PROTOP-metoden

Den PROTOP® metode ( pro duk t ivitätssteigerung ved strømning op optimalisering) er en metode for å øke lønnsomheten . Det tilbyr en handlingsorientert måte å forbedre lønnsomheten i industrielle industriprodusenter. PROTOP®-metoden formidler hvordan målrettede forretningsprosesser fører et industrielt selskap fra en ønsket kvalitativ visjon til å realisere de forventede kvantitative målene .

Begreper

Med den generelle kunnskapen om konseptene for hvordan en virksomhet er rettet mot kunder og hvordan den ledes fra en idé til økonomisk suksess , er et av de første kravene allerede på plass. Den mest hensiktsmessige organisasjonsformen for å optimalisere forretningsprosesser - som en konstruktiv reaksjon på endringer - består i å lage et prosjekt med en definert oppgave innen en viss tidsramme, utstyrt med nødvendige ressurser , sammensatt av et tverrfaglig team, under ledelse av en kompetent prosjektleder . I løpet av denne kronologiske sekvensen vil det serverte markedet uunngåelig endre seg. Forretningsprosessene må derfor tilpasses deretter. Fokus for forretningsprosessene er kunden . Kravene er implementert i den industrielle industrien ved bruk av visse faktorer.

planlegger

Det planlegging av forretningsprosesser er generelt den mentale påvente av de tiltenkte prosjekter og forventer den sannsynlige forekomsten av fremtidige hendelser. I industrien produserer et økonomisk resultat gjennom ulike prosesser . Konkurransedyktige fordeler oppnås gjennom ansvarlig håndtering av muligheter og risikoer. Alternative scenarier for forskjellige forretningsprosesser tilsvarer verdisystemet og evnene til en organisasjon . Uansett valg av et bestemt scenario, må et selskap imidlertid kunne generere god lønnsomhet .

realisering

Den realisering av en visjon er vellykket når det er tydelig kommunisert til de ansatte i en bedrift eller en forretningsenhet. En klar visjon motiverer ikke bare, men blir til og med en utfordring når den uttrykker noe spesielt og unikt - en innovasjon . De ansatte kan da hente sine oppgaver fra dette. Innovasjoner fører til endring. For å unngå uønskede effekter i et industrielt produksjonssystem, må dets stabilitet sikres med relevante nøkkeltallsystemer. Både implementering av innovative tiltak og overvåking av stabilitet med et tilstrekkelig nøkkeltallsystem må kombineres med dynamisk styring , supplert med målrettet rapportering , for å iverksette korrigerende tiltak umiddelbart i tilfelle definerte avvik fra et resultat fra en spesifikasjon.

Fra visjonen til målet

Veien til suksess - milepælene fra en kvalitativt ønsket visjon til oppnåelsen av det kvantitativt oppsatte målet - begynner med å bestemme det økonomiske utgangspunktet for en virksomhet. Utnyttelsen av eksisterende rasjonaliseringspotensial - uten tilleggsinvesteringer - fører til oppnåelse av rettighetsnivået, den berettigede retten ("rettighet") til selskapet til et økonomisk resultat; Grunnleggende tiltak i drift fører til å innhente konkurransen gjennom benchmarking og innovative forbedringer fører til å innhente markedsleder og dermed til målrettet suksess.

En ny identitet for selskapet

Fremgangsmåten for PROTOP®-metoden som er beskrevet i detalj, formidler optimalisering av forretningsprosesser og deres grensesnitt, implementering av verdianalyser for å redusere overheadkostnader , utvikling av tiltak for å forbedre lønnsomheten , økonomisk evaluering av planlagte tiltak med “hva om? “-Analyser, simulering av sjansene for suksess for forretningsscenarier gjennom PC-baserte modellberegninger, rettidig og kostnadseffektiv implementering av forbedringstiltak med støtte fra prosjektledelse samt dynamisk kontroll , kombinert med hierarkispesifikke nøkkeltall. Med introduksjonen av PROTOP®-metoden vises effektive løsninger for å forbedre lønnsomheten i produksjonsindustrien umiddelbart. De ansatte motiveres av løste problemer; de involverte får erfaring og motivasjonen for å forbedre seg blir permanent - en vellykket vei til mer lønnsomhet og fortjeneste.

Forretningsprosesser for å forbedre lønnsomheten i et industrielt selskap

Se også

litteratur

  • Ludwig Häusler: PROTOP®-metoden: Den vellykkede måten å øke produktiviteten og profitten , 1999, Verlag moderne industri, ISBN 3-478-91960-6