper, eller, hvis et stadion er kommunal eiendom, gjeldende offentligrettslige bestemmelser der.

Stadion regler

I følge NKSS skal stadionbestemmelsene gjelde jevnt for alle stadioner i den respektive ligaen. I praksis er det likevel forskjeller i detaljene. Dette skyldes i stor grad at bestemmelsene i føderale stater gjelder i stedet for forsamlingsforordninger, bygningsbestemmelser eller forskjellige brannvern og andre forskrifter for fareavvik. Sikkerhetsrelevansen til fanscenen til den respektive klubben eller risikopotensialet avhengig av møtet spiller også en viktig rolle. Ikke desto mindre fastsetter NKSS modellstadionbestemmelser for å gjøre det lettere for fans å overholde regler som er så ensartede som mulig.

Strukturelle tiltak

Gjennom årene siden introduksjonen av Bundesliga har de minste strukturelle kravene til idrettsanlegg endret seg betydelig. I dag spesifiserer retningslinjene ikke bare nødvendig teknisk utstyr på stadion, men også de ytre forholdene rundt stadion samt adkomstveier og forbindelser til offentlig transport. Alle stadioner må legges ut på en slik måte at de har både utvendig og intern gjerde. Hjemme- og bortefans må kunne komme inn på stadion separat fra hverandre. Personer som er spesielt utsatt, må beskyttes av strukturelle tiltak (f.eks. Spillere, dommere osv.). Videre inneholder forskriften en rekke tiltak som er ment å bidra til sikkerhet. Krav til rømningsveier, muligheten for polititiltak, rom for sikkerhetstjenesten, stadion kunngjørere og tekniske og mediekrav er definert.

Stadionforbud

Stadionforbud er et forebyggende tiltak for å holde fans som bryter stadionreglene eller som begår en straffbar handling i forbindelse med fotballarrangementer, borte fra fotballarrangementer. Implementeringen er regulert av "Retningslinjer for enhetlig håndtering av stadionforbud" fra DFB . Maksimal varighet er for tiden tre år. Avhengig av lovbruddet er det både lokale og regionale (såkalte landsomfattende eller - i den regionale ligaen - landsdekkende) inngangsforbud på alle konkurransesteder (Bundesliga til regional liga og sammenlignbare arrangementer som DFB Cup, etc.). Stadionforbudsøvelsen, spesielt som et forebyggende tiltak, blir sterkt kritisert av forskjellige fangrupper, blant annet fordi den ikke trenger å være basert på en juridisk bindende overbevisning.

Videre prosjekter

I noen føderale stater så vel som i noen klubber, foreninger og grupper er det ytterligere tiltak, hvorav noen også fungerer som pilotprosjekter, og avhengig av erfaring, skal de innlemmes i NKSS i fremtiden. Forskning, forebygging og videreutvikling er en uttrykkelig del av NKSS. NASS ser for tiden et behov for handling i forskning på ultralydfenomenet. Den nåværende tilstanden for forskningen anses som foreldet. Det blir derfor sett på som nødvendig å gjennomføre empiriske studier av ultragrupperingene i Tyskland.

Innenriksminister Jäger lanserte en 10-punktsplan i Nordrhein-Westfalen. Dette gir blant annet en dialog ikke bare innen de høyeste beslutningstakerne, men også på grasrota. Så 13. oktober 2011 fant Lev-Dialog sted, oppkalt etter lokalet, BayArena i Leverkusen. Her møtte fanrepresentanter, fanprosjekter fra de fire høyeste ligaene fra Nordrhein-Westfalen tjenestemenn fra det føderale politiet, ZIS, operasjonsledere og SKB fra statspolitiet i Nordrhein-Westfalen. Alle de fremmøtte kunne raskt bli enige om at bare velutviklede kommunikasjonsstrukturer muliggjør en realistisk og hensiktsmessig vurdering av potensielle risikoer. Forbedret kommunikasjon kreves også andre steder. For eksempel på et ekspertmøte i januar 2011 med over 300 deltakere fra DFB, DFL, BAFF, KOS, GdP og andre representanter fra politi og sport. Begge sider var også enige om at det må være enhetlige operasjonelle retningslinjer for politiet.

Kontrovers og kritikk

Siden introduksjonen av NKSS har det vært kritikk av implementeringen så vel som innholdet i konseptet både innen NASS og utenfra. De viktigste kontroversene her er landsdekkende stadionsforbud, alkohol på fotballstadioner og bruk av pyrotekniske gjenstander, samt etterspørselen etter sittestadioner basert på internasjonale modeller.

litteratur

  • Fabian Friedmann: Politi og fans - et forstyrret forhold? En empirisk studie av voldelig tilskueradferd i tysk profesjonell fotball . Diplomica Verlag, Hamburg 2009, ISBN 978-3-8366-8182-7 .
  • Konrad Langer: Kriminalisering av fotballfans. Manifestasjoner, effekter, problemer . GRIN Verlag, München 2010, ISBN 978-3-640-60400-5 .
  • Michael Dissinger: Mellom kommersialisering og sikkerhet: sosiopedagogiske fanprosjekter innen spenning mellom interesser . Diplomica Verlag, Hamburg 2011, ISBN 978-3-8428-6871-7 .
  • Christian Dworzak: Sosialt arbeid med mannlige, voldelige fotballfans - aspekter av sosialisering / trening, drikkeadferd og politiets oppførsel som forklaringer på vold i sammenheng med en fotballkamp . GRIN-Verlag, München 2008, ISBN 978-3-638-93922-5 .
  • Marco Blumberg: Stadionforbud - juridisk behandling av et sivilrettslig instrument . GRIN Verlag, München 2012, ISBN 978-3-656-09904-8 (masteroppgave).

weblenker

Institusjoner involvert

Individuelle bevis

  1. ↑ fra presentasjonen av Patrick Ament TU-Dresden om temaet fotballfans og fanprosjekter
  2. ↑ Sentralt informasjonssenter for fotballinnsatser
  3. ↑ Definisjon av kategoriseringen av fotballfans. Forespørsel fra SPDs parlamentariske gruppe til den føderale regjeringen 28. november 2011 (PDF; 133 kB)
  4. ↑ Innenriksdepartementet i Nordrhein-Westfalen, Fotball uten vold, sammensetning av NASS (PDF; 674 kB), s. 8
  5. ↑ NKSS  ( siden er ikke lenger tilgjengelig , søk i nettarkiver )  Info: Linken ble automatisk merket som defekt. Sjekk lenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen. , S. 35 ff. Medlemmer av NASS@1@ 2Mal: Toter Link / www.kos-fanprojekte.de  
  6. ↑ 2. Köln idrettslovsdag om vold og sport 2010 ( Memento fra 8. desember 2015 i Internett-arkivet )
  7. ↑ se NKSS, s. 3.
  8. ↑ Sikkerhet for vifteblokker først til SKB
  9. ↑ Uwe John, SKB på 1.FC Köln i Kölner Stadt-Anzeiger
  10. ↑ Anonym samtale med en SKB - Spiegel Online
  11. ↑ SKB Team Tyskland - Politi NRW
  12. ↑ historie om å jobbe med fans av SV Waldhof Mannheim
  13. ↑ se NKSS, s. 12.
  14. ↑ Anbefaling om å ta vare på fotballfans (PDF; 72 kB), s.3.
  15. ↑ Se anbefalinger for bruk av sikkerhetsansvarlige
  16. ↑ se stadionhåndbok, artikkel 42.
  17. ↑ Se retningslinjer for forbedring av nasjonale spill, s. 3 ff.
  18. ^ LEV-Dialog - politikonseptet "NRW-Initiative" satt på prøve - rapport om fanprosjektet Bielefeld ( Memento fra 21. mai 2014 i Internet Archive )
  19. ↑ Ekspertmøte i DFB i januar 2011 - The Epoch Times Germany  ( siden er ikke lenger tilgjengelig , søk i nettarkiver )  Info: Linken ble automatisk merket som defekt. Sjekk lenken i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne meldingen.@1@ 2Mal: Toter Link / www.epochtimes.de