Stedsfaktor

Beliggenhet faktorer er viktige kriterier i markedsstrategi og markedsføring som er viktig når de bestemmer seg på et selskap plassering eller åpning grener eller grener .

Generell

Stedsfaktorer er i stor grad ansvarlige for attraktiviteten til (potensielle eller allerede brukte) selskapslokasjoner og påvirker dermed dem når du velger et sted. Når lokaliseringsfaktorene har endret seg, må det også tas en beslutning om å forlate et sted. De romlige forskjellene i egenskapene til lokasjonsfaktorer fører til en romlig differensiering av beliggenhetskvaliteter, spesielt til en romlig differensiering av kostnader og / eller inntekter fra en økonomisk aktivitet. Det er klare forskjeller i vurderingen av viktigheten av de enkelte lokaliseringsfaktorene fra selskapene (bransje og størrelsesspesifikke forskjeller).

arter

Eksemplarisk fremstilling av harde og myke lokaliseringsfaktorer

Det skilles mellom harde og myke lokaliseringsfaktorer:

• Faktorer for vanskelige lokasjoner (f.eks. Som avgifter , avgifter , subsidier , marked , infrastruktur , arbeidskraft , ressurstilgjengelighet eller offentlig transport ) er kvantifiserbare og kan gå direkte til markeds- og lokaliseringsanalyse for at et selskap skal inkluderes. De kan brukes til å bestemme den økonomiske levedyktigheten til lokasjoner, ettersom de inneholder nærmere økonomiske kostnader og salgsforhold. I noen tilfeller er de vanskelige lokaliseringsfaktorene også en uunnværlig forutsetning for å opprette et selskap (for eksempel nærheten til et tilstrekkelig stort vannmengde som kjølevæskeleverandør til et kraftverk ).
• Myke lokaliseringsfaktorer (f.eks. Kulturtilbud , shoppingmuligheter , leiepriser , beliggenhet , fritidsmuligheter og utdanningstilbud , som kan være avgjørende for rekruttering av høyt kvalifiserte ansatte) kan ikke integreres i et kostnadsregnskap for et selskap, men blir stadig mer tydelige når du velger et sted.

I den økende europeiske konkurransen mellom regionene , står kommuner i et levende eller økonomisk område (f.eks. Rhinen-Main-området ) overfor utfordringen med å fremme sine egne attraktive lokasjonsfaktorer gjennom regionalt koordinerte økonomiske utviklingstiltak . Siden de vanskelige lokaliseringsfaktorene vanligvis ikke påvirkes av dem, eller bare i begrenset grad, konsentrerer den økonomiske utviklingen seg i økende grad på de myke lokaliseringsfaktorene.

Dette begrepet brukes også i økologi (spesielt vegetasjonsøkologi), selv om det er referert til som en økologisk stedfaktor.

Vanskelige plasseringsfaktorer

• Infrastruktur
  • Transportlenker
  • Transportkostnader , transportmåter, omlasting (ødelagt trafikk), containere
  • Energipriser (f.eks. Strømpris , oljepris )
  • Kommunikasjonsnettverk (bredbånds tilgjengelighet, pålitelighet)
  • Energiforsyning (kapasitet på strømnettet, tilgjengelighet på fjernvarme, lovlig og praktisk alternativ for selvforsyning)
  • Avfallshåndtering
• statsfinansiering ( subsidier )
• Mengde avgifter og avgifter
• Nærhet, størrelse og tilgang til produksjonsfaktorer markeder
  • Tilgjengelighet av råvarer (vekttap / rene materialer)
  • Tilgjengelighet av egnede, utviklede områder, utvidelsesmuligheter
  • Transaksjons kostnader
  • Tomtepriser / leiekostnader
  • Tilgang til kapitalmarkedet
  • Arbeidskraft
    • Arbeidskostnader ( lønnsnivå )
    • Treningsnivå
    • Kvantitativ tilgjengelighet
    • Kvalitativ tilgjengelighet
  • Arbeidsledighet
• Importtoll
• Kjøpekraft
• Beskyttelse mot oppsigelse
• Enhetskostnader
• juridiske og kollektive forhandlingsbetingelser (arbeidstid, sosialforsikring, godkjenningsprosess)
• Arbeidskostnader
• Nærhet, størrelse og tilgang til det relevante salgsmarkedet (av selskapet)
• Markedsgjennomsiktighet
• Barrierer for markedsinngang
• Konkurransedyktig intensitet
• Nærhet til leverandører
• Nærhet til forsknings-, utdannings- og utviklingsanlegg
• Krav til miljøvern
• Klima (hvis det har direkte innflytelse på selskapet, f.eks. Jordbruk, turisme)
• Antall kunder

Myke lokaliseringsfaktorer

• Forsknings- og utviklingsanlegg
• byråkrati
  • Myndighetenes vilje til å samarbeide
• Politiske forhold
  • Etablering av demokrati og rettsstat
  • Respekt for menneskerettighetene
  • Velferdsstaten
• Bedriftsrelaterte faktorer
  • Økonomisk klima på stedet
  • Eksistensen av et innovativt sosialt miljø, f.eks. B. i form av en kreativ klasse
  • Bilde av beliggenheten og regionen (beliggenhet prestisje)
  • Konkurranse eller taktile fordeler (nettverk av relasjoner, tettbebyggelse , tettbebyggelseseffekter )
  • Økonomiske blokker
• Personlige posisjonsfaktorer
  • Livsmiljø, mentalitet hos lokalbefolkningen
  • Miljøkvalitet
  • Medisinsk behandling, velferdsinstitusjoner
  • Utdanningstilbud
  • Rekreasjons-, kultur- og fritidsaktiviteter
  • Shopping
  • Boligmuligheter
  • Fornøyelsesmuligheter

Kundepotensial

Markedspotensialet som kundene representerer, er en viktig posisjonsfaktor . Fotgjengers frekvens , målgruppebyggeri og konkurransedyktig tettbebyggelse preger de enkelte stedene. McDonald’s bruker følgende posisjonsfaktorer når de velger et sted på togstasjoner og flyplasser:

• Størrelse minst 250 m²,
• stort antall reisende ,
• stort antall samlere og leveranser,
• veldig høyt fotfall og
• stort antall besøkende .

Markedspotensialet for tilfeldige kundeorienterte selskaper må være tilstrekkelig høyt slik at en passende omsetningshastighet kan oppnås. Steder med et høyt antall fotgjengere på dagtid og høy fritidsverdi i sentrum om kvelden og i helgen er de ideelle stedene. Hurtigmat må fange blikket eller være på vei til viktige destinasjoner. Grener skaper romlige preferanser for kunder (fordeler ved plassering gjennom korte avstander fra leiligheten til filialen), dette gjelder spesielt for vanlige kunder . De tilfeldige walk-in- kundene når derimot bare filialer gjennom steder der det er høyt fotfall ( kjøpesentre , gågater , togstasjoner , havner eller flyplasser ).

Se også

• Stedsteori
• Globalisering av arbeidsmarkedene

litteratur

• Thomas Glatte: Hvordan BASF navigerer i China Site Selection Magazine, bind 49, nr. 4, juli 2004
• Thomas Glatte: Det internasjonale produksjonsstedssøket i eiendomssektorens sammenheng Expert Verlag, Renningen 2012, ISBN 978-3-8169-3086-0
• Thomas Glatte: Utvikling av operativ eiendom - Innkjøp og utnyttelse av eiendom i eiendomsforvaltning Springer Vieweg, Wiesbaden 2014, ISBN 978-3-658-05686-5
• Martin Godau: Betydningen av myke lokaliseringsfaktorer for utenlandske investeringer med spesiell vurdering av casestudien Thailand Dimplomica-Verlag, Hamburg, 2006
• Peter Goette: Location Policy of International Companies Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden, 1994
• Theodor Sabathil : Location Problems of International Industrial Enterprises Dissertation, University of Erlangen-Nuremberg, 1969
• Karl-Werner Schulte , Stephan Bone-Winkel (red.): Håndbok for utvikling av eiendomsprosjekt Rudolf Müller, Köln 2002, ISBN 978-3899841671
• Peter Tesch: Det avgjørende for internasjonal handel og direkte investering Avhandling, Free University of Berlin, 1980

weblenker

• Detaljert definisjon av lokaliseringsfaktorer
• En grundig avhandling om emnet fra et gründerperspektiv
• Viktige plasseringsfaktorer (inntekt, arbeidsledighet, handelsskatt osv.) Fra de 150 største tyske byene

Individuelle bevis

1. ↑ Walter Freyer, Location Factor Tourism and Science , s.49
2. ↑ Burkhard Strobel, stedsspesifikke forretningstyper i spesialforhandlere , i: Volker Trommsdorf (red.), Handelsforschung, 1988, s.103
3. ↑ Friedrich W. Tucher von Simmelsdorf, The Expansion of McDonald's Germany Inc. , 1994, s.46
4. ↑ Friedrich W. Tucher von Simmelsdorf, The Expansion of McDonald's Deutschland Inc. , 1994, s.44
5. ↑ Fast Food Practice, 1982, s.41