Funke mediegruppe

Funke Mediengruppe GmbH & Co. KGaA

logo
juridisk form GmbH & Co. KGaA
Sete Essen , TysklandTysklandTyskland 
ledelse Christoph Rüth, Andreas Schoo, Michael Wüller (ledelse)
Julia Becker (styreleder)
Antall ansatte 6000 (2014)
salg 1.220 milliarder euro (2018)
Gren Massemedia
Nettsted www.funkemedien.de

Logo for den tidligere WAZ-mediekonsernet

Den Funke Mediengruppe , basert i Essen, er en mediekonsernet i juridisk form av en GmbH & Co. KGaA med eierandeler i trykte og elektroniske medier i Tyskland , Østerrike og Kroatia . Selskapet utgir dagsaviser , allmenninteresse- og spesialmagasiner , reklamepapirer og kundemagasiner og har flere store trykkanlegg for produksjonen. Det driver også lokale radiostasjoner og elektroniske tjenester. Gruppens største forretningsområde er regional rapportering, der forskjellige medier drives parallelt i en region og noen ganger er knyttet sammen. Gruppen spesifiserer kvinne- og TV-guider som et annet fokus.

Funke mediekonsern består av et stort antall nestede selskaper der de enkelte mediene og operasjonelle delene styres uavhengig fra et formelt og juridisk synspunkt. Gruppen samlet sett solgte EUR 1.220 milliarder i 2018. I 2017 var salget 1,258 milliarder euro, hvorav 553,8 millioner euro kom fra dagsaviser, 373,9 millioner euro fra magasiner, 168,1 millioner euro fra reklamepapirer, 67,5 millioner euro fra alle elektroniske medier, 22,4 millioner euro for trykkeriet og EUR 72,0 millioner for andre forretningsområder. Etter en kraftig nedgang i salget på 1.985 milliarder euro i 2002 med over en tredjedel, er ikke Funke mediekonsern lenger en av de ti største tyske mediekonsernene.

Gruppen kom fra Westdeutsche Allgemeine Zeitung, som ble grunnlagt i 1948 . Etter å ha kjøpt opp andre aviser, handlet selskapet som WAZ aviskonsern fra 1976 , og som WAZ mediekonsern fra 1997 etter videre utvidelse til elektroniske medier . I 2013, etter avgangen til Brost-familien, ble gruppenavnet endret til den gjenværende Funke-familien .

historie

Stiftelse og utvidelse som WAZ-gruppen

Grunnleggerne av Westdeutsche Allgemeine Zeitung var Erich Brost og Jakob Funke . Begge eide 50 prosent av selskapets aksjer. Ved å kjøpe opp mindre konkurrerende titler i det opprinnelige distribusjonsområdet, sikret WAZ et økonomisk monopol i mange byer i Ruhr-området så tidlig som på 1970-tallet . Samtidig opprettholdt gruppen i stor grad journalistisk mangfold gjennom journalistisk uavhengig fortsettelse av de innkjøpte avisene; et konsept kjent som "WAZ-modellen" og etterlignet i mange andre regioner.

WAZ-mediekonsernet publiserte ingen forretningstall, men i flere tiår ble det ansett som et av de mest lønnsomme medieselskapene i Tyskland med en avkastning på opptil 30 prosent. Fra det høye overskuddet i kjerneområdet finansierte selskapet et stort antall innkjøp av trykte medier, samt nyetableringer, spesielt innen private kringkasting og elektroniske medier. Ekspansjonen fra en regional avis til en nasjonal og senere internasjonal mediegruppe ble ledet av administrerende direktorduoen Erich Schumann , autorisert representant for Brost-siden, og Günther Grotkamp , autorisert representant for Funke-siden, som hadde vært i embetet i flere tiår og var kjent i mediebransjen .

Eierskifte til Funke Group

Etter at de to grunnleggerne døde, ble de respektive aksjene delt mellom en rekke arvinger: Jakob Funkes aksjer ble arvet av døtrene Petra Grotkamp, ​​Gisela Holthoff, Renate Schubries og Ute de Graffenried i 1975. Etter at datteren Ute betalte seg i 1989, eide de tre gjenværende døtrene hver sin tredjedel av Funke-familieselskapet . Gisela Holthoffs aksjer ble arvet i 2011 av hennes adoptivsønn Stephan Holthoff-Pförtner , en velkjent advokat og gründer som var talsmann for Funke-siden i lang tid, og har vært statsråd for føderale og europeiske saker og internasjonale saker for staten av Nordrhein-Westfalen i Laschet-kabinettet siden 2017 . I 1995 ble 60 prosent av Erich Brosts aksjer arvet av enken Anneliese Brost og 40 prosent av den langsiktige administrerende direktøren Erich Schumann, som ble adoptert av Brost i 1985. Etter at Schumann (2007) og Anneliese Brost (2010) døde, gikk aksjene i Brost Verwaltungs-GmbH til Erich Brosts tre barnebarn.

50 prosent av selskapets aksjer forble samlet i to forvaltningsselskaper. Derfor kunne familiemedlemmene bare handle sammen, og de to familiegruppene kunne bare bestemme etter gjensidig avtale. Endringer i denne modellen ble vanskeliggjort av det faktum at en WAZ-eierandel ikke kunne selges til tredjeparter uten medeiernes samtykke, men bare overføres til familiemedlemmer. Fordi ingen enkle flertallsbeslutninger var mulige, resulterte meningsforskjeller både mellom og innenfor eierfamiliene i langvarige konflikter. Blant annet var det en tvist mellom aksjonærene i 2006 om fordelingen av det høye inntektet på 520 millioner euro fra salget av RTL-aksjen.

Med mål om å endre denne konstellasjonen inngikk Anneliese Brost hemmelige kontrakter med Stephan Holthoff-Pförtner i 2008, som blant annet inkluderte en opsjon på å kjøpe Holthoff-aksjene. Petra Grotkamp prøvde sammen med ektemannen, den mangeårige administrerende direktøren Günther Grotkamp, ​​med lovlige midler for å forhindre delingen av Funke-familieselskapet. Etter Anneliese Brosts død sendte Petra Grotkamp et tilbud til barnebarna til Brost, som de aksepterte med virkning fra 31. desember 2011. Etter det eide Petra Grotkamp to tredjedeler av selskapets aksjer. Dette endte etter 63 år skillet mellom to eierfamilier. Fra mars 2013 brukte mediekonsernet navnet Funke Mediengruppe uten forvarsel . I juni 2013 vedtok gruppen endelig en ny juridisk form og opererer nå som Funke Mediengruppe GmbH & Co. KGaA .

Ved utgangen av 2017 overførte Petra Grotkamp sine eierandeler likt til sine tre barn Julia Becker, Nora Marx og Niklas Wilcke. Julia Becker har vært styreleder i konsernets representantskap siden 1. januar 2018.

Overtakelse av regionale aviser og magasiner fra Springer

I mai 2014 overtok Funke Mediengruppe de regionale avisgruppene Berliner Morgenpost og Hamburger Abendblatt samt programmet og kvinnebladene fra Axel Springer SE for en kjøpesum på 920 millioner euro . Nærmere bestemt var dette de regionale dagsavisene Hamburger Abendblatt , Bergedorfer Zeitung og Berliner Morgenpost , reklameavisene i Hamburg og Berlin, programmagasinene Hörzu , TV Digital , Funk Uhr , Bildwoche og TV neu samt kvinnebladene Bild der Frau und Frau von heute . Den Bundeskartellamt bare godkjent overtakelsen på betingelse av at tre av kjøpt og fem andre program blader av sine egne må overga seg umiddelbart. De åtte titlene - inkludert Funk Uhr , Bildwoche , TV neu , Die Zwei og Super TV - ble kjøpt opp av mediekonsernet Klambt .

En annen del av avtalen var stiftelsen av felles selskaper for salg og markedsføring av Springer og Funke media. Kartellkontoret godkjente et joint venture for å selge annonser, men ikke et sammenslått distribusjonsselskap. I stedet ble det bare en felles distribusjon av avisene. Den felles reklamemarkedsføringen ble oppløst igjen etter fem år.

De kjøpte Springer-titlene genererte et salg på 512 millioner euro i 2012. Med oppkjøpet utvidet Funke Group sin kjernevirksomhet betydelig med trykte medier. Omsetningen til hele konsernet økte med mer enn 40 prosent, nemlig fra 929 millioner euro i 2013 til 1,322 milliarder euro i 2015.

organisasjon

Funke Mediengruppe ledes av tre administrerende direktører med forskjellige ansvarsoppgaver: Christoph Rüth leder avisavdelingen, Andreas Schoo leder divisjonen Magazines and Digital og Michael Wüller leder økonomidivisjonen. Schoo er ledelsens talsmann. Talsmannens rolle endres mellom de tre administrerende direktørene i perioder som ikke er spesifisert. Tidligere administrerende direktører i gruppen inkluderer Erich Schumann, Günther Grotkamp, Bodo Hombach , Christian Nienhaus, Manfred Braun og Thomas Ziegler.

I januar 2019 flyttet selskapets hovedkvarter i byen Essen fra Friedrichstrasse til det nybygde mediehuset til Funke mediekonsern i utkanten av universitetsdistriktet.

Trykte medier i Tyskland

Dagsaviser

Noen eksempler på trykte produkter fra Funke mediekonsern

Funke Mediengruppe eier tretten daglige avisstitler i Tyskland med majoritetseierskap eller som en stor minoritetsaksjonær:

Ved å utveksle eller produsere innhold i fellesskap er titlene stort sett identiske i innholdet. Dagsavisene står for nesten halvparten av konsernets salg.

På 1970-tallet kjøpte forlaget til Westdeutsche Allgemeine Zeitung (WAZ) i Ruhr-området de mindre rivaliserende avisene Neue Ruhr / Neue Rhein Zeitung (NRZ) , Westfälische Rundschau (WR) og Westfalenpost (WP) og slo dem sammen i avisen. gruppe WAZ . Forlaget behandlet de kjøpte titlene på en ny måte: Forlagsvirksomheten ble slått sammen og annonseringsdelene var identiske i hvert lokalområde. Samtidig ble både hoved- og lokalredaksjonen til de innkjøpte avisene beholdt og fortsatte å publisere uavhengig. På denne måten unngikk selskapet kansellering av abonnement på grunn av forsvinningen av tradisjonelle aviser og var i stand til å minimere konflikter med fusjonskontroll . Denne kombinasjonen av et økonomisk monopol med journalistisk konkurranse i et selskap ble kjent som "WAZ-modellen". Det viste seg å være veldig vellykket, særlig gjennom håndheving av høye priser i reklamemarkedet, og ble senere kopiert av andre forlag.

Etter murens fall kjøpte WAZ-aviskonsernet aksjer i tre regionale aviser i Thüringen som tidligere hadde tilhørt DDR-partier, Thüringer Allgemeine (TA) , Ostthüringer Zeitung (OTZ) og Thüringische Landeszeitung (TLZ) . Modellen fra Ruhr-området ble gjengitt i avisgruppen Thuringia . Som med deltakelsen i Iserlohner Kreisanzeiger und Zeitung (IKZ) , frafalt gruppen oppkjøpet av flertallet av antitrusthensyn , så lenge det som en stor minoritetsaksjonær hadde de facto økonomisk styring og var i stand til å integrere titlene i sin assosiasjon. I 2006 kjøpte gruppen Harz Kurier fra Jungfer Druckerei und Verlag , og i 2007 den nærliggende Braunschweiger Zeitung fra Voigt forlagsfamilie og Norddeutsche Landesbank . I 2014 fulgte overtakelsen av alle de tre regionale avisene i Springer Group.

Antall kjøpere har falt kraftig for alle tyske dagsaviser i over to tiår. For Funke-titlene er denne tilbakegangen i noen tilfeller over gjennomsnittet. I Ruhr-området er den årlige nedgangen i sirkulasjon, med 4 til 5 prosent, dobbelt så høy som gjennomsnittet i markedet. Antall solgte eksemplarer har falt med 62,6 prosent siden 1998. Til sammen mistet avisene 715 519 kjøpere og solgte bare 426 617 eksemplarer. I Thüringen er nedgangen veldig lik, med 308 654 til 195 089 eksemplarer. Antall solgte eksemplarer har falt med 61,3 prosent siden 1998.

Utvikling av antall solgte eksemplarer
Funke dagsaviser Nordrhein-Westfalen
Utvikling av antall solgte eksemplarer
Funke dagsaviser Thüringen

Konsernledelsen reagerte i 2008 på nedgangen i antall solgte eksemplarer samt på internettkonkurransen i reklamevirksomheten ved å eksplisitt vende seg bort fra “WAZ-modellen”. Litt etter litt ble deler av de nasjonale redaksjonene samt hele lokale redaksjoner slått sammen og dermed ble det journalistiske innholdet i avistittlene gradvis standardisert.

I 2009 opprettet gruppen en sentral redaksjon for WAZ , NRZ og WR under navnet "Content Desk" i Essen "for Tyskland og utlandet, næringsliv, sport, kultur, diverse og TV". Samtidig ble rundt 300 av de 900 redaksjonelle stillingene i Nordrhein-Westfalske aviser kuttet. I årene som fulgte ble flere jobber kontinuerlig redusert. I januar 2013 ble hele redaksjonen til Westfälische Rundschau i Dortmund stengt og de fleste redaksjoner avskjediget. Det tilknyttede publiseringsselskapet søkte konkurs i september 2014 . Siden har det ikke vært noe uavhengig medium. I stedet fortsetter merkevaren å bli brukt som en ekstra tittel på redaksjonelle produkter fra andre medier som er helt adoptert.

Etter å ha kjøpt Springer regionale aviser, utvidet Funke Group standardiseringen til alle sine dagsaviser. I 2015 opprettet han et felles overregionalt redaksjonsteam for alle bedriftsmedier under navnet Funke Zentralredaktion i Berlin. Redaksjonene til de enkelte avisene ble redusert til regional rapportering, den sentrale NRW-redaksjonen ble stengt.

Magasiner

De populære magasinene til Funke Mediengruppe er organisert av Gong Verlag og Funke Women Group, som begge er basert i Ismaning . Den totale sirkulasjonen av alle titlene er rundt 5 millioner eksemplarer per uke. De mest kjente er Gong , Bild + Funk , Hörzu , Bild der Frau , TVdirekt , Die Current , Das Goldene Blatt og Echo der Frau . I 2008 kjøpte gruppen kvinnebladet Frau im Spiegel fra forlaget Gruner + Jahr . Med magasinet Hörzu overtok Funke også prisen " Golden Camera " , som har blitt tildelt årlig siden 1965 .

Gruppen publiserer et bredt spekter av spesialtidskrifter på Reiner H. Nitschke Verlag og Verlagsgruppe Bahn GmbH. I 2012 skilte mediegruppen seg fra modellutgiveren Verlag für Technik und Handwerk med base i Baden-Baden.

I mai 2020 kunngjorde Funke mediekonsern at de ville avskjedige tre fjerdedeler av sine ansatte ved det sentrale programmagasinredaksjonen i Hamburg, som ble grunnlagt i 2015, for å outsource redaksjonen til eksterne selskaper. Avskjedigelse av nesten hele redaksjonen er nødvendig for å "være konkurransedyktig på mellomlang sikt," ifølge gruppen.

Siden 2001 har forlagskonsernet Bahn (VGB) , opprettet etter sammenslåing av MIBA forlag ( MIBA miniatyrbaner ), som hadde vært eid av WAZ mediekonsern siden 1996, med forlaget Herrmann-Merker ( Eisenbahn-Journal ) har hørt til Fürstenfeldbruck i forlagsporteføljen. I 2010 ble magasinet Modelleisenbahner tidligere utgitt av Motorbuch-Verlag en del av VGB, og skapte et av de største forlagene med spesiell interesse for jernbane- og modelljernbaneemner. 1. juli 2020 ble VGB endelig solgt av Funke Mediengruppe til sin tidligere konkurrent GeraNova Bruckmann .

Annonsepapirer

Etter den første stiftelsen av fulladfinansierte lokale ukeaviser som ble distribuert gratis på 1960-tallet, introduserte praktisk talt alle tyske regionale avisforlag sine egne reklameaviser over hele linjen for å forhindre konkurranse i det lokale annonsemarkedet fra begynnelsen. Avisgruppen WAZ grunnla det vesttyske publiserings- og reklamefirmaet (WVW) i 1977 . Dette ble igjen grunnlagt i 1978 med den regionale dagsaviskonkurrenten Medienhaus Lensing som et felles datterselskap i like deler Ostruhr-Werbungblattgesellschaft (ORA) . De WVW / ORA reklame avisene publiserer 84 lokale titler i Nordrhein-Westfalen med et samlet opplag på 5,4 millioner eksemplarer.

Med overtakelsen av de daglige avisene i Thüringen grunnla WAZ Group også reklamepapirer i deres distribusjonsområder. Allgemeine Anzeiger er utgitt siden 1. august 1990 , nå to ganger i uken med et samlet opplag på rundt 1,7 millioner eksemplarer. Med de ytterligere innkjøpene av dagsaviser overtok gruppen også tilhørende annonsepapirer. I Braunschweig-regionen vises Neue Braunschweiger , Echo zum Sonntag og Harzer Wochenspiegel med et totalt ukentlig opplag på rundt 350.000. Fra Springer overtok Funke mediekonsern Berliner Woche med 30 lokale utgaver og et opplag på 1,46 millioner og Hamburger Wochenblatt med 26 lokale utgaver og et opplag på rundt 450 000.

Ukeaviser

På konsernets hovedkvarter i Essen eier Funke mediekonsern en form for medier som har blitt sjeldne: en lokal ukeavis . I 1850 ble Werdener Nachrichten grunnlagt i det som den gang var en uavhengig kommune , og i 1949 ble Borbecker Nachrichten grunnlagt i et distrikt Essen , som til tider var den lokale ukeavisen med den høyeste opplaget i Tyskland. Fra 1959 ble begge administrert av brødrene Franz-Josef og Walter Wimmer . Med den generelle introduksjonen av gratis ukentlige reklameaviser på 1970-tallet, unngikk WAZ-gruppen konkurransedyktige aktiviteter og ga i to tiår ikke ut noen gratisaviser i disse to distriktene Essen. I 1986 kjøpte WAZ Group eierandeler fra Franz-Josef Wimmer. I 1998 avsluttet gruppen sin policy om å unngå konkurranse og introduserte også reklamepapirer i disse distriktene. I 2000 solgte Walter Wimmer da også aksjene sine. Gruppen fortsatte i utgangspunktet begge titlene. Funke Mediengruppe stoppet Borbecker Nachrichten i 2018 på grunn av utilstrekkelig lønnsomhet.

Bøker

I 2007 kom også WAZ-mediekonsernet inn i bokvirksomheten og kjøpte Essen-baserte Klartext Verlag . Han har vært partner i gruppen i årevis og selger bøker om regionale temaer.

Elektroniske medier i Tyskland

se på TV

I 1986 kjøpte WAZ-mediekonsernet 10 prosent av den private TV-kringkasteren RTL plus , som ble grunnlagt i 1984, og opprettet en regional TV-produksjon som leverandør under navnet Westfilm Medien GmbH . I 1997 fusjonerte RTL-pluss morselskapene Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion og UFA Film & TV Produktion GmbH for å danne CLT-UFA . WAZ Group byttet sin andel av RTL-plus, sin egen TV-produksjon og en sum penger fra salgsinntektene mot papirprodusenten E. Holtzmann & Cie. mot en eierandel på 20 prosent i holdingselskapet BW TV og Film Verwaltungs GmbH (BW-TV), hvorav halvparten tilhørte CLT-UFA. I en annen fusjon i 2000 dannet CLT-UFA og Pearson Television det europeiske TV-selskapet RTL Group , med en eierandel på 37,04 prosent for BW-TV. I 2005 solgte WAZ Group sin indirekte RTL Group-eierandel på 7,41 prosent til en pris på 520 millioner euro til den andre BW-TV-eieren Bertelsmann .

I juni 2008 kjøpte WAZ-mediekonsernet 24,9 prosent av aksjene i TV-kringkasteren NRW.TV , den maksimalt tillatte andelen for utgivere i henhold til NRW Media Act. I mars 2016 sendte NRW.TV inn en søknad om å åpne insolvensbehandling. 10. mai 2016 kunngjorde insolvensadministratoren at kringkasting ville bli avviklet fordi ingen kjøper kunne bli funnet for stasjonen.

radio

Funke mediegruppe har eierandeler i mange lokale radiostasjoner i Nordrhein-Westfalen. For introduksjonen av private radioer fra og med 1990 hadde forbundsstaten foreskrevet en kompleks organisasjonsmodell med to-søylemodellen . Et skille mellom "operasjonsselskap" og "arrangørfellesskap" skulle sikre redaksjonell uavhengighet fra kommersiell virksomhet. Til gjengjeld fikk NRWs dagsavisgrupper fortrinnsrett til tre fjerdedeler av eierandeler i driftsselskapene i samsvar med deres lokale markedsandeler. Avisgruppen WAZ kjøpte en majoritetsandel i ti radiostasjoner i hoveddistribusjonsområdet i lisensprosessen: Antenne Ruhr , Radio Bochum , Radio Duisburg , Radio Emscher Lippe , Radio Ennepe Ruhr , Radio Essen , Radio Hagen , Radio Herne , Radio KW (Wesel-distriktet) og Radio Sauerland . I 2007 ble Antenne Ruhr delt inn i Radio Mülheim og Radio Oberhausen . I tillegg kjøpte WAZ-gruppen minoritetsandeler i andre lokale radiostasjoner, inkludert Antenne Düsseldorf , Radio 91.2 (Dortmund) og Radio Siegen .

Konsernet samler den økonomiske aktiviteten til sine elleve radiostasjoner med en majoritetsandel i Westfunk GmbH & Co. KG , som som et "serviceselskap" de facto styrer virksomheten sentralt fra Essen. I tillegg tilsluttet har Radio Vest , majoritetseid av avisen Recklinghäuser .

På nett

I 2003 grunnla den daværende WAZ Mediengruppe sammen med Georg von Holtzbrinck forlagskonsern og Ippen Mediengruppe , hver med en tredje andel, for å markedsføre rubrikkannonser, selskapet ISA GmbH & Co. KG, senere omdøpt til Markt Gruppe GmbH & Co. KG . I september 2005 startet selskapet rubrikkannonsetjenesten Markt.de . I 2014 solgte Funke eierandelen til de to medaksjonærene.

I 2007 fusjonerte WAZ Group nettstedene til Nordrhein- Westfalske dagsaviser i nettportalen DerWesten.de . Oppstarten skulle tiltrekke seg nye lesergrupper gjennom innovative funksjoner som audiovisuelt innhold, innholdsoversikter på kart og aktiv leserdeltakelse (“ Web 2.0 ”). WAZ Group var for det første det første forlaget i den private sektoren som inngikk et samarbeid med det offentlige vesttyske kringkastingsselskapet for direkte å overta bidrag fra mediebiblioteket. I 2012 ga gruppen opp konseptet med paraplymerke og restaurerte den uavhengige internetttilstedeværelsen til dagsavismerkene, mens DerWesten.de senere ble satt opp som et underholdningstilbud for den unge målgruppen.

I 2010 overtok WAZ-mediekonsernet flere helseportaler fra Springer Medicine, inkludert lifeline.de , qualimedic.de , gesundheitsberatung.de og 9monate.de og portaler med spesiell interesse som scheidenpilz.com . De neste årene kjøpte gruppen de jobborienterte portalene Joblocal , Absolventa og Azubiyo .

I 2016 kjøpte Funke mediekonsern 60 prosent av selskapet Media Partisans , hvis hovedprodukt er det kontroversielle nettstedet Heftig.co . Internett-portalen blir kritisert for clickbaiting med oppsiktsvekkende og til tider villedende overskrifter og regelmessig tilsidesettelse av opphavsrett og forsvarer seg ved ikke å forstå seg selv som journalistisk og heller ikke ansette journalister. Med 43 portaler over hele verden oppnådde Media Partisans et overskudd på 1,1 millioner euro i 2016.

I 2020 lanserte selskapet Media Campus- prosjektet , som har som mål å støtte lærere i å formidle mediekunnskaper til studenter i klassen. Den er også designet for å fremme lese- og skriveferdigheter. I tillegg involverer prosjektet skolebarn og unge forfattere som journalister ved å kunne publisere innholdet på Funky.de- plattformen .

Sommeren 2020 samlet selskapet alle nasjonale digitale tilbud som henvender seg til en bestemt målgruppe eller et bestemt tema i det nystiftede Funke Digital GmbH , Berlin (det såkalte Funke Digital Brands Network ). Et fokus er FUNKE Helse divisjon, der selskapets helseportaler I februar 2021 ble det kjent at Onmeda- portalen hadde blitt overtatt av gofeminin.de GmbH.

Media i Østerrike

Eierstruktur Mediaprint

I Østerrike har WAZ Ausland Holding GmbH hatt 45 prosent eierandeler i tabloidavisen Kronen Zeitung siden 1987 og 45 prosent i det daglige Kurier like etterpå . Annonsemarkedsføring , utskrift og distribusjon av avisstitlene håndteres av det felles datterselskapet Mediaprint GmbH & Co KG . I 2018 solgte Funke Mediengruppe 49 prosent av aksjene i WAZ Ausland Holding til det østerrikske eiendoms- og handelsselskapet Signa Holding , som blant annet eier av Galeria Karstadt Kaufhof varehusgruppe .

Siden deltakelse i den østerrikske Kronen Zeitung har det vært flere tvister mellom den daværende WAZ-gruppen og den tidligere eneeieren Hans Dichand , som hver eier halvparten av avisen. I anledning utnevnelsen av sønnen Christoph Dichand av den gamle forlaget, som var kontroversiell i Østerrike, i 2001 uten samtykke fra partneren, var det en åpen pause. WAZ-gruppen forsvarte seg mot denne avgjørelsen og satte igjennom en andre sjefredaktør i Michael Kuhn, som Dichand til slutt avskjediget uten varsel i 2006 etter ytterligere tvister. Siden den gang har begge sider forsøkt å håndheve sine ideer om ledelsen av forlaget og avisen i retten; på grunn av dødvannet under selskapsretten, men så langt uten bærekraftig suksess.

I sammenheng med denne tvisten beskyldte Dichands andre sønn Michael WAZ-gruppen for å jobbe med "organisert tjenestekriminalitet" i Kroatia og forsøke å "monopolisere" og "teutonisere" det kroatiske avismarkedet. WAZ tok vellykket søksmål mot disse påstandene. Michael Dichand angrep også den daværende administrerende direktøren for WAZ-mediekonsernet, Bodo Hombach, personlig og beskyldte ham for å ha "hatt et hus finansiert av energiselskapet VEBA [...], dvs. av atomlobbyen". Mot dette forsvarte Hombach seg også med en søksmål. Den Hamburg Regional Court uttrykkelig forbød disse og andre uttalelser i juli 2007 fordi Dichand var ikke i stand til å underbygge sine påstander. Anken fra Dichand ble avvist av Hamburg Higher Regional Court i begynnelsen av januar 2008. Dichand, derimot, lagde inn en klage til Federal Court of Justice og tapte også her, noe som til slutt betyr at han ikke har lov til å gjenta sine påstander.

Media i Øst-Europa

På begynnelsen av 1990-tallet gikk gruppen inn for det østeuropeiske markedet for første gang og eide flere utskriftsbeholdninger i Ungarn , Kroatia (se Europapress Holding ), Serbia og Nord-Makedonia . På slutten av 2007 kunngjorde gruppen kjøpet av den russiske regionale avisen Sloboda og beskrev det som et “utgangspunkt for videre engasjementer”. I august 2010 kunngjorde Hombach at gruppen ville trekke seg fra Serbia og Romania og se etter kjøpere med høye tilbud. Dette tilbaketrekningen ble innledet med mislykkede forsøk på å kjøpe opp noen serbiske aviser i utgangspunktet på vanlig måte, og senere ble tvilsomme mellommenn som Stanko Subotic fanget. Dette ble støttet av Interpol anklaget for hvitvasking av penger og har organisert sigaretsmugling i Sørøst-Europa. I begynnelsen av 2012 trakk Funke mediekonsern seg fra Makedonia, som de ble med i 2003, og solgte dagsavisene Dnevnik , Utrinski Vesnik og Vest . Den ungarske avisen og trykkeriet PLT (Pannon Lapok Tarsasaga) i Veszprém ble solgt til VCP (Vienna Capital Partners) i 2016.

Andre forretningsområder

Trykkerier

Funke mediekonsern driver tre store avtrykksanlegg i Braunschweig , Erfurt og Hagen . Gruppen stengte ytterligere to trykkerier etter en kraftig nedgang i trykkvolumet. Avisetrykkanlegget til Ostthüringer Zeitung i Löbichau nær Gera ble ombygd med offentlig finansiering tidlig på 1990-tallet og stengt igjen i 2013. I midten av 2020 ga Funke mediekonsern opp sitt foreldretrykkeri i Essen, som hadde eksistert siden 1960-tallet, med den begrunnelsen at begge trykkeriene i Nordrhein-Westfalen bare var halvfullt. De 120 trykte butikkansatte i Essen bør få et tilbud i Hagen, til tross for underutnyttelse. På tidspunktet for nedleggelsen ønsket ikke gruppen å gi noen informasjon om hvor mange av de ansatte som faktisk var ansatt i Hagen. Rett etterpå kunngjorde gruppen nedleggelsen av Erfurt trykkeri med 270 ansatte og flytting av trykking til Braunschweig i slutten av 2021.

leveranse

Den gnisten Logistics NRW GmbH har adressert og uadressert hjem leveranser til kontoen for rundt halvparten av innbyggerne i NRW. For å oppnå dette opprettholder det et nettverk med 12.000 leveranser, fordelt på fem regionale underleverandører.

Papirlaging

I 1987 kjøpte WAZ mediekonsernet aksjer i trykkpapirprodusenten E. Holtzmann & Cie. I midten av 1987 eide den 34 prosent av selskapets aksjer. Hun utvidet deretter eierandelen til en majoritetsandel. I 1997 solgte WAZ Group sin andel til det finske selskapet Enso for 1,17 milliarder mark .

Mobil

Fra 2009 til 2016 opererte mediekonsernet som en mobilkommunikasjonsleverandør og markedsførte mobilkommunikasjonskontrakter for nettoperatøren E-Plus under merkevaren Wir Mobil . Abonnenter på selskapets egne medier fikk nedsatte betingelser, og mobilkunder fikk også gratis tilgang til konsernets egne nyhetsportaler. Funke Group avsluttet markedsføringen i september 2015. I oktober 2016 sa den opp kontraktene til alle eksisterende kunder og avsluttet dermed også implementeringen.

litteratur

  • Formatt Institute: Lokal journalistikk i Nordrhein- Westfalen - Situasjon og utsikter . Dortmund, juni 2012 ( online , ekspertuttalelse på vegne av statsråden for føderale anliggender, Europa og media i staten Nordrhein-Westfalen).
  • State Agency for Media Nordrhein-Westfalen: Struktur og journalistisk kvalitet i det lokale mediemarkedet i Nordrhein-Westfalen . LfM-rapport om mediekonsentrasjon 2012 . Düsseldorf, januar 2013 (PDF; 2,9 MB) .

weblenker

Individuelle bevis

  1. Ledelse av Funke mediekonsern , nettsted for Funke mediekonsern
  2. ↑ Korte portretter: De 100 mest innflytelsesrike forretningskvinnene. Tilgang 31. mars 2020 .
  3. www.funkemedien.de: funkemedien.de ,
  4. Marco Bertolaso : Hvem er Funke Media Group og Editorial Network Germany? I: Deutschlandfunk.de , 3. januar 2017, åpnet 7. april 2021
  5. Selvrapportert av gruppenettstedet til Funke mediekonsern, vist i juli 2017.
  6. Salg av Funke mediekonsern i utvalgte år fra 2001 til 2018. I: Statista. 7. januar 2020, åpnet 1. juli 2020 .
  7. ↑ Den skiftende utskriftsbransjen ved bruk av eksemplet fra Funke Group. I: Media Perspektiven, utgave 1/2019. Tilgang 1. juli 2020 .
  8. Mediedatabase mediadb.eu: Funke mediegruppe. I: Institutt for media- og kommunikasjonspolitikk. 10. mars 2020, åpnet 1. juli 2020 .
  9. Rangering - De ti største tyske mediekonsernene 2018. I: Institute for Media and Communication Policy. 10. mars 2020, åpnet 1. juli 2020 .
  10. ^ WAZ - Phantom von der Ruhr ( Memento fra 14. februar 2007 i Internet Archive ) I: Financial Times Germany . 2. september 2002, åpnet 4. juli 2018.
  11. WAZ: To laget av gammelt jern. I: Manager Magazin. 4. desember 1998, Hentet 4. juli 2018 .
  12. Bisar arvregulering i WAZ Group: publiseringspartner adopterer sin egen kollega. I: Spiegel Online. 16. januar 2003, åpnet 4. juli 2018 .
  13. ^ WAZ: Dauerzoff i alliansen med spesielle formål. I: Manager Magazin. 4. desember 1998, Hentet 4. juli 2018 .
  14. WAZ: Kom igjen, få litt kull! I: Manager Magazin. 12. mai 2006, åpnet 5. juli 2018 .
  15. Krise i WAZ-gruppen: gå ned i vekt i Essen. I: Dagsavisen. 23. juni 2011, åpnet 5. juli 2018 .
  16. Mediegruppe i omveltning: WAZ-salget er forseglet. I: Spiegel Online. 24. januar 2012, åpnet 5. juli 2018 .
  17. Forvirrende: WAZ-gruppen heter nå tilsynelatende Funke Mediengruppe. I: DWDL.de. 7. mars 2013, åpnet 5. juli 2018 .
  18. Funke mediekonsern med ny juridisk form. I: Westdeutsche Allgemeine Zeitung. 27. juli 2013, åpnet 5. juli 2018 .
  19. Under Julia Becker kommer nye administrerende direktører i Funke til Essen. I: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 7. april 2018, åpnet 5. juli 2018 .
  20. Funke Mediengruppe kjøper deler av trykkavdelingen av Axel Springer. I: Westdeutsche Allgemeine Zeitung. 25. juli 2013, åpnet 4. juli 2018 .
  21. Funke må selge magasiner. I: Handelsblatt. 23. januar 2014, åpnet 4. juli 2018 .
  22. Salg av TV-magasiner: Kartellkontoret godkjenner Springer-Funke-avtale. I: Spiegel Online. 29. april 2014. Hentet 4. juli 2018 .
  23. Ringer Springer-Funke-Deal: Balanse med et blått øye. I: W&V online. 20. mai 2016. Hentet 4. juli 2018 .
  24. Media Impact: Axel Springer og Funke avslutter markedsføringen. I: Meedia.de. 20. januar 2020, åpnet 20. januar 2020 .
  25. 1,3 milliarder salg, 5,6 millioner mangler: Slik gikk Funkes første år etter Springer-avtalen. I: Meedia.de. 10. mars 2017, åpnet 1. juli 2020 .
  26. Funke får en ny administrerende direktør. I: wuv.de. 28. august 2020, åpnet 31. august 2020 .
  27. Ledelsens talsmann endres løpende. I: meedia.de. 28. august 2020, åpnet 31. august 2020 .
  28. WAZ flytter: Farvel til det gamle avisdistriktet Essen. I: Westdeutsche Allgemeine Zeitung, Essen lokalutgave. 19. januar 2019, åpnet 18. februar 2019 .
  29. Supersparemodellen: Hvordan WAZ Group trimmer avisene sine for fortjeneste. I: Manager Magazin. 4. desember 1998, Hentet 4. juli 2018 .
  30. WAZ Group: Etter gruvene dør avisene. I: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 28. januar 2013, åpnet 5. juli 2018 .
  31. ↑ i henhold til IVW , ( detaljer på ivw.eu )
  32. ↑ i henhold til IVW , første kvartal 2021, man-lør ( detaljer og kvartals sammenligning på ivw.eu )
  33. ↑ i henhold til IVW , første kvartal 2021, man-lør ( detaljer og kvartals sammenligning på ivw.eu )
  34. ↑ i henhold til IVW , ( detaljer på ivw.eu )
  35. ifølge IVW , fjerde kvartal ( detaljer på ivw.eu )
  36. ifølge IVW , fjerde kvartal ( detaljer på ivw.eu )
  37. Synergy Seeker: WAZ-modellen er begravet. I: Dagsavisen. 22. juni 2008. Hentet 5. juli 2018 .
  38. WAZ-modellen går i stykker. I: Medium magazine. Juli 2008, åpnet 5. juli 2018 .
  39. Ny WAZ-modell: Én redaksjonell avdeling for alle NRW-titler. I: Kress News. 7. november 2008. Hentet 26. november 2018 .
  40. Alt for kvalitet: WAZ Group kutter 300 jobber. I: Dagsavisen. 19. februar 2009. Hentet 26. november 2018 .
  41. Hva vil skje med WAZ? I: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 2. april 2013, åpnet 5. juli 2018 .
  42. Funkes avis-zombie glir i konkurs. I: DWDL.de. 26. september 2014, åpnet 5. juli 2018 .
  43. Ikke bare et besparelsesnummer: et besøk til Funke sentralredaksjon. I: Meedia.de. 21. september 2015, åpnet 5. juli 2018 .
  44. En for alle: Sentral redaksjon for Funke mediegruppe. I: Dagsavisen. 13. mai 2015, åpnet 5. juli 2018 .
  45. WAZ Group overtar "Frau im Spiegel" fra G + J. I: Kress online. 19. mars 2008, åpnet 2. juli 2018 .
  46. Funke: Kahlschlag i Hamburgs programmeringsredaksjon, de fleste av de ansatte må gå. I: DWDL.de. 27. mai 2020, åpnet 27. mai 2020 .
  47. GeraNova Bruckmann kjøper Bahn Publishing Group. Hentet 4. juli 2020 .
  48. WVW / ORA reklame ark selskap oversikt. På: Nettsted for WVW / ORA reklamepapirer. Hentet 19. februar 2019 .
  49. Vi feirer bursdagen vår: 25 fakta om 25 år med AA. I: Allgemeiner Anzeiger Thuringia online. 22. september 2015, åpnet 4. mars 2019 .
  50. Reklamepapir fra Funke. På: Nettsted for Funke mediegruppe. Hentet 4. mars 2019 .
  51. Werdener Nachrichten feirer 150-årsdag. I: Neue Ruhr Zeitung, Essen lokalutgave. 1. september 2000, åpnet 18. februar 2019 .
  52. Essen lokalavis Borbecker Nachrichten avvikles. I: Neue Ruhr Zeitung, Essen lokalutgave. 19. juli 2018, åpnet 18. februar 2019 .
  53. ^ WAZ Media Group - Firmaprofil, informasjon, virksomhetsbeskrivelse, historie. I: Reference for Business. Hentet 4. juli 2018 .
  54. WAZ går ut: Bertelsmann kjøper RTL-aksjer. I: Manager Magazin. 3. juli 2005, åpnet 4. juli 2018 .
  55. WAZ kjøper på NRW.TV. I: W&V online. 4. juni 2008. Hentet 4. juli 2018 .
  56. NRW.TVs forretningsdrift er avviklet. I: Pressemelding fra insolvensadministratoren AndresPartner. 10. mai 2016, åpnet 4. juli 2018 .
  57. ^ Funke radioavdeling. På: Nettsted for Funke mediegruppe. Hentet 4. mars 2019 .
  58. ISA starter virtuell markedsplass. I: Horisont online. 21. september 2005, åpnet 26. januar 2018 .
  59. Funke forlater Markt Gruppe. I: Meedia.de. 25. september 2014, åpnet 26. januar 2018 .
  60. Matthias Hannemann: "Vesten": Vi måtte gjøre noe. I: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 29. oktober 2007, åpnet 27. januar 2018 .
  61. Robin Meyer-Lucht: Ti argumenter mot nettverksklikken. I: Spiegel Online. 22. mars 2008. Hentet 27. januar 2018 .
  62. WAZ begraver DerWesten paraplymerke. I: Meedia.de. 20. oktober 2011, åpnet 27. januar 2018 .
  63. David Hein: Funke aktiverer DerWesten for unge brukere og planlegger betalt innhold. I: Horisont online. 1. desember 2016, åpnet 2. juli 2018 .
  64. Qualimedic bedriftshistorie. På: Nettstedet Qualimedic.de til Gong Verlag GmbH. Hentet 2. juli 2018 .
  65. Petra Schwegler: Funke kjøper online jobbutveksling Azubiyo. I: W&V online. 22. september 2015, åpnet 2. juli 2018 .
  66. Ingo Rentz: Funke Mediengruppe overtar flertallet av Heftig-operatøren. I: Horisont online. 26. oktober 2016. Hentet 25. juli 2018 .
  67. Funke Mediengruppe overtar flertallet av Viralschleuder Heftig.co. I: Meedia.de. 26. oktober 2016. Hentet 25. juli 2018 .
  68. Heftig.co forelder Media Partisans genererer millioner i overskudd, Funke har 60 prosent. I: Meedia.de. 10. juli 2018, åpnet 25. juli 2018 .
  69. MEDIACAMPUS - prosjektet. Funke mediegruppe, åpnet 12. juni 2021 .
  70. Funky.de. Funke mediegruppe, åpnet 12. juni 2021 .
  71. Rike Ulrike App: Funke Digital Brands Network pakker digitale merker. I: wuv.de. 22. juli 2020, åpnet 5. februar 2021 .
  72. Alessa Kästner: Funke overtar helseportalen Onmeda.de. 3. februar 2021, åpnet 5. februar 2021 .
  73. Ledelsen feiret under mottoet ”Født på 80-tallet”. av 22. mai 2018 Hentet 24. mars 2021
  74. Funke selger Ösi-aksjer. I: Meedia.de. 12. november 2018. Hentet 13. november 2018 .
  75. Die Dichands - War for the Crown ( Memento fra 18. januar 2012 i Internet Archive ) I: Falter.at, 5. november 2003.
  76. Til hode og krone - Hans Dichands nådeløse aviskrig I: Die Zeit , 9. februar 2006.
  77. Retts dom: Hombach sin Triumph I: Der Tagesspiegel , 20 august 2007.
  78. WAZ-sjef Hombach vinner saksbehandling mot Michael Dichand In: Der Standard , 23. september 2008.
  79. a b Koblet av stråmannen I: Der Spiegel , utgave 32/2010, 9. august 2010.
  80. derStandard.at 13. januar 2012: WAZ fullfører tilbaketrekning fra Balkan
  81. ↑ Oversikt over Funke avisutskrift. På: Nettsted for Funke Druck GmbH. Hentet 30. juni 2020 .
  82. Rosskur i Funke Group. I: Trykk og produksjon. 24. mai 2013, åpnet 30. juni 2020 .
  83. Funke-Mediengruppe stenger trykkeriet i Essen i 2020. I: Neue Ruhr Zeitung, Essen lokalutgave. 7. februar 2019, åpnet 30. juni 2020 .
  84. En tid nærmer seg slutten i Essen. I: Radio Essen. 30. juni 2020, åpnet 30. juni 2020 .
  85. Funke stenger trykkingssenteret i Erfurt med 270 ansatte. I: Mitteldeutscher Rundfunk. 1. september 2020, åpnet 3. september 2020 .
  86. Funke Logistik Nordrhein-Westfalen bedriftsoversikt. På: Nettsted til Funke Logistik NRW GmbH. Hentet 19. februar 2019 .
  87. Stora Enso Maxau GmbH & Co.KG. I: Stadtlexikon Karlsruhe av byen Karlsruhe. 2015, åpnet 4. september 2020 .
  88. Dallas på Ruhr. I: Der Spiegel. 15. juni 1987, åpnet 4. september 2020 .
  89. Aktivitetsrapport i henhold til økonomiske sektorer: papirindustri. I: Aktivitetsrapport fra Bundeskartellamt 1997/98, s. 85. Hentet 4. september 2020 .
  90. WAZ: To laget av gammelt jern. I: Manager Magazin. 4. desember 1998, åpnet 4. september 2020 .
  91. WAZ går inn i markedet for mobilkommunikasjon. I: W&V online. 7. oktober 2009. Hentet 19. februar 2019 .
  92. WIR Mobil setter en stopper for det: Eksisterende kunder må også dra. I: Teltarif.de. 5. august 2016. Hentet 19. februar 2019 .