Shigeo Shingo

Shingō Shigeo ( japansk 新 郷 重 夫; * 1909 ; † 1990 ) var ingeniør og en av de ledende hovedpersonene innen kvalitetsstyring i produksjonsprosesser i Japan. Han regnes som en medutvikler av Toyota Production System TPS, utvikler av feilkildeinspeksjonen (Engl. Source Inspection), som en del av "Toyota Production System" TPS, utviklet han et forebyggingskonsept (" Poka Yoke "), Rüstzeitreduktionen ( SMED ) og oppsettkonsepter (IED og OED) og var forfatter av forskjellige bøker.

Profesjonell bakgrunn

Shigeo Shingo ble uteksaminert fra Yamanashi Technical College i 1930 som utdannet ingeniør og jobbet deretter ved Taipei Railway Factory i Taiwan, hvor han introduserte vitenskapelig ledelse. I 1945 ble han medlem av Japanese Management Association; Dette ble fulgt av andre aktiviteter i forskjellige japanske organisasjoner, for eksempel en leder i databehandlingskontoret, Fukioko-kontoret, og som leder av Institutt for utdanning. Det var her han jobbet intensivt med prinsippet om statistisk kvalitetskontroll for første gang. I 1954 hyret Toyota ham inn som konsulent. I 1955 overtok han ledelsen av industriell bedriftsoptimalisering, hvor han var involvert i utviklingen av "Toyota Production System" (TPS) ved senere å bruke både Poka Yoke- prinsippet og SMED- konseptet ( Single Minute Exchange of Die ). i. De neste tre årene (1956–1958) jobbet han også med å minimere produksjonstiden innen verftbygging. Til slutt lyktes han å forkorte produksjonstiden med 50%, hvorpå prosessen han utviklet ble vedtatt i store deler av Japan. I 1959 grunnla Shigeo "Institute of Management Improvement", som han selv ledet som president.

Fra 1961 til 1964 utviklet Shigeo Shingo det såkalte Poka-Yoke-prinsippet, som er en feilkontrollteknikk for å unngå feil, for å forhindre mangel på kundetilfredshet og mulig pådrivelse av høye kostnader for eliminering av feil. Senere, i samarbeid med Toyota, designet han også SMED-prosessen (Single Minute Exchange of Die), som skulle minimere tap på grunn av overgangstiden mellom individuelle produksjonstrinn. Fra 1971 var Shingo også aktiv på internasjonalt nivå, så han ledet praktiske kurs i flere europeiske og amerikanske selskaper.

I 1988 ble Shingo-prisen for fortreffelighet innen produksjon etablert og regnes som en av de høyeste utmerkelsene innen kvalitetsledelse.

Shingo mottok æresdoktorgrad fra Utah State University og Université de Toulouse.

Poka-ok

Den Målet med Poka-åk -prinsippet (japansk: poka: feil, åk: unngåelse) er for å unngå feil på et tidlig stadium som kunne føre til høye kostnader eller tap av kvalitet i den videre produksjonsforløpet. Tilsvarende iverksettes tiltak som er ment å helt forhindre at slike feil oppstår, for eksempel i grensesnittene mellom arbeidssystemet og mennesker. Poka-Yoke er derfor en form for forebyggende kvalitetsteknologi. Den har delkilden til feilinspeksjon, hundre prosent inspeksjon og umiddelbar handling.

SMED

Siden omlegging eller utskifting av maskiner eller verktøy tar tid og dermed fører til tap av produktivitet, har "Single Minute Exchange of Die" (verktøyendring i det ensifrede minuttområdet , SMED ) sikte på å unngå driftstider eller flaskehalser under produksjonen. Dette oppnås ved å skille arbeidstrinn som krever at systemet står stille og de som kan utføres mens produksjonen er i gang.

Publikasjoner

• En revolusjon innen produksjon. SMED-systemet . Productivity Press, Cambridge 1985
• Null kvalitetskontroll. Kildeinspeksjon og Poka-Yoke-systemet . Productivity Press, Cambridge 1986
• En studie av Toyota-produksjonssystemet fra et industrielt ingeniørperspektiv . Productivity Press, Cambridge 1989

litteratur

• A. Robinson (red.): Moderne tilnærminger til produksjonsforbedring. Shingo-systemet . Productivity Press, Cambridge 1990
• Hans-Dieter Zollonds: Basics of Lean Management: Introduksjon til historie, begreper, systemer, teknikker samt design og implementering tilnærminger til et moderne styringsparadigme. Oldenbourg Verlag, München 2013, ISBN 3486716476 , s. 172-182

hovne opp

• En studie av Toyota Production System (PDF-fil)
• Shigeo Shingo and the Art of Self Promotion | AllAboutLean.com
• MQ Management and Quality 9/2008 31 (PDF-fil)

Individuelle bevis

1. ↑ Prosessforbedring Japan: Dr. Shigeo Shingo .
2. ↑ ^{a b} Biografi: Shigeo Shingo - Rise to Fame
3. ↑ Virkningen av Dr. Shigeo Shingo om moderne produksjonspraksis - Biografi (PDF-fil)
4. ↑ Virkningen av Dr. Shigeo Shingo om moderne produksjonspraksis - Konklusjon (PDF-fil)
5. ↑ Hans-Dieter Zollondz: Grunnleggende om Lean Management: Introduksjon til historie, termer, systemer, teknikker samt design- og implementeringsmetoder for et moderne styringsparadigme 2013, s.172