Nanz-gruppen
| Nanz Zentrale Verwaltungs KG
| |
|---|---|
 | |
| juridisk form | KG |
| grunnleggelse | rundt 1950 |
| Vedtak | 1998 |
| Årsak til oppløsning | Salg til EDEKA |
| Sete |
Stuttgart , Tyskland
|
| Antall ansatte | 11 000 (1993) |
| salg | 2,3 milliarder DM (1993) |
| Gren | Dagligvarehandel |
Den Nanz konsernet var en matbutikk selskap fra Stuttgart som ble grunnlagt av Lydia Nanz rundt 1950. I 1993 ble selskapet solgt til AVA AG, og i 1998 ble det endelig innlemmet i EDEKA. Nanz Zentrale Verwaltungs KG ble slettet fra handelsregisteret 28. januar 2008.
historie
Etter andre verdenskrig grunnla Lydia Drexler-Nanz (* 1919) fra Stuttgart en av de første selvbetjeningsbutikkene i Tyskland. Hun hadde ideen til dette fra USA og tok den med seg til Tyskland. Hun bygde et supermarked ut av den lille moren og popbutikken. I løpet av få år vokste et av de første filialbedriftene ut av det. Nanz-supermarkedene ble født. I 1969 ble Helmut Nanz med i familiebedriften. Han studerte bedriftsøkonomi i München og Nürnberg og var i stand til å bidra med sin kunnskap til selskapet.
ekspansjon
Allerede i 1980 overtok Hartwig Bronner KG seks all-butikker i Stuttgart-området. I 1984 ble Handelsunion Nanz + Gaissmaier oHG grunnlagt, med Karl Gaissmaier GmbH & Co. KG fra Ulm, med base i Stuttgart. Målet med denne fagforeningen var å stifte et innkjøpskooperativ for å utvide filialnettverket til begge selskaper ytterligere. Men bare et år senere solgte Karl Gaissmaier alle aksjene sine til Nanz Group. Med salget ble Gaissmaier-administrasjonen i Ulm og 22 filialer av selskapet stengt. De resterende grenene gikk til Nanz. Med det fortsatte Nanz Group å vokse kraftig. Som et resultat av overtakelsen ble nye salgslinjer lagt til selskapet, storforbrukermarked GmbH og big-Discount GmbH . I tillegg til Nanz-supermarkedene og Preisfux-hypermarkedene, var de store markedene nå også en del av Nanz Group.
Krise / salg
I 1990 hadde Nanz Group allerede åtte salgslinjer med et salg på over 2 milliarder DM, noe som gjorde andre konkurrenter oppmerksom. I 1992 ble 118 butikker solgt til Schwarz Group ( Lidl ). Arbeidsrådene i Nanz-avdelingene kritiserte ledelsens planer og krevde en umiddelbar diskusjon om fremtiden til selskapet. I 1993 viste AVA Allgemeine Handelsgesellschaft der Consumer AG stor interesse for avdelingsselskapet i Stuttgart. Med suksess, fordi AVA AG samme år tok 59 prosent av selskapet. Med dette mistet Nanz Group sin uavhengighet. Nanz-familien hadde bare 15 prosent av selskapet, da resten ble solgt til EDEKA Group . Men i 1997 ble store tap utlignet. Selskapet hadde knapt noe overskudd. AVA og EDEKA prøvde å øke salget igjen ved å restrukturere og lukke svakere markeder. Samtidig ønsket de å selge alle de tre aksjonærene til EDEKA Südwest , som til slutt skulle bringe selskapet tilbake på sporet. I 1998 ble selskapet solgt til EDEKA Südwest, og alle butikkene ble omgjort til EDEKA-nettverket.
28. januar 2008 ble selskapet slettet fra handelsregisteret.
Salgslinjer for Nanz Group
- Nanz (supermarkeder)
- EZA (store hypermarkeder)
- Preisfux (små til mellomstore hypermarkeder)
- STOR (hypermarkeder)
- STOR Bau & Hobby (store DIY butikker)
- BIG Tech Market (forbrukerelektronikk)
- 1a Rabatt (store hypermarkeder)
- Nåværende (rabatt)
- Billich (dagligvarebutikk)
Individuelle bevis
- ↑ a b Egne kreasjoner: Det søvnige Edeka-kooperativet ble en kraftig detaljhandelskonsern . I: Der Spiegel . Nei. 36 , 1993, s. 122-123 ( online ).
- ↑ Utdrag fra den kommersielle register
- ↑ Augsburger Allgemeine, 8. juli 2009.
- ↑ Konsentrasjon i detaljhandel . 1984, s. 314 ( begrenset forhåndsvisning i Google Book-søk).
- ↑ Baden-Württembergs økonomiske arkiv
- ↑ Utdrag fra brosjyren "40 år Lidl".
- ↑ Baden-Württemberg statsarkiv
- Eka Edeka Group gjør store endringer . I: Der Tagesspiegel . 1. juli 1998 ( online [åpnet 9. desember 2017]).