Omkommunalisering

Med omkommunaliseringsprosesser der det er referert til, blir privatisering tidligere gjort offentlige oppgaver og eiendeler reversert og flyttet dem tilbake til kommunalt eierskap.
Etter ”nøkternhet til dårlige erfaringer” med privatiseringer i Tyskland, særlig på 1990- og 2000-tallet, har det siden vært en motsatt trend mot omkommunalisering.

grunner

Beslutninger om privatisering og omkommunisering blir tatt av de politiske organene i de aktuelle kommunene . I disse beslutningsprosessene strømmer de politiske hensynene til de involverte menneskene og forventningene i befolkningens reaksjon inn i den.

Siden omkommunisering alltid foregår med outsourcing, har individuelle verdier og erfaringer med begge organisasjonsformene også en betydelig innflytelse på beslutningsprosessen. Dels spiller skuffede forventninger en rolle, blant annet fordi kommunenes potensial for privatisering er oppbrukt.

Skuffede forventninger

På 1980- og 1990-tallet ble mange kommunale institusjoner, virksomheter og selskaper privatisert av forskjellige grunner. Det argumenteres for at privat sektor ikke nødvendigvis fungerer bedre eller billigere enn offentlig eide selskaper ; et kommunalt selskap som ikke har lov til å generere betydelige overskudd, kan investere høyere midler i kvalitet og infrastruktur til sammenlignbare avgifter enn et privat selskap som må generere fortjeneste. Kommunale tjenester av allmenn interesse og regional arbeidsplasspolitikk kan neppe implementeres som prioriterte mål i profittorienterte selskaper. Ved outsourcing forble oppgaver og kostnader kommunen i større grad enn forventet . Når privatiseringen har funnet sted, er det jevnlig ingen mulighet for kryssubsidiering av kommunale oppgaver (klassiske eksempler: offentlig transport og svømmebassenger) gjennom overskudd av energisalg (elektrisitet, naturgass og fjernvarme) fra de privatiserte kommunale forsyningene .

Siden drift av felles infrastruktur er forbundet med langsiktige konsesjoner (10 år og lenger), blir den private konsesjonæren ikke utsatt for noen konkurranse i løpet av denne tiden; det har heller et midlertidig monopol . Dette er underlagt misbrukskontroll (i tilfelle nettverk, for eksempel av Federal Network Agency ).

Oppgaven om at privatisering ville øke kvaliteten på tjenester av allmenn interesse ble og blir stilt spørsmål ved. På bakgrunn av skuffede forventninger kommenterte Ole von Beust (CDU), daværende borgermester i Hamburg i juli 2010 salget av Hamburgische Electricitäts-Werke AG (HEW) til den svenske energikonsernet Vattenfall med ordene "et statsmonopol " var "gjennom et" kvasi-monopol "er blitt erstattet på den private siden".

Offentlig mening

I flere undersøkelser prioriterte befolkningen tydelig kommunenes utførelse av offentlige oppgaver fremfor private selskaper. I kommunesektoren forventer den tyske byforeningen ikke lenger at en bølge av statlige eiendeler skal selges på grunn av mangel på salgbare kommunale eiendeler. Finanskrisen har også økt befolkningens mistillit til privatisering.

Positive regionale økonomiske effekter

Det forventes at omkommunalisering vil øke den regionale økonomien. Når det gjelder privatiseringer, er det derimot en risiko for at fortjeneste og skatt (f.eks. B. handelsavgift) strømmer fra regionen. I tillegg spiller også stedspolitiske hensyn en rolle i denne sammenheng, spesielt risikoen for at selskapets hovedkvarter eller hovedkvarter migrerer fra sin egen region. I tillegg til de nevnte finanspolitiske konsekvensene, vil dette også føre til tap av økonomisk kompetanse i en region. Disse hensynet til beliggenhet og økonomisk politikk var avgjørende for byen Dresden, for eksempel når det gjaldt å kommunisere om energiselskapet GESO.

Skatter

Skattetilknytning

Skattetilknytningen tillater også kommunale selskaper å bruke skattefordeler innenfor rammen av konsernstrukturer og avtaler for overføring og kontroll av overskudd mellom morselskaper og datterselskaper. Her brukes skatte tillatt spillerom på en lignende måte som i ikke-kommunale selskaper.

Etter diskusjoner om den lovlige tillatelsen til disse konstruksjonene, er skatteforeningen nå forankret i loven. Hovedfokus er på muligheten for å kompensere for tap innenfor det finanspolitiske kryssforeningen for finansiering av kommunale områder med permanent tap i sammenheng med tjenester av allmenn interesse. Ved å motregne tap reduseres skattebelastningen i det finanspolitiske tverrbundne systemet samlet sett. Med andre ord, alt i alt betaler foreningen mindre enn om hvert selskap ble vurdert individuelt.

Siden tjenestene til kommunale fasttapsselskaper (f.eks. B. biblioteker , sykehjem , idrettsanlegg , barnehager , transportselskaper ) blir sjelden overtatt av privatpersoner på grunn av manglende lønnsomhet, prinsippene om skjult fortjenestefordeling gjelder ikke i denne sammenheng.

merverdiavgift

Kommunale virksomheter og selskaper hadde tidligere fritak for merverdiavgift på visse vilkår (§ 2 stk. 3 UstG). Dette ble ansett som fordelaktig fordi for eksempel mva-avgifter på forbrukere (f.eks. B. for avløpsavgifter) ble ikke videreført. Dette skatteprivilegiet er begrenset betydelig av Federal Fiscal Court og gjelder ikke lenger hvis det offentlige foretaket er et selskap underlagt sivil lov (f.eks. B. GmbH, AG).

Intervensjoner fra kartellkontoret

Innblanding fra kartellkontoret forhindret salg av selskaper til store energiselskaper eller tillot bare det under visse forhold. I noen tilfeller må de selge eierandeler igjen. Noen mindre kommuner begynner å etablere egne selskaper eller kjøpe tilbake aksjer i de fire store .

Problemer med omkommunalisering

Grenser satt av lov om offentlige anskaffelser

Kommunene kan bare tildele kontrakter til sine egne selskaper i begrenset grad uten anbud ; kravene til intern tildeling uten anbud har vært strengt begrenset av EU-domstolens (EF-domstolens) praksis . EU-domstolen krever en høy grad av innflytelse fra kommunen for den interne evnen. Dette er tilfelle med heleide selskaper, ettersom kommunen kan utøve innflytelse "som via eget kontor". Bestillinger til selskaper med blandet økonomi er alltid underlagt anbudsplikten. Spesielt når det gjelder tildeling av konsesjoner for energinettverk, hevder Federal Cartel Office og Federal Network Agency i en felles retningslinje at tildelingsprinsippene avledet av de grunnleggende europeiske frihetene er gjeldende. I henhold til dette må en kunngjøring gjøres i passende form og tildelingen må gjennomføres på en gjennomsiktig og ikke-diskriminerende måte; Avgjørelsen til fordel for en rettighetshaver må også være berettiget og rettsbeskyttelsesmuligheter må garanteres. Terskelen for å påvirke handel innen Fellesskapet bør settes ekstremt lav for innrømmelser.

Verdsettelse ved overtakelse av innrømmelser

Remkommunalisering finner ofte sted som en del av omfordelingen av (nettverks) innrømmelser. Dette skyldes utløpet av de "gamle" innrømmelsene (dvs. H. begrepet konsesjonskontrakter er begrenset av lov, for eksempel i henhold til § 46 Energibransjeloven for området for elektrisitet og gass skal ikke vare lenger enn 20 år). Hvis disse utløper, må en ny lisens gis. Anskaffelsesprosedyrene er deretter forbundet med en viss innsats og risikoen for konkurrentersøksmål , siden saksbehandlingsfeil kan føre til erstatningskrav. Som et resultat av utløpet av konsesjonskontrakter for oppgavene til tidligere kommunale forsyningsselskaper, har kommunene muligheten til å kjøpe tilbake disse selskapene, fullstendig privatisering, å samarbeide med den gamle konsesjonæren gjennom felles selskaper eller å samarbeide med nabokommuner eller distrikter i form av en kommunal foreningsvirksomhet.

Fra § 46 i energibransjeloven plikter den gamle konsesjonæren å overlevere eksisterende strøm- eller gassnett til den nye konsesjonæren. Loven svarer ikke på om denne leasingplikten innebærer eierskapsoverføring eller bare eierskapsoverføring (leieavtale). Dette er kontroversielt i juridisk litteratur og på lavere domstolsnivå. Det er ingen høyesteretts avgjørelse om dette.

Bestemmelsene om tildeling av konsesjoner inneholder flere forskrifter for kommunene som fører til en asymmetrisk konkurransesituasjon. Så i § 46 EnWG har ennå ikke klart regulert prisen som et nettverk skal selges til. Rettspraksis (f.eks. B. i Kaufering-saken, BGH-dommen fra 1999) samt anbefalingene fra Federal Cartel Office og Federal Network Agency er nå klare: Følgelig er prisen som skal brukes ikke den faktiske verdien, men den ofte mye lavere kapitaliserte inntjeningsverdi. Ordlyden om at nettverket skal overlates til en ny jernbanevirksomhet "mot betaling av en økonomisk rimelig godtgjørelse" har ofte ført til langvarige juridiske tvister. De gamle konsesjonærene hevder at nettverket deres bare kan anskaffes til sanntidsverdi. Fristen i § 48 om at betaling av de avtalte avtalte konsesjonsgebyrene bare varer i ett år etter at leieavtalen er utløpt, er en annen urettferdig betingelse for kommunene. Det hender til og med at de gamle konsesjonærene nekter å betale konsesjonsavgiften til kommunen umiddelbart etter at konsesjonskontrakten utløper (eller truer med å gjøre det på forhånd). Dette setter de berørte kommunene under betydelig økonomisk press, siden inntektene fra konsesjonsavgifter er en viktig inntektskilde for dem. Et annet reguleringsunderskudd gjelder publisering av nettverksrelevante data. Til tross for forskriften som ble introdusert i 2011 om at tidligere lisensinnehavere må levere de nødvendige dataene i god tid (...), inneholder dagens EnWG ingen spesielle forskrifter om typen og omfanget av disse dataene. I mange tilfeller fører dette til at de gamle lisensinnehaverne ikke enten frigjør de nettverksrelevante dataene i god tid og / eller ikke i nødvendig grad, noe som da kan føre til ytterligere forsinkelser i tildelingsprosedyren.

Utvikling og eksempler på omkommunaliseringspolitikk

Omkommunisering innen energiforsyning

En stor del av de eksisterende konsesjonskontraktene for elektrisitet og gass, anslått til rundt 20 000 landsdekkende, er for tiden og vil utløpe de kommende årene som et resultat av løpetiden, som er begrenset til 20 år; I denne sammenhengen vurderer mange kommuner å ta strøm-, gass- og fjernvarmeforsyningen tilbake i egne hender. Ved å gjøre det prøver de å gjenvinne energipolitisk innflytelse og handlingsrom i inntektspolitikken som tilsynelatende er tapt. I tillegg til Berlin og Hamburg bygges offentlige verktøy i blant annet Stuttgart og Konstanz for å få fornybar energi. Et annet eksempel på omkommunalisering er Thüringen. I mai 2013 ble endringen i aksjonærstrukturen til Thüringer Energie , tidligere et datterselskap av E.ON, fullført. Det eies nå 46% av Thuringia Municipal Energy Association (KET), en sammenslutning av rundt 400 kommuner. Kommunale Energie Beteiligungsgesellschaft Thuringia (KEBT), som representerer rundt 800 kommuner, har ytterligere 36%.

Omkommunalisering i Berlin

Et eksempel på fullkommunisering av et offentlig serviceselskap er Berliner Wasserbetriebe , som har blitt delvis privatisert siden 1999 (salg av en eierandel på 49,9% i RWE og Veolia ). 13. februar 2011 var det en vellykket folkeavstemning om avsløringen av de delvise privatiseringsavtalene i Berliner Wasserbetriebe . Talsmenn for folkeavstemningen så det som et skritt for å fullstendig nasjonalisere BWB igjen. Deretter kjøpte delstaten Berlin aksjene fra RWE i april 2012 for 618 millioner euro pluss 39 millioner euro i tilleggskostnader og fra Veolia i september 2013 for 590 millioner euro pluss tilleggskostnader på 54 millioner euro.

Samtidig arbeider Berliner Energietisch- initiativet for å kommunisere kraftnettet på nytt og sette opp et kommunalt verktøy som følger økologiske og sosiale kriterier. Etter at en tilsvarende folkeavstemning hadde samlet tilstrekkelige underskrifter i juni 2013, ble det avholdt folkeavstemning 3. november 2013 om omkommunalisering av Berlins energiforsyning , som imidlertid ikke mottok de nødvendige ja-stemmene.

I oktober 2013, bare noen få dager før folkeavstemningen, bestemte representanthuset i Berlin med stemmene fra SPD og CDU å grunnlegge et kommunalt verktøy under paraplyen til Berliner Wasserbetriebe; delstaten Berlin bekreftet også at den også ville konkurrere som en selvutøver for overtakelsen av strøm- og gassnettet. Et alternativ til omkommunalisering er forsøket fra Bürgergenossenschaft Bürgerenergie Berlin (BEB), nystiftet i 2012, for å overta hele Berlins strømnett fra den tidligere konsesjonsinnehaveren Vattenfall i slutten av 2014. Dette enten alene eller muligens i samarbeid med nystiftede Berlin kommunale verktøy. I april 2021 ble det kjent at Berlins strømnett etter en lang juridisk kamp ville bli nasjonalisert igjen - forutsatt at representanthuset i Berlin godkjente tilbakekjøpsprisen på 2.143 milliarder euro.

Det er planlagt en folkeavstemning for omkommunisering av boligaksjer i april 2019. Initiativtaker til kampanjen ekspropriere tyske bolig & Co. . Som en del av folkeavstemningen krever dette at "Senatet i Berlin utarbeider en lov for overføring av fast eiendom og tomt til felleseie med sikte på sosialisering i samsvar med artikkel 15 i grunnloven."

Omkommunisering i Hamburg

Privatiseringer og investeringsforvaltning

Mange offentlige selskaper har blitt privatisert i Hamburg tidligere. Spesielt det siste tiåret har disse blitt solgt av skattemessige årsaker. Disse inkluderer Landesbetrieb sykehus (74,9% eid av Asklepios Kliniken siden 2007 ), de kommunale energileverandørene (HeinGas Hamburger Gaswerke GmbH ( E.ON Hanse siden 2003 ), Hamburgische Electricitäts-Werke AG ( Vattenfall siden 2002 )) og mange andre selskaper, samt den første delvise privatiseringen gjennom en børsnotering av HHLA (Hamburger Hafen und Logistik AG) i 2007.

I 2001, under daværende finans senator Wolfgang Peiner , ble offentlige selskaper delt inn i fire kategorier etter deres betydning. I den første vil byen Hamburg ha minst flertallet i selskapet, i det fjerde ønsker den å gå ut helt, med minoritetsandeler på over eller under 25% i mellom. Det er ingen offentliggjorte objektive kriterier for denne kategoriseringen. Det er jevnlige gjennomganger av kategoriseringene med tanke på privatiseringsalternativer. I hvert enkelt tilfelle veies de økonomiske aspektene opp mot de sosiale og strukturpolitiske aspektene, hvis vekting er gjenstand for politisk endring.

Av Hamburg GAL, blant annet grunner, var en annen grunn til å avslutte CDU / GAL-koalisjonen i november 2010 et senatstrykk med tittelen “Categorization of Participations”, som den siste senatoren for finans, Carsten Frigge (CDU), fortsatt jobbet med. og i myndigheten stemme hadde gitt. Følgelig handlet denne trykksaken om en passasje der hvert tiende år alle kommunale selskaper skulle kontrolleres om byen Hamburg kunne skille seg fra dem. I denne sammenhengen var det også hensyn til å privatisere det kommunale boligselskapet SAGA GWG og vannforsynings- og avløpsvirksomheten Hamburg Wasser .

Energinettverk

Per januar 2015 er lisensinnehaveren for strømnettet det kommunale kraftnettet Hamburg GmbH . Vattenfall eide konsesjonen for fjernvarmenettet i november 2014. Før det var Vattenfall-konsernet den eneste konsesjonsinnehaveren for strøm- og fjernvarmenettet . I 2014 hadde E.ON Hanse lisensen for gassforsyningsnettet .

På bakgrunn av at kullkraftstasjonen Moorburg og tilhørende fjernvarmeledning ikke kunne forhindres av byen Hamburg og de pågående konfliktene mellom byen Hamburg og Vattenfall Group, ble Hamburg Energie GmbH grunnlagt i 2009 . Det 100 prosent datterselskapet til vannforsynings- og avløpsvirksomheten Hamburg Wasser har som mål å gjenvinne tapt kraft når det gjelder energipolitikk. Det endelige målet innen 2014 er å overta energinettene (elektrisitet, gass, fjernvarme) for å konvertere den urbane energiforsyningen til fornybar energi , spesielt for å bevege seg bort fra kjernekraft og fossilt brensel . På det tidspunktet utløper konsesjonskontraktene eller kan avsluttes av Hamburg.

Det populære initiativet "Our Hamburg - Our Network" har eksistert siden 2010, som har som mål å kommunisere energinettene på nytt og etablere "ekte" kommunale verktøy , dvs. H. av et kommunalt verktøy med energinett. Dette initiativet støttes av 24 organisasjoner, inkludert BUND Hamburg , forbrukersenteret i Hamburg, kirker og foreninger fra sektoren for fornybar energi. Den Association of Skattytere Hamburg eV støtter dette initiativet og favoriserer borger deltakelse gjennom samarbeidsmodeller. I et stillingsdokument uttaler Hamburg handelskammer seg mot byens deltakelse i energidistribusjonsnettene.

I motsetning til det populære initiativet, har SPD- senatet for den frie og hansestaden Hamburg under Olaf Scholz satt seg som mål å erverve en minoritetsandel i energinettene på minst 25,1%. Meninger om tilbakekjøp av energinettene, som opprinnelig ble holdt tilbake av det svartgrønne forrige senatet, anbefaler hundre prosent, men i det minste omkommunisering med sikte på en majoritetsandel i nettene, med argumentet om at slike tiltak i utgangspunktet kan bli finansiert; rapportene er nå publisert. I april 2012 godkjente SPD-flertallet kjøpet av 25,1% av aksjene i nettene for gass (E.on), fjernvarme (Vattenfall) og elektrisitet (Stromnetz Hamburg). Byen betaler 543,5 millioner euro for dette og mottar et årlig utbytte på godt fire prosent av kjøpesummen.

22. september 2013 skjedde folkeavstemningen parallelt med det føderale valget i 2013 . 50,9% av innbyggerne var i favør av å kjøpe tilbake alle elektrisitet og gass distribusjonsnett . I januar 2014 ble Hamburg og Vattenfall enige om å overta strømnettet; de nett Hamburg GmbH er 100% eid av Hamburger Vermögen Holding HGV antatt. Andre deler av Vattenfalls selskap skal følge. Minsteprisen for Stromnetz Hamburg bør være 495 millioner euro. Det er også merkostnader for serviceselskapene. Den endelige prisen bestemmes av uavhengige eksperter.
Det ble også inngått en avtale for fjernvarmenettet. Hamburg mottar en kjøpsopsjon i 2019. Det fremtidige kjøpet vil enten bare omfatte selve nettverket og ha en minimumspris på EUR 950 millioner. Et annet alternativ vil omfatte nettverket og kraftverkene i Wedel og Tiefstack og vil koste minst 1,15 milliarder euro. Den endelige prisen bestemmes av uavhengige eksperter.

Parallelt med overtakelsen av Stromnetz Hamburg, vil den nye lisensen for kraftnettet imidlertid bli tildelt til slutten av 2014, ettersom den nåværende lisensen for Stromnetz Hamburg utløper. Den nye konsesjonen skal tildeles den mest egnede søkeren av byen Hamburg under tilsyn av Federal Network Agency og Federal Cartel Office . I tillegg til Stromnetz Hamburg, søker Energieetz Hamburg-samarbeidet i samarbeid med det nederlandske selskapet Alliander , E.ON Hanse og Veolia- konsernet gjennom datterselskapet BS Energy den nye konsesjonen for Hamburgs strømnett .

12. november 2014 godkjente senatet inngåelsen av en konsesjonsavtale med Stromnetz Hamburg GmbH . Kontrakten løper i 20 år, sørger for investeringer i utvidelse og modernisering av nettene på to milliarder euro innen 2024 og sørger for gjennomføring av "en tryggere, billig, forbrukervennlig, effektiv og miljøvennlig energiforsyning" som mål . Alle konkurrenter hadde tidligere trukket søknadene sine.

Omkommunisering i Stuttgart

Etter at bystyret i Stuttgart under daværende borgermester Wolfgang Schuster bestemte seg for å selge Stuttgart Neckarwerke i 2002 , dro de til EnBW Energie Baden-Württemberg året etter . EnBW var altså u. en. Eier av Stuttgart vann-, strøm-, gass- og fjernvarmeforsyning, flere kraftverk samt de tidligere felles aksjene i Bodensjøen vannforsyning . Selskapet ble også den største grunneieren i Stuttgart.

I 2010 var et borgerinitiativ “100-Wasser” av borgerinitiativet Stuttgarter Wasserforum vellykket. Bystyret i Stuttgart vedtok 17. juni 2010 å kjøpe tilbake hele vannforsyningen.

Stuttgart kommunestyre besluttet også å opprette Stadtwerke i mai 2011 med det erklærte målet å delta i anbudet på konsesjonskontrakter for de kommunale distribusjonsnettene for gass, elektrisitet og fjernvarme, som EnBW (opprinnelig med datterselskapet Neckarwerke) til slutten. av 2013 . Stadtwerke Stuttgart ble formelt grunnlagt i slutten av juli samme år. En mer omfattende folkeavstemning “Energie- & Wasserversorgung Stuttgart” av Aktion Stadtwerke , med sikte på å kommunisere om elektrisitets-, gass- og fjernvarmenettverk og deres drift, samt vannforsyningen uten anbud, ble erklært juridisk avvisende av kommunestyret. i desember 2012 avvist.

Etter å ha fullført konsesjonstildelingsprosedyren på u. en. EnBW (gjennom flere datterselskaper), Stadtwerke Stuttgart og en rekke andre budgivere ( Alliander , Energieversorgung Schönau-Schwäbisch Hall, Stadtwerke Schwäbisch Hall, Thüga og Veolia ) deltok, ble det kunngjort i mars 2014 at Stadtwerke Stuttgart sammen med EnBW-datterselskapet Netze BW har blitt tildelt anbudet for konsesjon for strøm- og gassnett i en periode på 20 år; samarbeidsmodellen mellom Stadtwerke og EnBW forutsetter at de kommunale verktøyene vil bli hovedeierne (75%) av nettene, mens EnBW-datterselskapet vil fortsette å operere som nettoperatør i fem år. Fra 2019 vil de kommunale verktøyene da ha 75% av eierskapet og driften. Oppkjøpet av strømnettet koster rundt 100 millioner euro. En avgjørelse om tildeling av fjernvarmelisensen er fremdeles ventet til tross for at den nåværende lisensen utløper; Likeledes er det ennå ikke tatt noen avgjørelse angående den planlagte overføringen av vannforsyningen fra EnBW til byen.

kritikk

I en spesiell rapport fra september 2011 om energimarkedet i Tyskland er Monopol-kommisjonen kritisk til trenden mot omkommunisering:

Tanken om at staten må opptre som gründer i sammenheng med tjenester av allmenn interesse er ikke lenger gyldig i dag. På den ene siden inneholder ikke begrepet tjenester av allmenn interesse noen avgrensende avgrensning av hva tjenester av allmenn interesse skal omfatte, og gir i denne sammenheng ikke uttalelser om energiforsyningsnett. På den annen side kan staten sette rammebetingelsene på en slik måte at private aktører også har visse kravprofiler, for eksempel med hensyn til sikkerhet, kvalitet og miljøeffekter (f.eks. B. ved å sette CO 2 utslippsrettigheter). "

Se også

litteratur

weblenker

Wiktionary: omkommunalisering  - forklaringer av betydninger, ordets opprinnelse, synonymer, oversettelser

Individuelle bevis

  1. Lokalpolitikk og administrasjon under krisens tegn? ; Michael Haus, Sabine Kuhlmann; Springer-Verlag, 2013, ISBN 978-3-531-19160-7 , s. 150
  2. Hamburg: Beust angrer på salget av HEW til Vattenfall. I: Spiegel Online . 12. juli 2010. Hentet 21. november 2010 .
  3. Privatiseringer: “Ingen bordsølv, men bestikk”. 4. august 2010, på nettstedet til den tyske foreningen for tettsteder og kommuner .
  4. Omkommunisering som en stabilisator av økonomien. City Innovations Review, arkivert fra originalen 10. februar 2013 ; Hentet 20. august 2009 .
  5. Byrådet godkjenner kjøpet av GESO-Energieholding. I: dresden.de. Statens hovedstad Dresden, 19. mars 2010, åpnet 16. august 2015 (pressemelding).
  6. Gerhard Himmelstoss, Martin Entsfellner, i: Årsrapport 2008, skatteforening nå forankret i lov. (PDF; 123 kB) Tilgang 4. desember 2010 .
  7. Omsetningsbeskatning av offentlig sektor 23. juni 2010, på nettstedet: "Rechtslupe - Nachrichten aus Recht und Taxes"
  8. ECJ-avgjørelser tvinger omkommunisering - eller fullstendig salg. Water in Citizens 'Hands!, Åpnet 20. august 2009 .
  9. a b c Felles retningslinjer fra Federal Cartel Office og Federal Network Agency for tildeling av strøm- og gasskonsesjoner og for å skifte lisensinnehaver. (PDF; 219 kB) BKartA og BNetzA , 21. mai 2015, åpnet 7. desember 2017 .
  10. Christof Schorsch, Jessica Faber: Omkommunisering av energiforsyningen - muligheter og risikoer. LDB -beratungsgesellschaft, 4. februar 2010, åpnet 7. desember 2017 .
  11. Matthias Machnig: Energiewende i kommunene ( Memento fra 29 juni 2013 i nettarkivet archive.today ), i: DEMO - Månedlig magasin for lokalpolitikken , 24 juni 2013.
  12. Først tar vi Berlin: Hvordan borgere overta kraftnett i de store byene
  13. Joachim Fahrun, Daniel Müller: Vannkrigerne og det blå miraklet. Folkeavstemning. I: Berliner Morgenpost Online. Axel Springer-Verlag, 13. februar 2011, arkivert fra originalen 13. februar 2011 ; Hentet 13. februar 2011 .
  14. Offisiell informasjon om folkeavstemningen om omkommunalisering av Berlins energiforsyning. (PDF) Statsoverhodet som stemmer på Berlin, s. 30 , åpnet 24. oktober 2013 .
  15. Referendum “New Energy” den 3. november 2013 - resultatet av folkeavstemningen. Den regionale returoffiser for Berlin. Hentet 3. november 2013.
  16. Berlin: Kraftnett i borgerens hender! Hentet 8. oktober 2019 .
  17. ^ "Citizen Energy Berlin": Vi kjøper Berlin-strømnettet. Berliner Kurier , 26. april 2012.
  18. Staten Berlin kjøper tilbake sitt eget kraftnett for to milliarder euro. I: Der Spiegel. Hentet 27. april 2021 .
  19. Berlin kjøper tilbake strømnettet fra Vattenfall. I: www.tagesspiegel.de. Der Tagesspiegel , åpnet 4. mai 2021 .
  20. Malene Gürgen: Berlin leiemarked: Leie gjør deg kraftig . I: Dagsavisen: taz . 5. april 2019, ISSN  0931-9085 ( taz.de [åpnet 4. juni 2019]).
  21. Oppløsningstekst klar! 27. november 2018, tilgjengelig 15. februar 2019 (tysk).
  22. ^ A b Ulrike Meyer-Timpe: Kommersiell Hamburg. I: Die Zeit , 6. juli 2006.
  23. Bannelsen og velsignelsen av privatisering. på: Welt online , 23. juni 2007.
  24. ^ Det var derfor koalisjonen kollapset: Kerstan regner med Ahlhaus I: Hamburger Abendblatt , 20. november 2010.
  25. Ren strøm fyller bykassa. I: Die Tageszeitung , 31. oktober 2010.
  26. ^ Sven-Michael Veit: Hamburg grunnlegger miljøvennlige verktøy. I: Die Tageszeitung , 18. mai 2009.
  27. Vårt Hamburg - vårt nettverk. 21. november 2010
  28. Association støtter skattebetalernes tilbakekjøp av nettverkene ( minne fra den 13 september 2012 i nettarkivet archive.today ), 05.11.2010.
  29. ↑ Renkommuniseringstendenser i Hamburg ved bruk av eksemplet på energimarkedet: Vurdering og anbefalinger ( Memento fra 28. september 2013 i Internet Archive ), analyser og vurderinger fra Hamburg handelskammer (PDF; 233 kB)
  30. Klar til valg: Regjeringen program og stat liste vedtatt ( minnesmerke fra den 13 september 2012 i nettarkivet archive.today ), SPD-Hamburg, 15 januar 2011.
  31. ^ SPD Hamburg: energipolitikk. Klimabeskyttelse og energi. I: spd-hamburg.de. 29. november 2012, arkivert fra originalen 16. januar 2014 ; åpnet 16. januar 2014 .
  32. ^ Uttalelse om tilbakekjøp av energinettverk på nettet ( minnesmerke 26. august 2011 i Internet Archive ), pressemelding fra Senatet i Hamburg, med lenker til rapportene 23. mai 2011.
  33. ^ Gunther Latsch: Hamburg: Tomt skall . I: Der Spiegel . Nei. 17 , 2012 ( online - 23. april 2012 ).
  34. Hamburg kjøper strømnett fra Vattenfall. I: ndr.de. 16. januar 2014, arkivert fra originalen 26. november 2016 ; åpnet 16. januar 2014 .
  35. cte, dpa: overtakelse etter folkeavstemning. Hamburg betaler en halv milliard for Vattenfall-nettverket. I: spiegel.de. 16. januar 2014, åpnet 16. januar 2014 .
  36. Veolia Group er interessert i Hamburger Stromnetz ( Memento fra 5. mars 2014 i Internet Archive ), faz.net fra 3. februar 2014
  37. Konsesjonsavtale. Kraftfordeling forblir i hendene på byen. hamburg.de, 12. november 2014, åpnet 17. november 2014 .
  38. ^ Dietrich Heißenbüttel: Vann Poker . I: Kontekst: ukeavis . Nei. 80 , 10. oktober 2012 ( online [åpnet 1. desember 2013]).
  39. Kjemp for detaljer med de kommunale verktøyene . I: Stuttgarter Nachrichten , 25. mai 2011, åpnet 18. september 2012.
  40. Byrådet grunnlegger Stadtwerke Stuttgart GmbH ( Memento fra 12. februar 2013 i nettarkivet archive.today ). I: State Capital Stuttgart Newsroom , 27. juli 2011.
  41. Informasjon til innbyggerne om status for prosessen med å gi konsesjon i hovedstaden Stuttgart. (PDF) City of Stuttgart, mai 2013, åpnet 24. mars 2014 .
  42. Nye innrømmelser for elektrisitet og gass: samarbeidsmodell mellom kommunale verktøy og Netze BW tildeles kontrakten. Pressemelding fra byen Stuttgart. 13 mars 2013, arkivert fra opprinnelig31 oktober 2015 ; åpnet 24. mars 2014 .
  43. Energi 2011: Konkurransedyktig utvikling med lys og skygge. (PDF; 6,8 MB) Spesiell rapport fra Monopolies Commission i samsvar med 62 para. 1 EnWG. S. 49 , arkivert fra originalen 3. desember 2013 ; Hentet 2. desember 2013 .