Arbeidsstyrkepotensial

I henhold til definisjonen av Institutt for Stilling forskning (IAB), arbeidsstyrken potensialet omfatter som et mål på arbeidskraft summen av den anvendte , den ledige og stille reserve . I følge Gabler økonomiske leksikon måles arbeidsstyrkepotensialet i antall personer i yrkesaktiv alder og er et mål på det maksimale tilgjengelige arbeidstilbudet i Tyskland.

Begrepet arbeidsstyrke er relatert til flere mennesker enn begrepet arbeidsstyrke . Definisjonen som er satt for sistnevnte består av sysselsatte og arbeidsledige. Begrepet arbeidskraftpotensial tar imidlertid også hensyn til den skjulte reserven. Siden IAB, i motsetning til Gabler-Lexikon, ikke inkluderer alle økonomisk aktive personer som verken er ansatt eller registrert som arbeidsledige i den skjulte reserven, men bare de som ville være villige til å ta jobb under gunstigere arbeidsmarkedsforhold, må IAB, men ikke I følge Gabler økonomiske lexjon kan størrelsen på den skjulte reserven estimeres, siden antall arbeidsvillige, i motsetning til antall arbeidsdyktige, ikke er registrert i offisiell statistikk.

definisjon

Den vanlige registreringen av sysselsetting og arbeidsledighet gir ikke et fullstendig bilde av arbeidsmarkedet, fordi i den økonomiske nedgangen forsvinner noen av dem som mister jobben fra statistikken. Selv om de ikke lenger er ansatt, vises ikke denne delen i ledighetsstatistikken. Omvendt, når økonomien er oppe, blir noen av de nye jobbene tatt av personer som ikke tidligere var registrert som arbeidsledige. Bare registreringen av alle bevegelser på arbeidsmarkedet gjør at arbeidsmarkedspolitikken kan reagere riktig.

Arbeidsstyrkepotensialet i en økonomi er naturlig begrenset av antall befolkning i yrkesaktiv alder. Imidlertid kan antall personer i arbeid påvirkes av politikk, og det er

  • ved å forkorte skoletiden og dermed forlenge det gjennomsnittlige arbeidslivet,
  • ved å øke den lovbestemte pensjonsalderen (som samtidig omdefinerer antall sysselsatte ved å sette den tilsvarende øvre aldersgrensen ),
  • ved å skape ytterligere insentiver for den enkelte arbeidstaker til å forlate arbeidslivet på et senere tidspunkt ,
  • ved å fremme tilstrømningen av kvalifiserte fagarbeidere fra utlandet ( arbeidsinnvandring ; dette øker også arbeidsstyrkens potensiale) og
  • gjennom insentiver for å øke kvinnedeltakelsen ; spesifikt, z. Viljen til å ta opp lønnsomt arbeid kan for eksempel fremmes ved å lage barnepassmuligheter.
Utvikling av arbeidsstyrkens potensiale og arbeidsvolum i Forbundsrepublikken Tyskland, fra 1990 med de nye føderale statene

Situasjonen i Forbundsrepublikken Tyskland

Mellom 1960 og 2008 økte potensialet i arbeidsstyrken fra 26,3 millioner til 44,4 millioner mennesker (+ 69%). Avgjørende faktorer for vekst var innvandring , tysk gjenforening og den økende kvinnene til å jobbe.

I motsetning til dette økte volumet av totalt arbeid ( arbeidsvolum ) bare med 2,3% i løpet av denne perioden. Den ujevne utviklingen av arbeidsstyrkepotensialet og arbeidsvolumet ble kompensert for fra 1960 til 1973 med en reduksjon i avtalt arbeidstid på 4 timer per uke. Deretter ble den avtalte reduksjonen i arbeidstid i økende grad erstattet av deltidsarbeid. Som et resultat var den gjennomsnittlige ukentlige arbeidstiden for alle heltids- og deltidsansatte i 2007 bare 30,31 timer, slik at rundt 7,2 millioner mennesker i 2007 ble rammet av under sysselsetting .

I begynnelsen av 2020 rapporterte media at arbeidsstyrken i Tyskland ville «bare øke med noen titusenvis» i 2020 og deretter «uunngåelig krympe» så snart babyboomerne gikk av med pensjon. Tyske selskaper står overfor oppgaven med å "fortsatt generere mer med færre mennesker"; Samtidig ville kravene til arbeidere bli mer krevende på grunn av den større kompleksiteten i arbeidet.

Se også

Individuelle bevis

  1. ↑ Arbeidsstyrken potensial . Gabler-Wirtschaftslexikon
  2. ^ IAB Compendium Labour Market and Occupational Research, Contribution 250, s. 79 ff.
  3. Johann Fuchs: Arbeidspotensial og skjult reserve - unnfangelse og beregningsmetode, i: Gerhard Kleinhenz (Hrsg.) (2002): IAB-Kompendium Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. Bidrag til arbeidsmarkeds- og yrkesforskning, Contribution AB 250, s. 79–94.
  4. ^ Arbeidstidsutvikling 2007 - European Foundation for the Improvement of Living and Working conditions, Dublin 2008
  5. Jörg Melz, Lars Niggemeyer: 7 millioner uten arbeid, i: Blätter für deutsche und internationale Politik, 11/2007; IAB kort rapport 04/2009; Federal Statistical Office 2007 - Microcensus
  6. Florian Diekmann: Demografi 2020: Tyskland har ikke lenger råd til dårlig arbeid. I: Spiegel online. 2. januar 2020, åpnet 6. januar 2020 .